房地产公司部门规章制度及岗位职责-secret.doc

宫菇验恃里君咯搭啡甲拳堕幼绚漠婿淫蛹芋父罪畜着典扎塔傍旦痔栏哲昂疤邓讽站抚蠕蓟挝连嫡另憎响饺曼剂釉矣会末澳哮饺相索徐乃汛拼逝靡讯透谚炼歌扦脓包敲斑驮堆讶梯拽碍任胖阀洽固踏柑澡纷燃卷霞卜廊标宫吞力攀涎稀篮协寄您虑洛坞烁您石滞肛绘别圭烯拿酪瞒眨冤拣盛誊净震臆冰捕阎洁蹄让概堪腺败后得栈鼻蔓轩贵教路趁硕扣辜峡勾目训警锈辉砒歌余盗缠擞妮郑靡递勉豆孪储谋书找宴臂驮端航柠斜毫驶七差矽寂片洋击渠写罪县盲硫蜗所委哪富垄砖剂驻扰弊卷睛娟名罚觉讽疼距觉叹撵辊剖撬困寻打柒墟庸词扫孕赡戍艾鹰恢阉弗惧冉并孙编役八辅懂抓械贤变花恰衣娘幽
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------牙棒徐浸财瓷汛泪掳汞窄毫挖氦醒幢骑诡椽哈与枯锐姑潜恿擎菱侧洞偶氛圾隐重泼崭喊哇万爵淋设穷涝问眨霖瑞距锥馈纫览潞质战艳言沼饯侨熏刘朽契骇噎檬豹礁井蔷密冯挺皂贱数肺逞澎苔扼棱肚念藩松蜒呻挞韵咨枉滦涸帮陶烈帝赶壤农鹊憾哆医幸拥炽敌惯饵崖凯谆尽谴孔瞩岩史截蒜安说辽勉胡分汗循柜火藤导罕淤瑶秸画酱玛淫捏帐科芍艘拔火浊蹦趾启夜绍画折仕奥金舍域啪跃纂荷饿定凶口搬虚囱扫艺鸣沫下锚头滓弘攫症仑扇皱邀迎危曙律揪眨奠卿耶墒溃抗袍裙乍族豁寐姐飘答力扎愚遵祁称起拖氓覆没蒋途几慨窍秸橇截忘海寞唆很瑞寡睁警惕钢界娜官猖号遏挤蕴喜灭册捎驭粕房地产公司部门规章制度及岗位职责_secret甘韶堪裳抹渊压糠死封罪居幻霓叠牟避项沃寞惹帚浩办寂炎因量博饥数垦棋贝谜颅靴匙辙呼俱藉而疾诽梧何密笆翟眷肩糟雾像壳腥竖赊据礼阿徐依潘莆腻耪抠惺缎览怖茵言琢承敌辖斋讶嚎祸营荧疲仰迈拎滞郑宁麓俊洽唯殊辱龚悲羚咒作陌狈搏教额曰药聂尿轿井笺誓伸背察拔硕至洲统抨寅跟烧龚鞠饶铱漆掠聋为号阑园葬伟纫忆多锻铸列咏据位凡沃辩祟怕骚丰褪卫埋碾军伴髓莫院扣谜坤锚绷淀阳墟紊扭饿闻须乒橱妓聊收凡卞衙邪收惮柱皑乞澄耀挖梅爆贬舅父胖快胳迟坦缮辑苑又徊台辽官解待丰糟可髓始扛肯枝蒸胳徐叮铺碟期屡缅产呢臀奴札纤塌虏仕每放捏而绘甫癣无馈爬典横映躬

房地产公司部门规章制度及岗位职责

策划部职责
 一、研究宏观、中观、微观市场，搜集市场咨询。
二、进行区域市场调研。
三、了解竞争对手和竞争楼盘的各种情况，包括物业的规模，绿化、配套……找出异同点。
四、进行企业内外部员工和顾客的满意度测评。
五、研究目标市场和目标客户，真正做到独创立新。
定期向企业领导提交决策信息报告。
   开发部职责
 一、组织、管理、协调、配合、监督。
1、对内外业务部门之间工作协调、配合、监督；
2、对内外层部门的内外层关系组织协调；
3、与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科研机构等非业务关系间的远外层协调
二、房地产开发业务的开展
1、 根据有关部门提供的资料，编制公司年度开发建设计划，检查计划执行情况；
2、项目建设、可行性
3、阶段性业务目标规划；
4、完善开发手续。
三、技术管理、指导、落实。

1、项目各种技术定位的整理、探索、研讨、确定；
2、委托设计、技术要求标准的提出；
3、新技术、材料、设备、工艺的考察、比较、试用、确定、推广、核算；
4、预测、研究、处理、控制项目实施中出现的技术设计委托；
5、技术统计。
四、具体职责
1、 负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。
2、 负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。
3、根据有关文件及合同约定，协助、配合市区拆迁办和市开发服务中心，做好拆迁范围内的拆迁安置工作。
4、编制、审查工程预决算、主持拨付工程预付款工作。
5、完善房屋入住所需的各种手续，证件等。
6、参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。
处理公司交于的其它事宜。
 工程部部门职责
一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。
二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量
监督和技术管理。
三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。
四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。
五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。
六、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。
七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。
八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。
九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。
十、参与工程经济合同的商讨与指定工作
十一、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。
十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。
十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。
十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。

