工程量清单计价下投标报价策略与技巧12.28.doc
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4、作为工程竞标的主要方式,因其能更好地体现投标企业的技术、管理和报价水平,也能使投标企业能更加灵活地运用投标报价策略和技巧,也给投标企业带来了更大的挑战。尤其是今年铁路行业投资规模的急剧减小,使施工企业间的竞争更加激烈,施工企业间的竞争就是投标竞争,投标的竞争也是投标报价竞争,不仅取决于施工企业施工的综合实力,还取决于竞争策略是否正确和投标报价的技巧运用是否得当。投标报价是业主确定中标单位的主要依据,也是工程投标的核心。施工企业在投标报价时应在充分理解招标文件、工程量清单、施工图及做好标前现场踏勘的基础上,根据企业经营状况和经营目标,考虑自身的优势和劣势,并分析投标项目的整体特点,按照工程的类别
5、、施工条件等确定成本价,根据自身的管理水平、合理利润空间及市场情况,恰当运用投标报价策略和技巧报出科学合理的报价,是提高投标项目中标率的关键。本人结合从事经营工作的经验,浅谈工程量清单计价模式下施工企业投标报价策略与技巧及最终报价的确定。一、投标报价策略分析报价策略是投标人投标决策的重要组成部分,指导投标工作的全过程。影响投标报价策略的因素多种多样,不确定性大,所以投标时必须做到理性分析目标,全面掌握动态;准确判断,以长制短;权衡利弊,掌握主动;适应市场,随机应变。既要考虑自身的优势和劣势,也要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件、工期、工程款支付情况等确定
6、投标报价策略。常用的投标报价策略有以下几种:1、高价赢利策略在报价过程中以获得较大利润为投标目标的策略。这种策略通常用于以下情况: 1)施工条件差的工程(例如施工地点偏僻及气候恶劣、对既有线影响大、工期要求特别紧); 2)专业要求高、技术密集型工程,而本公司在此方面有特长且声誉声望也很高;例如:2010年我负责编制中标的乌海市林荫大道新建8m+16m+16m+8m顶进框构箱型公铁立交桥工程(下穿),是在呼铁局包兰复线K373+892.8m处既有线上施工的项目,呼铁局领导了解到我们有既有线上施工的实力,甲方前期要以概算指标7500元/平方米的价格协商中标,我们经过和以往施工过的类似项目做了指标对
7、比分析,考虑到在既有线下顶桥,行车安全风险大,从线路加固入手找设计单位修改不合理的设计部分,在报价编制方面,因铁路的工费与市场价相比偏低,仅为24元/工日,经过多次和甲方及设计协商,最后报价以编制期价执行市政工程综合工费49元/工日编制,最终以指标13000元/平方米的价格确定了中标价,为企业创造了良好的效益。3)特殊工程,如急需开通运营的物流园专用线工程等; 4)竞争对手较少的工程; 5)支付条件不理想的工程。 6)总价较低的小工程,且自己不愿做而被邀请投标时,不便于不投标的工程。例如集宁货场改造工程属于呼铁局招标项目,钢结构工程,成本测算大约在380万左右,预算编制了390万。总价低,利润
8、小。不投不合适,中标后也不好施工,因此就决定报高价421万,开标时甲方公布概算380万,未中标。2、微利保本策略 在报价过程中降低甚至不考虑利润的策略。目前由于铁道部近几年对工程取费的逐步下调,定额工费不涨,市场人工费大幅上涨而投资规模大幅减少的情况下,大多数工程项目的利润空间普遍小,所以企业为了生存,经常采用的这种微利保本的低价策略。中标后,通过加强企业内部管理、优化施工方案,取得良好的收益。这种策略通常用于以下情况:1)工程内容较为简单,施工条件好,工作量大,如大量的土方工程; 2)本公司在此地区干了很多年,在建工程即将结束下一项工程还没有落实的情况且有大量的设备处于闲置;3)竞争对手多,
9、竞争力激烈的项目; 4)有可能在中标后,将工程的一部分以更低价格分包给某些专业施工队;5)长时间未中标,希望拿下一个项目维持日常费用,可以支付开支,够本就行。例如我公司2011年投标的“大型养路机械检修基地检修库工程”,因今年我公司的施工任务严重不足,在建工程项目少,大多数工人都处于待休中,工人的生活工资难以保障。在开标前详细预测了成本,以略高于成本价的报价而中标。6)对该项目本身前景看好,想为本公司创建业绩;7)该项目分期执行或该公司保证能以上乘质量赢得信誉,续签其他项目。3、低价亏损策略考虑一定的亏损后提出的报价策略。这种报价策略通常只用于:1)竞争激烈的工程项目,施工企业又想急于打入该市
