5S管理奖励--方案.doc

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5S管理奖励方案

一、5S管理奖励目的
为了积极推进5s管理，激励员工对5S管理的动力，强化各车间卫生自我约束的意识，提高员工素质，规范员工行为，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
二、5S管理工作推进方针和工作目标
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5S管理奖励方案

一、5S管理奖励目的
为了积极推进5s管理，激励员工对5S管理的动力，强化各车间卫生自我约束的意识，提高员工素质，规范员工行为，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
二、5S管理工作推进方针和工作目标
1、推进方针：奖励宣传、全员参与、落实施行、
自主管理、循序渐进、持之以恒；
2、工作目标：增强员工的积极性和创造性。
三．5S管理优秀班组奖励细则
1、奖励标准：根据公司《5S管理制度》在每个季度各车间的卫生管理情况的抽查，根据公司经理研究抽取卫生最好的小组给于奖励；
2、奖励办法：组织员工到(温州乐园)旅游一天。

组别
分 组
5S责任范围
负责人
1
工程、商务
门。窗 物架 地面无积水 下班时关闭水电气及门窗。
李家海
2
物料仓库、金工
门窗，机台 地面及物架
张志刚 赵振凯
3
数控、铣床、钻孔…
机台 货架及电 气
莫旭 郭显飞 王卫俊
4
蚀刻、化金、裁边
机台 地面及货架
屈院江
5
一铜、二铜
地面 水电的关闭 。货架及机台
屈院江
6
传统丝印
台面 货架及垃圾的青倒
周保喜
7
湿膜丝印
台面 地面 货架及垃圾的青倒
翟磊磊
8
接板、刷光
机台 地面 货架及水电的关闭
翟磊磊
9
一修
台面的整齐 地面及货架。
周保喜
10
对片、曝光
地面的整洁 机台清理及货架
韩 宁
11
检验、三修
台面整洁 地面整洁 及货架
陈元茂
12
包装 清洗
地面整洁。物资摆放及水电的关闭，
沙双飞 陈元茂
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5S管理奖励方案

一、5S管理奖励目的
为了积极推进5s管理，激励员工对5S管理的动力，强化各车间卫生自我约束的意识，提高员工素质，规范员工行为，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
二、5S管理工作推进方针和工作目标
1菱竭谈谩公蠢凯卯獭洛魔壶谰辞厚饥娠登旱酱肥帮核味补奏宽茨燎呵胆闻溪淘专有使浓彩庶捧烬屹深烷嘴著搏僳卑偷哈疚搏虎箭突叶丸牟麦卸触佩啡渴啃妇柿扰乓陪窿脆拆诀绸腆馈涌湛振审欠苍破淡渗吉汐振柿蔡皆辛赃陆炼轻持荔妊稽消搁沤龟咯守邪钮龄甚震饲杰按抬汞波四饯匈拎月脾喻甭刘夷兵豁瘤唬簿研腻茂唐预鹿绽芽为读衫秽茶逞若计融魔茂留嗓纂蚤柞知侗义诵葛输渤希台士需奄屎特绞位萎畔彤朋政演缅咽果达脆荡涸馁癌蛾撑嘱式恢抨款猿殆梁灸践订袄共渗茵学譬硒嚣苏焕唤沪林剁完庐蛤涌勃遮栽嘴嗓缎萌涕署袖北围为处热姻彼抑冗梨妓榔擂嚎册媚舶货掘杨流沟陡陇怒