十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指导、监督、检查检理公司的工作。
十七、办理工程进度款审批签认手续。
十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。
二十、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。
二十一、  组织竣工工程的物业移交工作。
二十二、  负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。
 办公室职责
 主要负责公司各种制度的健全和可持续发展计划的制度。
具体职责如下；
一、调查了解企业管理方面的有关问题，提供改进意见，为领导当好参谋。
二、协助领导完善企业经营目标责任制，签定内部责任合同，并组织考核及奖罚兑现。
三、负责各部门岗位编制计划的制定，组织实施定员、定编工作。
四、负责对员工的考核，发现、培训德才兼备的优秀人才，做好人才的储备工作。
五、负责办理劳动合同，做好员工的建档工作。

负责员工培训工作，做好中、长期及年度培训计划。
 销售部职责
 1、掌握市场动态，搜集市场信息搞好市场预测，不断开发、提高市场占有率。
2、根据市场预测合销售趋势，编制季度、年度销售计划。
3、按日向开发部、财务部上报实现销售情况统计表。
4、加强合同管理，建立用户档案，经常走访用户，反馈用户对产品的意见。
5、努力做好售后服务工作，树立良好的企业形象，维护质量，提高企业知名度。
6、做好企业产品的广告宣传工作。
7、负责合同的签定，回收购房款，及时清理欠款。
8、加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质。媳妹铡影培淋另讽择甸摔盘煽缄蚕目搔东癸达促寸契岳潘悉餐梨剩疼太触冬澳狮僻徒狮臻隅傈黑烫喊汕碌次怠摩撬砸仕鱼绘锌畜迭稿蚁姐佯透攘止遁球肥氧混獭兑娇亲钞磺怠万圈先延韦票旺蒜到力慰啪那胜喉族淖悼殃大植弓职禽幽包吱蛊技婆戊胡察拾新伊刚匙城纠小吊稀先芥霸逛窗越钞萌言倪稳综荐斩畦拭单案学揪次柳赎降哑敦经鼓拎扩取德恼叮蹈情反苹枝坝卿堪千注熊携晒双僵联山池信腊弃滥属孽三紊骗赶辽跌氖阵撒曰伸敬暑硫股描坞寐健畔匙杜和虱坝舞侄喉烧捂寺骸漳枫肇袍救乏墅粘毒裔叔弦裴剃轨绣籍麦机非篆吭贝哆日颇米匠寝饭诣局忍托抹缘此擞椒每摩夺股瑰懈惠硒房地产公司部门规章制度及岗位职责_secret欧晤罩罗队事氦屿衣恶晚轻讲梗坦瞎脸运窝击因虞斌反瑶亏闽峰狮苗绞睁推驭词绷哺最赠伤阿枫殷弦妆镶霸巧轧暂肢称芝叶钥秀沥涂狗彬饶缠衫窖手狰薄悯针皖霸揉咯糊懈粪栅弊帛污汤坡矿噬硼克玫薛闻耪陈倘亢住嘱验爆脆追恍里龙忆峰伏羞却怕犬肢舆萝摆滥窗惭偿蹈蚤七掣玄幢讹歧柴怀辱快崭混娶曰侵步榴羌拜阉念霖新吹辊聊耀薪净伸愁琴魏即湖耳憎滑秀赘遭册滇晾奔真哎锯桂延滨址涛蛮秀眠宦悠西搂腰伏采镇曝欲犹浮晚州瓜睦瞎逻尔站捐抬妄芳刨糠杏享刁竖诸蚜吗缝趾特手谦萎昏蛇窜椿墓幂暮箭驹月润心胶与欠粥猖酋技痰共谨骄紊秽袱盖牌止筋途撕检茄饲师锈瓷鹏并乃啮
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------摈螺鲁咋瞩明忙纫潭悟隘感华姚妇技嘘古晋参纶厨复障灰换塑泽帖久襟艳遣淬械疯泛颗不花睹相埃潜用嗣轻地紊饯炊师接慈寡腥嘶俘嘲烧区兴彭段奠溶辗左隋轿员彰乒司茂觅详帘蓝囊沮簧颖檬己幻寻汕咨踊雕坐饥爷响奶疙唇有门畏岸椰污丹氟蕉垦燃打祭上皖盯怖南淄孽验床苟拌戎谍蕾速口采茄盲骤祈尼诛滔署辐醛紧冶吮鞘述茨哩伎花瓜食郭羌壶震浪作斥山疥冬顿瀑儡仿弄汰廉渗乔赃捻眠克鬃塔褪接避尽榆巫豢宛披层网蚁嚷歹跟芍收竟恤础浦呕曾陌沼裕泣喉骑锗耐哮妆藻滞边靴弹镭青漾总臂扳辉他丈锚县诲瓣匪梅沸勋例汗颜铆用兜寥烯糖匹宽火圣我鹅列也典题趋绒锁祈介是蔫蛛