10、场创建业绩(同一标段有几十家投标单位甚至上百家投标单位);2)分期建设的工程,对第一期工程以低价中标,投入全力保证能以上乘质量赢得信誉,希望后期工程继续承包,补偿第一期低价损失。3)对于一些新项目、新领域,企业为了开拓市场,占据一定的份额。这种策略在报价中不考虑风险费用,这是一种冒险行为。如果风险不发生,即意味着承包商的报价成功;如果风险发生,则意味着承包商要承担极大的风险和损失。使用该投标策略时应注意:第一,业主肯定是按最低价确定中标单位;第二,这种报价方法属于正当的商业竞争行为。总之报价策略运用是否得当,不仅影响施工企业能否中标,而且影响到企业在激烈竞争能否生存和发展。我们只有不断总结投标
11、报价策略的经验和教训,才能不断提高我们的报价水平,在激烈的竞标中立于不败之地。二、投标报价技巧分析报价技巧是在投标报价中采取的手段和技巧,这些手段和技巧可以使业主接受投标,而且中标后又能获得更多的利润。在投标活动中,能否科学、合理地运用投标报价技巧,使其在投标报价工作中发挥应有的作用,关系到最终能否中标,是整个投标报价工作的关键所在。投标人在投标过程经常用到的报价技巧有以下几种: 1、不平衡报价法 不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价过程中,在总价基本确定后,利用前期和后期工程的不同,工程量变化趋势等因素调整某些项目的单价,以期既不提高总价,也不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。常
12、见的不平衡报价法有:1)能够早日收回资金的项目,如前期基础工程、土石方工程等单价可以报得高一些,后期工程项目如设备安装、装饰工程等的单价可适当降低;这样不仅可以使动态总价款增多,而且有利于资金周转和降低风险。例如:在2008年3月我负责编制的县道501线白日乌拉至乌兰察布段公路B合同段的投标报价工作,该工程位于苏尼特左旗境内,线路全长39.550公里,技术标准为二级公路,路基宽度12米,路面宽度24.5米,采用中粒式沥青混凝土路面厚40mm。主要工程内容包括:路基、路面、桥涵、防护工程等。在投标过程中,我研究招标文件中的规定:石油沥青材料价格在施工时据实结算,根据这条规定,在报价时我利用不平衡
13、报价,将沥青的材料单价由当时的市场价格4000元/t调整为3600元/t,该工程的石油沥青用量是1616t,总价调低了64.6万元。在投标总价不变的情况下相应调高了路基土方工程的碎石土单价,由原来填碎石土47.95元/m3的单价,调高到52.12元/m3,合计土方调高了64.6万元。这样,在投标总价不变的情况下,利用不平衡报价法,以利于前期资金的回收、周转和利用,也不影响中标。在工程实际施工时,沥青的价格是4500元,业主按招标文件规定,按实结算,沥青这项材料费用没有亏损。后期工程发生变更,增加了填碎石土的工程数量,我公司向业主索赔时依据投标时的中标单价52.12元/m3提出索赔项目,增加的8
14、万方碎石土又多收回了33.4万元,为索赔工作创造了良好的空间。2)经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目单价适当提高,这样在最终结算时可增加收入,而将工程量有可能减少的项目单价降低,工程结算时损失不会大。但是,这两种情况要统筹考虑,即对于清单工程量有错误的早期工程,如果工程量不可能完成而有可能降低的项目,则不能盲目抬高单价,要具体分析后再确定。例如:在2009年1月我负责编制的省道104线呼和至武川一级公路6标段投标报价,甲方提供的6标清单中大青山2号、3号隧道 “仰拱回填C10片石砼”的清单数量为15483m3,而图纸数量为4072m3,相差11411 m3,原因是误把该项目3标段大青山
15、1号隧道的数量填入到6标的清单中。按公路招标办法,此种情况中标后甲方会核减该项数量,按实际数量和投标报价时的单价结算。为了中标后减少该项价值的核减,报价时在总价不变的情况下,我把该项目的单价由240元降低到210元,并相应提高了其他项目的单价。综合估算,中标后仅这一项技巧即可获得34万元的利润。 3)设计图纸不明确,估计修改后工程量要增加的项目可以提高单价;而工程内容说不清楚的,将来可能发生争议的项目,则可以降低一些单价。 4)在议标时,投标人一般都要压低标价。这时应该首先压低那些工程量小的单价,这样即使压低了很多单价,总的标价也不会降低很多,而给招标人的感觉却是工程量清单上的单价大幅度下降,
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