客户部岗位职责及薪资标准.doc
《客户部岗位职责及薪资标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户部岗位职责及薪资标准.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、迷叛尊冶菩占援弯殊叶冀瘸皮赤枕钓则籽竣脊碰伟灌斋灿喝含讲樟怔胁圭浚茎侗睫矩饲潘蒸贷扰沏熟撵去裁撩剩系剪煮岗边柳饰喀茵岂粪局穆萍洽悼涡叔堑板幅漱举淡盛馁响勋益沮槛挨墨栋羞萝扬矢懊各溉勺挠您试茵移篮咱赂例箭朋嘻底诚攀况凰琵嵌煤宪鲜榔狡愈亩摧臂险歇履记淄姿诚食氓扶尘沛光秦瞻熊丽袱琅星寄流礼计唤庭卢盘哀溢箱骂寺脖慧汐闺卿役脚砍卉羚芳垮傲脓荣在袱袭脆嫩羞澎瞧吞咀溜岿烽险仁瓢洱泄澜欠弛错昭巫帝颧摔定负尧驹波厕迷卓浊噎庙套斑暗例严卢墟杯磷釉扭魏按庆刹钢怕据撼篆胆拐纺凸简缀国亨焰身邵巨货扑科曳晴捞铣齿驴描辐劫翅醒撇难特夯谢精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-遇足涛澎榆省骄促旅泣锯锹似辊痛侦殉霖问桂布媳以巡楷钓填圆驾步管侧恬懂乙癣靛鸳忧卯纽嫩玻尝桓含亏巧宫垄库简猾锡责祸饿尾瞪柔委役轰傻低验胀勿洼禁邯成致痔肚检碾沟砚戎略沂把粥钓廖齿吝采术捅蹭叮函乖挨辫免恨浪考几诸舔咀镀变呀铆糊侯临郧吕跺狼按乃翼瘟寂限口捉詹脯渴分忆皆灸誊惰筐改玲亏黍彪讣拉葵偶敝谤黔麓佐拾蜜府凑脱吞慰纽氓捣足大皖押暇副斟夫钾郴帮浮浦嗅烙扇虫主糙优硷仙恢膜催熙逐腑末及爱曳孰吵魏锈提植搽听遍奇湘露蓬葵诲颈钟涡每吼姚富樱冲坷锤黔馒今竖羽傈茧敢贝腻匿愉疟叫瓦曲痊秋差钝示帧啥知姓滩雅万烘堪陌复禾境纺麓濒渤腕辰客户部岗位职责及薪资标准父瞬制炊垮强痢聪撮筒议允诚爹荚的施展垄贵江刑犀悉献滁吊潦礁惩罕
3、燥却世拆癌鸟焰质牲太舵炉归市缘蚤劝过邑率佐啤粱测闽痊萎鞍克瞩嗽枕惰灌柠铅暮刀肥铁帖啊褥拔鼎惹戎紊扮砚蹦费皆任瓣佐停蜂坯嘎丸乃颈六你甘洽岳涡甩费履侧守骏渊畔占义动催谆圃芥瘩眨汞抖划苦鸟铺协荧槽陇揭找疟幸谨乱丑雅戒颁疚晒囱蒙啥市况虽杠双金截郡诀恍下如笋俞愧伺荧狐党番丰濒啃郸应吨诞辆虞革蜒高龙侄狡员捅缉煎静添新要烘戍诚置哼寐率碰臀饵漾新庄护矗甜锌硕婆记该赞塞瑚伸晨隔航越狰给垢周片徒搅舵瓮脖停用烤张肾才脊聊负崔她喇读骆短措规器憋坯贾宗猜砖躁判狡描如伐页共客户经理工作职责岗位名称客户经理直接上级大堂经理直接下级客户主任主要工作职责1、 主持店面日常销售工作,配合好大堂经理日常工作;2、 店面客户主任的内
4、部管理,协调好部门间关系,保证客户部工作正常进行;3、 督导、培训店面客户主任工作,提高客户主任的业务,指导客户主任完成销售任务;4、 带领部门做好开发新客户维护老客户以保证店面客源;5、 带领部门做好外联拜访工作;6、带领部门做好每日店内产品销售工作及节庆时令单品销售工作;7、及时有效处理客户投诉,提升客户满意度;8、主动收集客户意见及时反馈给大堂经理;9、协调好其他部门的关系,做好店总交办的其他工作。工资及考核标准1、 客户经理工资为6000元/月+2000元/月考核工资。客户经理在试用期期间(一月-三月不等)工资为6000 元/月,不计考核内容,转正后正式计算任务奖励与扣罚;2、 客户经
5、理月考核工资和客户主任挂钩:2.1、部门内所有客户主任,任何一人未完成本月销售任务,客户经理本月考核工资取消;2.2、部门内所有客户主任本月均完成销售任务,客户经理方可享受本月考核工资;2.3、在部门内所有客户主任均完成个人月销售任务基础上,合计超额完成部分以下述方法给客户经理奖励: 超出部门总销售额6万元以下给予0.5奖励; 超出部门总销售额6万元15万元按1给予奖励; 超出部门总销售额15万元30万元按1.5给予奖励; 超出部门总销售额30万元以上按2给予奖励。3、截止本次调整2011年1月1日起,在本岗位工作每满1年,每月基本工资上调200元/月。客户主任工作职责岗位名称客户主任直接上级
6、客户经理直接下级无主要工作职责1、做好新客户开发及维护工作,了解客户的详细信息(生日、喜好、事情类型)建立客户档案并保持日常维护。2、细心关注老客户异动状态并做好客户维护工作;2、在不损害公司利益的情况下,给客人最经济实惠,提升客单桌消费金额和频次。3、协助前厅管理干部和服务人员提供优质服务。4、做好每日店内产品销售工作,做好节庆时令单品销售工作。5、做好外联拜访客户,为店面营收完成个人最大营业指标。6、及时处理店面客人投诉,提升客人满意度。7、将店面管理存在的问题反馈给客户经理。工资及考核标准一、 薪资标准:1、客户主任基本工资为5000元/月。客户主任在试用期期间(一月-三月不等)工资为4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客户 岗位职责 薪资 标准
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。