#项目经理岗位职责1231.doc
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4、人,代表公司对工程项目全面负责。3. 认真履行与业主的合同,执行合同中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4. 与分公司协商组建项目经理部,确定项目部人员组成和项目组织形式。制定项目部内部的管理制度,建立健全安全、质量、进度及廉政等保障措施和体系,明确项目部人员职责和分工,落实廉政、安全和质量责任。5. 负责分包商、材料供应商及运输班组的选择工作,签订工程分包合同和劳务分包合同。6. 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。7. 按照公司项目化管理办法的规定,与分公司签定目标管理责任状,向分公司缴交项目风险金。8. 合理组织和调配施工
5、力量和资源供给,深入施工现场,协调业主、监理、路政、交警等各方面的关系,及时处理矛盾,解决存在问题,保证工程的顺利进展,按规定每周、每月向分公司上报完成情况。9. 根据核定的施工成本预算和施工管理费用,严格控制施工成本,提高项目的经济效益。10. 加强质量控制和管理,认真贯彻执行ISO9000质量管理体系标准。11. 抓好文明安全生产管理,加强安全教育和培训,加大安全投入,规范安全布控和操作流程,确保安全生产、文明施工。12. 抓好项目廉政建设,重大事项项目领导班子协商解决,材料采购、班组选择和工程结算严格按照公司廉政制度的有关执行,及时做好厂务公开工作。13. 负责项目精神文明建设和宣传教育
6、工作,维护职工利益,关心职工生活,搞好后勤保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。14. 负责项目的内业资料的管理工作,做到内业资料整理和施工同步,及时做好竣工资料的归档工作。15. 工程结束后,及时办理结算,分析的项目经济效益,向公司提出对项目目标考核的申请,对项目效益资金进行合理分配。16. 完成领导交办的其它工作。生产负责人(项目副经理)岗位职责1. 项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2. 统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。3. 深入现场指挥和指导生
7、产,及时处理施工中的质量问题和其它难题。4. 负责工地安全生产管理工作,搞好安全生产。5. 负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。6. 主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。7. 完成领导交办的其它工作。技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2. 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3. 负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4. 负责编制安全布控审批资料
8、。5. 负责向施工员、施工班组进行技术交底、质量交底和安全交底。6. 编制年、季、月施工进度计划,编制材料计划、半成品计划、机具计划。7. 负责编制工程施工预算和项目的成本预算,参与项目成本的控制和管理。8. 负责工程报表(包括周报、月报、资金计划及阶段完成情况报表)的编制和上报工作。9. 参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,及时办理好签证工作、确保施工顺利进行。10. 认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。11. 深入现场,参加处理施工中技术问
9、题,参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。12. 负责办理工程计量支付、变更和结算。13. 负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。14. 收集整理交工验收所须的各项技术资料,负责工程档案整理并移交有关单位。15. 完成领导交办的其他任务。质检负责人岗位职责1. 在项目负责人和项目技术负责人的领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2. 全面负责项目质量监督检查。3. 负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。4. 负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出的报告。5. 负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合
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