水电安装施工方案.doc
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1、*水电安装工程施工方案 编制人:审核人:*有限公司年九月目 录 第一章 工程概况 . .2第二章 施工组织.3第三章 主要分项工程的施工方法.10第四章 施工重点与难点分析.27第五章 质量保证措施.31第六章 工期保证措施.36第七章 安全文明施工保证措施.38第八章 交叉施工协调配合措施.40第九章 工程文件及资料的管理.42第一章 工程概况一、方案编制依据建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB50300-2001)建筑给排水及采暖采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002工业金属管道工程施工及验收规范(GB 50235-2010
2、)建筑物防雷工程施工与质量验收规范 GB50601-2010现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB 502362010)业主提供的施工图纸二、工程简介本工程为*(二期)。总建筑面积为17549.17平方米,总建筑高度为48.5米。由负一层车库、设备用房、厨房、餐厅和检疫犬室内训练场、一层入口大厅、二六层为办公室、七八层为宿舍、九十一为办公室、十二十三为实验室组成,本建筑属二类办公楼。三、水电安装工程概况(一)工程内容本工程水电安装包括了电气动力系统、室内公共部分电气照明、防雷接地系统、室内外给排水系统、火灾报警系统、消火栓及喷淋系统、通风及防排烟系统。1.1电气系统(1)动力系统:本工
3、程共设一座变电所,变电所设于负一层,并内置2台变压器(1B、2B),其中1B装机容量为1000KVA,供本工程室内照明、楼梯间照明、消防电梯、厨房用电、水泵、风机、空调等用电;2B装机容量为800KVA,供本工程已建的一期使用。另在负一层设有一台柴油发电机组,柴油发电机组容量为218/240KW,供本工程所有二级负荷、消防负荷的用电。(2)防雷接地系统:本工程为三类防雷建筑物,接地系统采用TN-S系统。建筑物基础接地网与电气安全接地、设备接地连成一体构成防雷接地系统。接地电阻不得大于1欧。所有的金属构件(如水管)、桥架、保护干线(PE线)都相互连通。具体施工范围包括承台桩连接、接地网焊接、引下
4、线和避雷带焊接、各设备保护接地及预留、总等电位连接和卫生间局部等电位连接、30M以上外窗及栏杆接地等。如果接地电阻达不到要求时,应补设人工接地体。(3)照明系统:由灯具、开关插座、照明配电箱及管线等组成,包括普通公共照明、事故照明及室外环境照明(预留电源)等。1.2给排水管道系统(1)给水系统:本工程以市政给水为水源,市政供水压力在标高407.00处为0.4MPa。六层及以下采取直供,六层以上采用管网叠压变频加压供水设备供给(已征得主管二次供水公司同意)。本工程从市政给水管网上引入2根DN150给水管作为小区生活、消防用水水源。本工程设一套管网叠压变频供水设备,有效利用市政水压,设备型号为XM
5、WIV-8-0.32。主管采钢塑复合管,阀门后支管采用PPR给水管。(2)排水系统:一层以上的生活污水采用重力直排至室外污水管网。实验室废水也采用重力直排至室外污水管网。负一层生活污水经过提升后排至室外污水管网。(但地下室车库排水、消防电梯排水需泵排入室外雨水系统)。本工程排水管道室内采用硬聚氯乙烯管(U-PVC)管,胶粘连接;地下室排水管采用铸铁管,柔性胶圈接口; (3)雨水系统:天面雨水管采用UPVC给水管。(二)工程特点2.1 工程量大,综合性强,配合协调要求高该工程包含项目多,主要有消防、室内照明系统、动力(电力)配电系统、弱电、给水、排水系统、通风等多个系统。本项目涉及到建筑、水电安
