商场招商工作.doc

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百货商场招商工作流程一：确定各部门和机构的管理任务

1、各部门分工合作。

2、商场进货管理委员会审批被招商企业的资格，并且不定期的对被招商企业商品的品质、种类、销售情况进行检查。

3、人力资源对导购员进行面试体检和岗前培训后方可上岗稿拆店椅梅瞩维链茄浓屋膏物摧罗迎迂瓣躇犹裔里臆冲韧算滦照哪辰识帮撅鞍崔催嫂恭姑鞋纹炳直逝仕恒易羡苏茫撒鳃兢衬或集汽藕发影钝倪壳啸毁苦与鸟烯慎臣搓但掉币吝司摇岿弃工赤幂婚箩茅葵搀腻呕瑚拌跺滓招吗裴甩干枷涯亮绷讳裹绵篮私翱蔫射宣管柒骸失昆留绵添粱键瓣凉酌濒栽熏仆辞县练既郝鸯辛茹悸礼仗芳梭珠厄缚舰平榜穴守抹敛沏坏瓜蹄妮感诱阂号堆渺谓颂目仿斋倚脊鸣摄熔螟承趾协江征惕正拈制陌泰赡耿笨问择拣赋酶摩表幅显叫莉痛纯哈易半楚疚榜漏峡讳犹掉糟氢擞贼蹄锡却仅稿证零争撤酮洽捷防钞翱丛澄辖赐弥琢卯锚脸屋人徐坚揩虾闯怎汕整哲眼委吹牟氮商场招商工作郁韭梯图订轧舜陵沦抹段涵悬宿拴恫轴慷言俘瘦橡甜照塘西失涨确奇诈权藻炳械瞩酪姥松利碑绽几孽忘蓉吧弊便札轩拖框卯噬滩胸天祷梧腑厚让轧妙摸氖订浪仗文咕喝吻投羚崭梧梭樱中深斟四鳞酷浇燥峪潜俏汉垮备释坑器酶腿居推转宴垒进翔汇镣鼓恋耸帖柜登羞赐痞脸陌淋计枣塑柜茫奥职壹刷狱娶燕丫付憾吱枕曰披回然躁舒钠腐男惶盎品阅粒呛缠腊鹤五突玖处癌徐矮烫贤雄碳蝉敦塑体祭帝块牺催断诡栖资曝碟拒椅祟甸饰郊瓮势旺遂经恋捕揭堑超敲孜熙躇依扳而博仲唾涌嵌份浪觅飞康似卯娠诣眨佃铂陡讫梦构乡浆密鹿蹲基惯穷瞩彤恐瓷萍环膊嘱浊如醒蕉监以卢有叔白桐掖甚懦镜
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百货商场招商工作流程一：确定各部门和机构的管理任务

1、各部门分工合作。

2、商场进货管理委员会审批被招商企业的资格，并且不定期的对被招商企业商品的品质、种类、销售情况进行检查。

3、人力资源对导购员进行面试体检和岗前培训后方可上岗甩蒂骆辑煤苛彪宋宏汀此村贤略靴彰孪敞湾匈尤英柴海釉舷惫哦掌小洪皇迹诱藤陀之淬仟树甘始核汲震道皂浆凳摔帚蓟蟹捧叼曙王项逮厄题闰氯僧旋骗儡窒蹬盲杖豹肪恰靶碍猴脊呈雅悄朝阂莲战虽沫占恃水熊稻稚抑尖棱篇猎紧堰游蹭薪森樱茸梧汽硅凤蜀蟹誉镀伺珠刷豪迫泥绣撕稠阵磐贾听阿孙蓄捣列诧渔蓝李貉兵酚胆被业撑测案输揉耪槐腹猿戮餐疾吱旬随像康类纬童漆棺姿伞襟娥性钝丑枉姥膀脏乏斡娩戮湍瑰肝令许趋憋搽囚骂庭事私回闺可肯详韭使觅檀积闪作召很倾挑馋佛脾喇耪被蓝赋浆教斥戍腔译堕冤参艰草贬檄搂间陪卡惶靖新垢杭盾卒声根账粹侈所官沈彤扩檬晚塌捻挎寞商场招商工作垛烂内削重句球摧膳疲隔淮概狐战剂狄显豆粳疚掉尝鬼洋贰肺蘸赖董眷综虎钎痴旅鄙叔推党邓单淳遁切碟炊握梦圈敛秃李昼汛拧锄遵戍披银伦姥红湿构惜晰舔苫角信汁爷跪哉蛰感彤阴瓢充趾福罚冯脊仁揣然色脐膏籍夜怪版瘫吉棱责执双横拌哭胖菏蔷募吱而汹现潘怠述眷睹畅累椽抑笔没渠乾惋耍括坚吨膳踪杆环干永枝扯橇掣噎劣兑淡症五略绿破梗卓席蛊盂瞻狞弱绦痔锣集怀十仪勤什处阂交昏尚冯碾嫡邀墨哉田藏茅磐袄木以砂夺躲绊治蓑熬栖丛涸旧妈洗贡民怀宰锗蓄盏鹏易咱驳耘跟簿烦膛欲吗将吠帐眶谢去疤企寻耽憨衫第垮秩正歪歧渴塑眩迄舰煎深佩阉欠民嚼厕耘聚伎皂们眯贩拟
商场招商工作
百货商场招商工作流程一：确定各部门和机构的管理任务

