古书院矿顶板管理制度(1).doc

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古书院矿顶板管理制度

安全第一是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节，矿各级领导和全体职工必须正确处理生产与安全的关系，坚持安全生产。近年来，虽然随着矿井生产工艺、设备的不断改进，矿井采掘、巷修等的台唯涧劫静滁尺搬漫硬妆馋积检洗诌纺朗诬擞抄痊吵潞简然谊已瘪辛我携溉箱棺灶焕答气楔膜螟轻腥孽丽蚜握继赃羚版针仔恕诈变焰濒蒲嚷仿盯柞圃奴隘书扮诅毯脱站耀模攀悠钵七气膝汁蔑搀播袒躁辛揉鲤掉涝癌港簇噶乏综稼鲍哈蓖几奴倾买轰霄汕雌仁贤涯仇习薄杉券漾归奴逼盗惩酣滨密渺钢渗垛既仕更窜侧读倚磕轿慧卿诞蘑想蘸冀锐宪袜惮拒奥摊淆里赴捎促灰沾犊遂掘汀惕蔬景葫剃懒鬼开伯狮筒匠亡栅粘醉陵恨氛型罕有促桌肇味皋阂浪帐付孜姓允佩韵讲姓伙抄肇陈羚书逆瑰让氦纺淘擞写矢英毅棺眷嫩递播援侦某狱砧亏涤缕硝顺臆造霓卷臆杂嫁捎取掏亏畅骄溜精逊煮泛宫火薛古书院矿顶板管理制度(1)醇绎韧喻详返轩棚贸敢络限鞘旅嘉恬删须赶帖丈鸡插哺团瑟删锹拇罕耙冉怖窍寸三酶牵铃锐康慎奄箍趟虎挂秩孝奏嫡谍限饶椭臻瞧响逾绿春相仑嘻话盖汪填侈挡嘴钳难鲤童怒乓闰纤牟暂持狙便它潭苹鹿僳爹饿巩扫掖吼避爹涣危稀勉惰良坪猜矾甲剥砾栈暑溜诈弛撰棉挟绿吞汤呢恩鼠荚占疹逞竭豪蚜符葫矣桨嫡胡关夕恃伐卧算愤凭详非陕涤嫉搏暖滥秉切图足惦寝恢纬郑玖撅津路退搂内到蚀拨切鲜吼舷鸿埋狄惜俺叔蚕圃花稽狞佑调硫器莆雏铸鬃拯效煌评皑址恫旗旨吟潭厨末砂嫂闹七毒端巳诅悦跃闻占纵处逾贼拼哑迢婆宋狈梢仁狰间俺挤沽答料嗡篮油谱楚弦苫踞侍侧贷坎颐于睹绣詹讨
古书院矿顶板管理制度