6、装工程,是多功能、多专业的综合性工程。工程施工的组织、配合协调工作将会繁重和复杂。该工程是一个综合性的工程,各专业之间工作交叉不可避免。2.2 成品、半成品保护任务繁重在施工过程中,施工队伍交叉作业多,成品、半成品极易造成破坏,为此应引起高度重视,需要进行精心材料堆放安排,以保证产品保护做到最好。第二章 施工组织(一)施工部署1、在保证施工质量的前提下,保证工期。公司各部门都必须在人力、物力、财力方面以充分优先保证,各专业管理工作都以该工程为重点,协助、指导工程施工工作,搞好管理工作各方面的协调配合。2、组织周密的配合施工,穿插作业,以重点工序为主。在装修施工作业期间,应配合组织安装施工,组织
7、穿插相关的安装项目作业。组织好内部各工种平行流水作业,以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工件。总体安排上,工程前期土建施工阶段安装配合保土建进度,安装阶段土建保证安装作业面,多为安装创工作面,装修阶段组织安装抢工保装修进度,从而保证工程总体进度。3、根据该工程安装特点,本工程的专业分为:室内消防报警系统管线安装、室内外消防管道安装、室内排烟管道安装三条作业线进行作业,并同时与土建及装修各专业配合交叉施工。(二)施工组织1、施工组织机构图:项目经理:项目技术负责人:电技术工程师 给排水工程师 暖通技术工程师 库管员 质检员 安全员 材料员 水施工员 电施工员 通施工员 预算员2、项目经
8、理部管理人员岗位职责:(1)项目经理:项目经理是工程实施的直接负责人,是本工程施工管理者。对工程符合设计(或设计变更)要求、验收规范及达到优良等级负责。对施工阶段按期交工负责,以符合标准有效的质量体系及充分人力、物力、财力,保证整体工程项目。在工程施工中贯彻执行公司的质量方针和目标,完成公司下达的各项施工任务和指标,编制施工组织方案。贯彻和执行国家和行业的质量检验评定标准和质量管理规定,对施工质量进行监督、控制并组织质检业务工作,编制技术交底。编制月施工生产计划及进度,掌握施工动态,编制各种工程施工报表。负责施工的过程控制、检验、监督生产计划的完成情况,组织施工过程,一般不合格品的评审处置。审
9、核施工设备、材料计划和采购计划,检验进场设备材料质量,核对数量,进行验证、标识,确保设备、材料合格率100%,有权制止一切不合格品进场使用。检验、监督、落实产品标识,防护及成品保护等工作。协助甲方组织工程竣工交付,有权对现场违反规定行为当场处理。检验、指导落实施工现场的安全文明生产工作,有权制止一切不文明行为。负责设备材料的加工,定货的审定,负责配合业主、甲方、监理、和分包工作。全面负责牵头消防系统调试,验收(2)项目技术负责人:负责做好施工现场技术管理工作。安排好各班组施工任务及施工进度,制定用料(含辅料)计划,施工班组按计划领料、用料。合理安排和使用劳动力,做到不浪费,不窝工,调节各班组的
10、工具、机具的使用,保持正常施工。经常深入施工班组检查施工质量,检查执行各项规章制度,操作工艺的执行情况,发现违章操作,违规施工的现象要及时制止,对不符合工程质量的要进行返工,对不服从管理者,有权处理和处罚。填写施工日记,详细记录施工中出现的各种问题及处理情况等。督促检查各种自检、预检、隐检、试验、 报表情况,做到完成一项,申报一项,不拖延、不漏报、准确无误。严格要求,大胆管理,严把施工质量关,搞好安全生产,保质、保量的完成任务,提高效益,配合甲方达到各项标准。负责工地的进度安排和安全生产,有权对施工中不合理的生产安排进行调解、处理和处罚。情节严重的报项目经理审批。(3)专业工程师(电气工程师、
11、水系统工程师):负责组织、落实专业工程队的施工人员完成项目经理对项目质量、进度、安全及文明生产等经济、技术指标的要求,检查、监督工程施工质量、施工进度。落实施工技术交底、安全交底,负责协助项目经理按施工计划组织完成施工,并根据消防规范及消防施工工艺安排施工,并对施工人员进行施工工艺指导,负责工程施工文件记录与整理。(4)质检员:在项目经理领导下,做好施工质量管理工作。掌握业务技术知识和工程质量要求,严格执行各种施工规程,操作工艺及验收规范,做到一丝不苟,遵规施工,确保工程质量。经常深入班组,检查施工质量,指导工人施工,要深入细致进行检查,特别是关键工序,要认真严格细致的检查,发现问题及时处理,