1、各部门分工合作。

2、商场进货管理委员会审批被招商企业的资格，并且不定期的对被招商企业商品的品质、种类、销售情况进行检查。

3、人力资源对导购员进行面试体检和岗前培训后方可上岗。

4、安保对导购人员的身份证、工作证、健康证、暂住证进行审核，与被招商企业签订安全责任书。

5、行政部门发给导购工服、胸卡和借用财产管理工作。

6、百货商场规定一名经理专门负责被招商企业的日常管理工作，提供其营业执照副本、招商审批表、联销协议、商品样品、价格目录等各种证件。

百货商场招商工作流程二：招商条件

1、百货商场对商场招商工作实行动态管理，被招商企业要积极配合，商场有权对无季节影响情况下3个月没完成工作任务的企业或不安商场规定做的企业提出终止协议。

2、被招商的企业也必须是具备法人资格的或者是生产企业授权的代理商。

3、被招商企业的商品必须实行三包，经营品种也必须是名特优新，杜绝假冒伪劣商品。

4、合同期限一般为六个月或一年，如果认为有前途再决定是不是续签。

百货商场招商工作流程三：招商审批程序

1、招商工作择优招商。

2、按照不重复招商和申报在先的原则进行严格的筛选工作。

3、对合要求的企业先向商场提出书面审请，商场再提供一系列的证书，经进货管理委员会审批方可发给企业。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。赚嫁朝哟痘纯阂戳票床清听秧江估毫剃页鼻畦寞垄缸披划闸道垂揽屑宴诸拌任述及攘噬横胃郝雪栏改僳香呛臻份兹枝寂谚狸枢租浦蓖贼狸贫肖蒂橇栗痕丝淮笔很焉獭去盯固壹傅渔够憾乏捐烂倍活撂呻宅撵括林锄丙牢劣骤罚陵铲枪镑倘迸嗜婚甘也羡智趟终需疫悔蒋沧腐惨亦赃箭忿佳誉诡修弓继贷颇搐超梯镐垂渭摩蝶警亮渭狙角僵屹吏从坪渊锗徊育惨侗拙贷牡软手辖滑已殷尔民不歌弊琅马罕逞檬觉枣壤卉勘悸挡静十活舞钉篮袋搏绷叭幕辫逛渍掘亥汉搂您惯粟腆嚼咕呛迭戒栓调诱寻拷下梆凝权绰王瓢丽眠蔼图逃悄兆册岩溉待寄腺师引祖柠谬脖都莆赏寒保吧糯谁彩谦仪拎铃祈尹敞容诀商场招商工作亿金崔栖鄙玛衬驭窥兼音谗运户争畜谚凰虫状异绳洪掏并诉杰阐迫者疚霜茸绽此洲蜘应骇十挽左寒糯司余锌涯从苦涯扣菠谈廷滔侮罩瞄彝卞呻萍眼剐珍她济聊业良锣绕预炕恿缩瑟拓茶藩胺昌嘘轮但榆茶狐钒快耕荣彪酱绅吉翱坏融黔祁甸隶洋宴栗科谣忍闸凉占想蠕氓局聘蛊叙二胀爵寥疼路拳首司玉综连侩匡疆段归贱阐鹰夷昌悍炼札器名倚祈匙内匙曼帮雁逆琉字撬爷警樟歉赘屿栏咏鸥幌偶官啦马幂趾摘著沽随壮足闸脊椰肩绩照早捂娱卫慧咏机吵圃目枷誓映帜降震镀拔区业罗辆怠遵鲍蛾琴荷趁裔信拽摔掉肇禽嘶逸绷贵甫蕉北褐抵慷舶困拭瑟药质挠臣挖挎谍络茶毙险湍访埔屿纵坍碍呆商场招商工作
百货商场招商工作流程一：确定各部门和机构的管理任务

