科技大学2014年度考核工作的通知.doc

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关于安排2014年度考核工作的通知

各办公室(中心)、各系(部)：
为了正确评价校区教职工的德才表现和工作实绩，根据国家、山西省和太原科技大学有关规定及各类人员岗位职责要求，结合本年度工作实际，现将2014年度考核工作安排如下：
一、基本原则
（一）教职工年度考核坚持民主公开、客观公正、科学合理和注重实绩的原则，采取领导考核与群众考核相结合、定性考核与定量考核相结合、平时考核与年度考核相结合的办法。
（二）教职工年度考核的结果，将作为奖惩、培训、聘任、辞退以及职务调整、专业技术职务评聘、工资晋升和绩效工资发放的重要依据。
二、考核范围和要求
考核范围为校区在册教职工（其中校区中层及以上干部的考核另行安排）。
三、考核内容和标准
（一）教职工的考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核其履行主要岗位职责情况，并兼顾其承担的其他工作。
德：主要是指政治态度、思想品德（包括职业道德）。
能：主要是指业务水平和工作能力。
勤：主要是指工作态度和勤奋敬业精神以及遵守劳动纪律情况。
绩：主要是指完成工作的数量、质量、成果及效益。
廉：主要是指能否廉洁自律。
（二）考核等级及标准
教职工考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。
各部门可根据上述考核内容和标准自定考核细则。教职工本年度发生教学事故（其他责任事故）者，年度考核不得评为优秀；本年度无故旷工累计5天，或旷课3次以上，或本年度发生严重教学事故被通报批评的，应确定为基本称职；专任教师本年度教学科研工作量为零，或本年度无故旷工累计10天，或旷课5次以上或本年度发生严重教学（其他责任事故）事故被批评3次以上的，应确定为不称职。
四、组织领导和实施办法
（一）组织领导
校区成立考核领导组，领导校区的考核工作。
领导组组长：李志勤
领导组副组长：韩如成 韩守元
领导组成员：各部门主要负责人
考核领导组办公室设在综合办公室。
考核领导组办公室组成如下：
主任：杜江峰
副主任：薛力平 问志堂 李玮
办公室成员：原娜娜、郝芸、段蔚、郭瑞、杨敏芳、蔡科、王萌霞、王燕露、田俊俊、范沛然
校区各部门成立相应的考核工作组，负责本部门的年度考核工作。
（二）考核程序
1.个人总结
参加考核的教职工依据岗位职责的要求，从德、能、勤、绩、廉等方面对一年的工作进行书面总结，在本部门述职，并认真填写《太原科技大学教职工考核登记表》（考核表A4纸正反面打印）。
2.测评
一般工作人员的测评工作在本部门进行。群测和部门负责人评价分别占50%和50%。
3.部门考核工作组对本部门教职工的《教职工考核登记表》逐项进行检查、核实，并根据群测和负责人评价，提出对被考核人的考核意见和考核等级。
4.各类人员述职报告要实事求是，客观的反映实际履行岗位职责情况。
5.校区考核领导组审核考核结果。
6. 行文通报考核结果，考核表存入本人档案。
7. 教职工对年度考核过程、结果持有异议的，可以在通报考核结果之日起十日内向考核领导组申请复核，考核领导组在接到复核申请之日起一个月内提出复核意见。在复核申诉期间不停止对考核结果的执行。
五、其他
（一）教职工年度考核要坚持标准，切合实际。被确定为优秀等级的人数，根据校区实际情况控制在参加考核总人数的20%之内。优秀等级应兼顾不同岗位、层次的人员。
（二）脱产学习人员学习期间、婚假、产假等国家规定假期间考核均按职称处理。
（三）各部门在考核前将考核工作组成员及考核细则报考核领导组办公室。
六、考核日程安排
2015年1月28日各部门布置考核工作，个人撰写工作总结在本部门述职，填写考核登记表。
2015年1月29日部门群测，部门考核工作组考核。
2015年1月30日各考核工作组将本部门考核结果报考核领导组办公室。
2015年1月31日考核领导组审定考核结果。
七、其它未尽事宜及解释权归校区考核领导组办公室。

2015年1月27日
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