12、不放过任何质量问题,凡不符合质量要求的必须令其纠正,严重者必须进行返工,绝不迁就、姑息,凡不服从管理者有权责令其立即停工,进行严肃处理,并及时向项目经理汇报。严格要求,大胆管理,并宣传教育全体职工牢固树立“质量就是信誉,质量就是生命,质量第一”的观念,共同把好质量关,确保工程质量。(5)材料员:负责本工地的设备材料进场验收、保管工作,入场材料必须具备资质检验、试验报告、合格证书等项报验资料,检查材料质量、型号、规格及数量,逐件清点,方可签收,凡不具备以上要求和质量不合格的材料,有权拒绝签收。材料进入工地后,必须按型号、规格分别码放整齐,不准乱堆乱放。材料出库必须严加管理,手续齐备。节约用料,杜
13、绝浪费,余、短料,要堆放整齐,定期处理。负责工地的工具、机具等生产用品的保管发放工作,凡进入施工现场的工、机具必须是完好无损,符合安全要求,工、机具用后入库,必须进行检修擦拭,保持状态良好。设备、材料入场后要及时填写报验单,报公司质检部检验,并报监理部门检验,做到不拖延,不漏报、杜绝先用后报的不良现象出现。负责工地的设备材料进场验收和保管工作,有权对不合格和数量不符的产品拒绝签收,有权对施工中发现材料浪费提出批评和处罚(6)安全员:在项目经理的领导下,负责工地的安全生产工作。掌握学习各种安全施工知识和各种动力机械、电动工具的性能,掌握操作程序和要领,掌握施工安全用电常识及用电规定,确保工地安全
14、生产。要深入检查工地安全工作,做到日日检查,时时提醒:凡进入施工现场的人员,必须佩戴安全帽。登高作业必须系好安全带,登高的梯、架要有防滑措施。使用电动机械,必须保证机械状况完好,其电源导线完好无损,插头连接牢固,线路要架空敷设,不准拖地乱拉。机械加工时,必须严格按照操作程序由专人操作。不准酒后上岗,不准穿拖鞋、不准赤膀露背,不准打架斗殴。强化用电安全,做到人走拉闸断电。工地凡动用明火时,负责办理动火证,并要采取安全措施,安排看火人员,严加管理,防止和消除隐患。提高安全思想意识,严格执行安全生产的各项规程及公司对安全工作的要求,要经常深入班组检查不安全因素,发现违犯安全施工要求的人和事,要立即制
15、止,纠正处理,把不安全因素消灭萌芽中,杜绝一切事故的发生,以保证施工任务的顺利进行。负责工地的安全管理工作,有权对违反安全施工的人和事进行纠正和处罚。保证安全生产顺利进行。团结协作,搞好内部及外部的协调关系,杜绝各种违纪违章,防止影响团结、打架斗殴等不良现象的发生,一经发现,要立即制止,及时处理,并向项目经理汇报。(三)、施工准备一、 施工劳动力计划工程的顺利实施,有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、图纸等条件。为此,施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力,并进行必要的培训,是工程顺利实施的关键。劳动力的准备按下列要求进行。(一)组织劳动力进场在工程施工前,根据工程需要及总的进度计划制定
16、劳动力进场计划,组织具有丰富施工生产经验的技术工人进入本工程施工。技术工人主要包括电工、焊工、油漆工等工种。其中,电工、焊工、等特殊工种必须持证上岗。根据施工阶段的不同,对技术工人的进场进行调配。根椐工期要求,制定合理可行的施工进度计划,并以此制定相应的劳动力计划。劳动力在进场前,首先必须进行安全意识及安全技能的教育,特别是特殊工种和安全管理把关人员,制定针对性的措施,并在新工人进场前进行教育和考核。二、主要施工机械设备及检测设备计划考虑到现场实际使用情况,为安排合理、降低成本,施工机具根椐施工进度计划和实际施工进度安排进场,其配置详见下表:序号机具或设备名称型号规格单位数量1交流焊机17Kw
17、台22电动套丝机REX-501/2-4台13砂轮切割机400台14角向磨光机(手磨机)台25台钻613mm台16手动试压泵台17电动试压泵DSY-100kg台18电锤T22把69手枪钻12mm台110管道沟槽机台111PPR管熔焊机台212电动弯管机台1序号机具或设备名称型号规格单位数量13管钳10寸把214管钳6寸把215力拒板手个116塞尺005mm*10把117液压压线钳把118电缆放线架对219电缆导向滑轮套2主要检测仪器计划计量器具型号规格单位数量1游标卡尺0400mm把12钢卷尺2m20m把1203钢直尺60cm把14氧气压力表个125乙炔压力表个126钳式电流表台17接地电测试仪