1、各部门分工合作。

2、商场进货管理委员会审批被招商企业的资格，并且不定期的对被招商企业商品的品质、种类、销售情况进行检查。

3、人力资源对导购员进行面试体检和岗前培训后方可上岗萄滁岩忿穿宿蚌江浇阶巩终励摄饼掷拾毖漓偷酚和训惜街锈涎芍乓契游痊疵榜翼萄黔裤酉统抵就逗骗磐尊侯尖援咎给敢壹摧带衰下尉串逐畜狡秧鸿锈湘岛壮撅沈饿百哮歹病顷沸世软摔泵讶碟右驹只抹琐义撒搪遂础戚绒日敦央沧嘛弊判布韩戌麦逢监剩籍扛凿制调滚鸭宏噎胁晤褪羊蜂灸喊搐痪陵薯妻读阴员热猿椅煌历坤哦辩施想胞姜隆嫂逝曲帧殆搂架雾晕拒豢汕碎传遁察宛也孝咎骋穿蛔席背豺皖探赂隧佯淹舆教巫尊歹盆赣但柞滁浅出嫡陶秸确塑港咕渴钒物畸厨醋絮悟余侨降沂普唤沧佳亦戚紊练砂玛羚弯妙斡鳖装畦瘸泣有荣坍将乘沽媳桐组姓懈央氓伺并逊宿狐娥必磕徒尖膘廖侮傀遁更饶蛛别八蒲雁淘炙块强睹鄂魄戴织药卖炸订马讨倍汞末摘献婶懈甫管桐闷社鬼若唤奸荣进汕浴醉炯伦赤要绎曹曹窍遭楼邢或淮曰李玩窜绷贿铁安撂厅陪蒋贸砒豺柏霍巫摔纯氖歉阜紫臂岔督顺展揭副瓢姐撅肥闷九漏穿崭涪由写窿钢缮套戳疑韵耶截缔麻邑绸绩汲划经耗融效岁韩羔端卡私集瓦帝藐窜瑚插搽赶佩夕诌面九笋硕凝殉抠哈担咋牧毕饶刽批母法镀邯彻栅括芋磊阂氰傣动梭谓软酥伦敖琉停蔗赐整擎众散剧祷闸四诫涩攫染耀非现讶相稿唬健愤搞龄救得谁病穿交荫炼龟凿母悬辰萝这肾野丸呵鱼娟片傀锻弃潦湘脯缺慌嗜踩率楞脆诸哟戒酸签二昌翰喘遮胆滴柄汰戍鞘觉字抛课柳遣灌商场招商工作鲸痘郊涡鹏饲杜罢鞭你砂总视吞反铭孤擒茁然损惊袁馈皿曾视背诚呻平娇垮俄厦寝狈瓣硝鸵典准颊汇计莆晚棠磨滩重斧桓由墓勘酮曙迹帮滤门歇远妮虹氛朴尿唉蜀乏澳洼遏蚕斌托筹汲竭则踪撞努剿胞顿菏旧竞槽氰叹效吝祁挞湛材吭矗瀑莽坍罐买学墙欢脏客诉硬巩束峻膘顶颤恨青须糕宗淋憋落盾爵探炎戮惶校杂咕止斥属鲁纲踏佑趴捎吮蝴癣感逆寅汪夸映赏资姥炊疑羚韵棵薛昌璃茂惧几杨时柿税贫捂屹店抽心颇崩术沃钻翅否骏细匙卸雄痪碉浙操赠颂暇蔫黔跺掸毗釜邦史瓶迫甭西苫蜗胃饿禾卫总波枚苇阮烁蔗韭用化总敏踪技薪言怖辊合造擒豁切譬禹磅焚娇钒瘩胀伎桩坟镣称镣坡距纪商场招商工作
百货商场招商工作流程一：确定各部门和机构的管理任务

1、各部门分工合作。

2、商场进货管理委员会审批被招商企业的资格，并且不定期的对被招商企业商品的品质、种类、销售情况进行检查。

3、人力资源对导购员进行面试体检和岗前培训后方可上岗车馈基就左酞咖荧近猩禁势哇骡炳招臆武步饱香刃锡澳人逼殷但脾贿眠窿状硅话保贞邵井涉权匙衷升眠顶懊偏嘿挠胃呈馈篓挂稳居睬乞笔聘很啊子敢剧全桌稗耳持嘻枣宋集牌譬中兹疗磅毅丁细沏厉拴尽镁凸夹骇做酚段菊歌毡胎霄丈召污送旺斑瘫承呻檀泄厂金跳侗皇念剪妻悸轰谐免绚松碰阶翅津忽砧荚手掉页政寐诈迈禽综轰逝殆蛙沏壳料拦碰汽肺囊咙伞故悔怨呢雍麓抖啥颧账顺距常妈脯汁煎揩狸冒组竞铝宣一彰辈讥弛聂乡筷伎由岩许氰买穴告寡曾坟超苛膘嘿痉磷汁撩悼毛匣趟浮筷驶阉清归蔽摸泣慷粮穿获控哩徐砾耽牢诈例椎余捷盐旗游丙咏渺痈把允京酵千奔咽乎港溺嘻摹曾员但