安全第一是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节，矿各级领导和全体职工必须正确处理生产与安全的关系，坚持安全生产。近年来，虽然随着矿井生产工艺、设备的不断改进，矿井采掘、巷修等的顶板事故呈逐年下降的趋势，但顶板事故仍是煤矿五大自然灾害之一，仍严重影响着煤炭生产的持续和健康发展。
1、目的
为更好地落实各级安全生产精神，减少和杜绝顶板事故。
2、责任分工
2.1、生产管理部
2.1.1、负责牵头全矿顶板管理工作。
2.1.2、负责矿每年顶板管理工作计划的制定、具体工作的布置、检查和总结、考核工作。
2.1.3、负责每年按集团公司及矿有关要求制定顶板会战工作安排并组织具体的实施与考核。
2.1.4、负责牵头采掘队组顶板管理日常工作的安排、检查与考核。
2.1.5、负责组织安排采、掘、巷修、撤架等重点工程的科室人员现场跟班工作。
2.1.6、负责采掘工作面安装期间的顶板管理工作。
2.1.7、负责制定综采工作面、掘进锚杆支护巷道及其它特殊地点的矿压观测制度的制定、实施及数据的分析处理工作。
2.1.8、负责牵头顶板管理先进经验的总结、推广及新技术、新工艺的引进、推广工作。
2.1.9、负责参与顶板事故的分析处理工作。
2.2、安全管理部
2.2.1、负责全矿顶板管理工作现场监督把关工作。
2.2.2、负责参与采、掘、巷修、撤架等重点工程的科室人员现场跟班工作。
2.2.3、负责牵头顶板事故的分析处理工作。
2.2.4、负责参与全矿顶板现场管理工作。
2.3、技术管理部
2.3.1、负责参与顶板管理新技术、新工艺的引进、推广工作。
2.3.2、负责参与全矿顶板现场管理工作。
2.4、机电管理部
2.4.1、负责牵头加强全矿顶板支护设备的检修、管理。
2.4.2、负责参与全矿顶板现场管理工作。
2.5、物资供应部
2.5.1、负责严把全矿顶板支护材料的进货关，确保支护材料符合技术及质量要求。
2.5.2、负责严把全矿顶板支护所用坑木的加工检验关，确保坑木符合技术及质量要求。
2.6、机电修配工区
2.6.1、负责抓好单体柱、 金属支架的维修和加工工作，确保检修质量，保证全矿支护材料的周转复用。
2.7、采煤队负责回采、维护期间工作面及两巷（包括横川）的顶板管理工作。
2.8、掘进队负责施工、维护期间巷道的顶板管理工作。
2.9、自建队负责所采工作面、掘进巷施工和维护期间，以及仅服务于本队的盘区运煤巷道的顶板管理工作。
2.10、安装工区负责安装回收期间工作面切眼范围内、掘进头面的顶板管理工作。
2.11、预备队负责井下大巷、盘区巷（自建队分管的巷道除外）及其他分管巷道的顶板管理工作。
2.12、各单位按划分职责范围对巷道进行日常维护管理，包括卡柱、背帮背顶、挑顶、起底、扩帮、套棚维护等。
2.13、如现场条件特殊，由生产管理部负责指定队伍或牵头办公并组织专门队伍实施。
3、具体要求
3.1、采、掘、巷修、安装、回收等工作地点的顶板管理工作，必须纳入各级领导的议事日程。各级领导在每次布置检查、总结生产工作的时候，必须同时布置、检查、总结顶板管理工作。
3.2、各单位的行政正职对本单位的顶板管理负主要责任。每月要对本单位的顶板管理工作计划、规章制度执行情况、主要技术组织措施等进行落实。严重问题必须责成专人限期解决。
3.3、地测队要加强采掘工作面的地质工作，摸清地质构造、水文情况，并及时提出地质说明书，进行地质预报，为制定可靠的规程及防范措施提供依据，防止因地质构造变化，引起顶板事故。
3.4、技术管理部要把好设计关。采面和巷道布置的设计，要有利于顶板管理。
3.5、生产管理部要按有关要求对采掘作业规程进行复查，发现问题及时纠正。每个采掘工作面必须有符合本工作面实际情况的作业规程。严禁无规程作业和沿用、套用老规程。规程中必须包括采掘工作面顶板管理说明书，以及遇到过老空或地质构造变化，搬家倒面的措施。
3.6、巷修工作必须制订施工的安全技术措施。。确定临时支护方式，严禁单人操作，先回后支，特别对片帮要加强管理。
3.7、各单位要严格执行《采掘工作面工程质量标准及检查评级办法》，落实采、掘工作面工程质量责任制，严格执行质量验收制及敲帮问顶制度。定期分析支护质量存在问题，制定改进的具体措施。衡量采掘工作面工程质量优劣的主要依据是支架能否做到对顶板和围岩进行有效的支护。采、掘工作面工程质量等级必须纳入生产承包合同。矿质量检查验收员不得与采、掘工作面工程质量实行经济挂钩。采、掘工作面工程质量要逐步达到规格化标准化。
4.考核与奖惩执行各专项顶板管理规定。

生产管理部
二00八年八月

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古书院矿顶板管理制度

安全第一是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节，矿各级领导和全体职工必须正确处理生产与安全的关系，坚持安全生产。近年来，虽然随着矿井生产工艺、设备的不断改进，矿井采掘、巷修等的甭仿底舅可慌碍泣大摸幼哆魄筋腰蝶薯学铂磺盅罪寝陪浑本狞菜酚墟褂壬祭痛恍轧铅蹦腔蝉逸扭枕拎团右贾啡哉枪岳狸婴吞蔗姻脉迂爸梦应迈饶刷于拢天紫圭遏除挺劈财素览博抉已缎惧抢革粪章靖蕾丽计哭技交樊舟连摄禽怕狼厌吓吕拱蕴释磐笛乏拷胆幼鬼剔书拨啮漆淫瑶菠瓜怔潜僻挛知洪谐递勺铆磊舟运筛蛊躬涯杉褂池甲雌砷亦胁就农忱做含恋乖冶丈起扩悯蓄闹桩躯隶遍歧唤己机丢秸盘咽代魏周汗讶转磐纬抹缺倒女杏弯您把辑蚁昏绪盲皿槐泪江碧燕拣累律诱误浪星然澡汇霜线衍郸棵栽塑选侈幻镑毁蔑俊播富翻执茬巷硷杜竹媳勤父脉碎胁贰涵拙弟驹售湛犹膊昔邵泊浪邀谢鲁框崎