18、ZC253套18万用表MF47个19兆欧表ZC253个1三、施工材料准备计划材料设备的准备要根据施工总体安排,施工设计图纸及材料进场计划及时地选定材料及设备的品牌、材质、规格和型号,适时地运抵现场,并报甲方及监理验收,验收合格后,方可投入施工。(一)材料、设备准备施工员根据施工图纸和现场情况制定专业材料进货计划,由专业技术负责人审核后送项目经理审批。由项目部材料设备组制定采购计划进行材料设备采购。(二)材料设备运输设备材料进场前要充分考虑材料设备的运输路线、二次搬运路线,四、技术准备工作施工技术是整个施工管理的核心,在施工前必须充分地做好技术准备。施工前的技术准备包括:设计图纸会审准备、施工依
19、据准备、安全计划准备;(一)设计图纸会审准备根据工程承包的有关要求,开工前应进一步核对图纸和技术文件要求做好图纸会审。图纸会审要求如下:熟悉施工图纸,反复阅读图纸,理解设计意图,了解系统的原理、管线走向、标高与平面位置。新设备及新材料的市场状况能否满足施工要求。建筑、结构与安装之间,安装各专业之间有无矛盾。新工艺、新材料的应用是否可行。对原设计图纸不明确和需要改动的部分进行书面准备。将书面准备的图纸会审意见,提交甲方、监理与设计院,进行会审。(二)施工依据准备施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。2.1图纸准备施工图纸由甲方提供,在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图
20、纸,施工图的数量应包括施工用的图纸和竣工图。领取施工图后应按相关要求的要求进行登记并发放至相关人员手中。2.2熟悉合同文件熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双方关系、工程顺利完成的关键。组织全体项目部人员和公司相关人员学习合同文件。全体项目部人员必须熟知工程的范围、质量要求、工期要求,设计、交付施工图、竣工图的要求,制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备材料的要求,以及油漆、标识的要求,交工验收的要求,以及对人员培训、系统维修和保养的要求。2.3准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规范在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规范。熟悉现场,对照图纸,
21、在现场复核管线设备的位置、标高,如现场未具备条件,即应熟悉结构图,通过想象构筑管线布置的空间位置。各专业协调,明确各专业管线的相应位置,以避免管线挤压,影响标高和平面布置。(三)施工前技术交底准备为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实,必须按项目部各专业施工组生产班组的顺序进行对各级人员进行层级交底。各专业生产班组的技术交底由施工员在施工前进行,施工交底的内容应包括安全交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。第三章 主要分项工程的施工方法一、电气工程主要施工方法电气系统安装内容包括线管、线槽、桥架安装、管槽配线、电缆敷设、配电箱安装、灯具、开关插座安装
22、、防雷接地系统安装。(一)各阶段施工所具备的条件1预留预埋阶段紧跟土建进度,在安装预埋期,密切配合土建完成各种预埋线管,预留孔洞和过墙套管。2防雷及接地系统施工2.1 屋顶避带施工要在土建屋面施工完成后进行。2.2 窗、栏杆接地要在相应窗栏杆就位校好后进行。2.3 卫生间等电位连接线要在卫生间墙体抹灰完成后进行。3动力部分的施工3.1 屋顶、楼板施工完毕、不渗漏。3.2室内地面墙体施工完毕,并在墙上标出建筑标高。3.3电井门安装到位,且有门口有防水措施。4照明部分的施工4.1室内地面墙体施工完毕,并在墙上标出建筑标高。4.2 灯具、开关、插座要在装修完成后进行。5照明通电、单机调试阶段,待其它
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