旅游地产的4种运营模式分析.doc
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4、们按照项目的产权属性、经营要求、收益情况等指标,把旅游地产界定为旅游资源型地产、商务度假地产、休闲度假地产、旅游住宅地产四大基本形态。山合水易为您解读基于旅游地产四种基本形态不同属性探寻市场上成功的运营模式。1、旅游资源型地产:开发持有模式旅游地产:核心是旅游,地产仅是配套,旅游景点地产是旅游的核心,旅游景区地产是项目附加值提升的关键,项目未来盈利多寡完全取决于地产项目附加值提升的空间大小。目前市场有些短视开发商无视旅游地产的旅游特点,片面追求经济效益,纷纷在旅游尚未成气候前,盲目开建产权式酒店或别墅物业。基于旅游景区地产占据项目核心资源、前期投资大、附加值高、长期收益等战略地位,故采取开发持
5、有运营模式。开发持有运营模式,是指项目发展商长期持有旅游景区地产中长期经营性物业,通过稳定经营保证项目健康发展,提升项目的地块客户群对项目的项目认知度、忠诚度、美誉度。而项目不再完全依赖物业销售带来的现金流,持有型物业能够为企业带来长久的投资收益。此模式下,开发商与旅游资源所有权者签订30年的经营运作权,在期限内开发商负责地产产品的建设、景区建设与运营。对于旅游地产的成长空间及回报,地产企业的目标很明确,即做长期投资打算。随着经营周期的拉长,除旅游资源获得可观的收益外,依托旅游的地产项目也会提升盈利空间,同时把旅游地产定位为5-10年后的营利产品。2、商务度假地产:开发持有自营&开发持有他营商
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