6s管理以及推行细则.doc

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6s管理以及推行细则
为了确保生产秩序，保证各项生产正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况制定本6S管理细则。
一、6S含义
6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）。
1、 “整理”就是将公司（工厂）内需要与不需要的东西（多余的工具、材料、半成品、成品等）予以区分。把不需要的东西搬离工作场所，集中并分类予以标识管理，使工作现场只保留需要的东西，让工作现场整齐、漂亮，使工作人员能在舒适的环境中工作。
2、 “整顿”就是将前面已区分好的，在工作现场需要的东西予以定量、定点并予以标识，存放在要用时能随时可以拿到的地方，如此可以减少因寻找物品而浪费的时间。
3、 “清扫”就是使工作场所没有垃圾、脏污，设备没有灰尘、油污，也就是将整理、整顿过要用的东西时常予以清扫，保持随时能用的状态，这是第一个目的。第二个目的是在清扫的过程中去目视、触摸、嗅、听来发现不正常的根源并予以改善。“清扫”是要把表面及里面（看到的和看不到的地方）的东西清扫干净。
4、 “清洁”就是将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持，更重要的是要找出根源并予以排除。
5、 “素养”就是全员参与整理、整顿、清扫、清洁的工作，保持整齐、清洁的工作环境，为了做好这个工作而制定各项相关标准供大家遵守，大家都能养成遵守标准的习惯。
6、 “安全”是将工作场所会造成安全事故的发生源予以排除或预防。
二、6S管理细则
整理
1、 时刻保持工位整洁，工具摆放有序。
2、 班前班后各岗位工作台上不允许摆放任何物品（焊接台上允许摆放烙铁），工作时所用的工具均放入各自的工具台或工具箱内。
3、 各岗位产生的废料或垃圾放置于垃圾桶或指定区域（废焊带放置于指定的箱子内）。
4、 焊带、TPT、EVA等原料的裁剪所产生的剩料回库放置于指定位置并标记。
5、 转运架、托盘等转运工具放置在各道指定的区域。
6、 各岗位工作时不能占用货物转运通道区域。
7、 车间设有饮水区，员工不得在非饮水区饮水，并且不得将与工作无关的物品或工具带入工作区域。
整顿
1、 库房每天需根据生产情况采取定额发料，并且对紧缺材料及时上报。
2、 各道每天所产生的不合格品需当天进行返修。
3、 焊接后且为层压的组件放置时间不得超过24小时，须及时将其层压结束。
4、 每天工作时间为8小时制，加班时间原则上3小时，具体上下班时间及加班时间由生产部按具体生产需求制定。
5、员工在生产过程中应严格按照质量标准，工艺流程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺流程。
6、严禁打架、聚众闹事，发现一次公司将立即严肃处理，情节严重者将与其解除劳动或劳务关系。
7、员工领用的工具必须妥善保管，如有遗失和损坏，及时向班组长或生产主管报告，视情况给予相应的赔偿，故意瞒报追究当事人责任。
8、 员工到仓库领取材料必须进行登记，违者按现场管理处罚。
9、 公用工具存放于库房，各道使用需签字并需当天将其归还库房。
10、 更衣室内无杂物，垃圾，地面干净。更衣柜摆放整齐，表面不得图画。
清扫
1、 各岗位操作员工每周定时对设备进行维护保养。
2、 各班组安排值日表，上班期间，每天下班前必须打扫卫生拖地（相关机器的清理，物品的摆放等），生产部会在早上8:10不定期检查。发现有违反6s管理的，对前一天值日的人员进行处罚：按现场处罚，依次累计。如前一天没有安排值日人员，对班组长进行现场处罚处罚。每周一早上前15分钟和周五下班前15分钟对整个车间进行大扫除。
清洁
1、 车间属于防尘车间，员工不得擅自开窗，以防止粉尘飞入。
2、 工作服应定期清洗，保持干净，整洁。
3、 地面时刻保持干净，如有污物及时清理。
素养
1、 工作认真，不聊天、玩手机、串岗、睡觉等于工作无关的事情。不乱丢垃圾
2、 电灯、空调、风扇等电器下班没有关闭的及时相互提醒关闭电源。
3、 安全用电，严禁乱拉电线。
4、 遵守公司规章制度与管理条例。
安全
1、 消火栓、灭火器、配电箱周围时刻保持畅通无阻。
2、 饮水箱标明负责人，他人不得随意操作机器。
3、 层压机、组框机、空压机等机械设备工作时非操作人员应远离。
4、 装车、卸车、托运货物时操作规范，时刻注意保护自身安全。
5、 未经允许非本公司人员不得进入生产车间。
考勤管理
1、 公司的考勤实行上下班打卡制，若发现代打卡，代打卡的人代打卡：一张罚款50元，两张罚款100元，依次累计。要求代打卡的人按旷工处理，从当月超额奖中扣除：第一次扣除20%，第二次扣除50%，第三次解除劳动合同。
2、 忘打卡，员工忘打卡首先告知班组长，交由班组长签字确认，每月每人三次机会。班组长忘打卡，交予生产部签字确认，每月每人三次机会。如发现班组长有包庇行为，班组长及当事人按迟到处理。超过三次忘打卡和没有班组长签字或生产部签字的情况，按旷工2小时／次。上班时间暂定为上午（上班8：00，下班11:30），下午（上班12：30，下班17:00），加班（上班17:30，下班一般为20:30）。
3、 公司制定作息时间，员工必须准时到岗，不得迟到、早退,违反者扣罚50元/次。
4、 各班组每天8点召开班组会议，下达当天的工作任务。对于未能准时参加班组会议的员工按迟到处理。如遇特殊情况无法准时参加例会者，必须提前向班组长说明。
5、 员工因私人原因需调休或请假者，必需提前填写调休单或假单，并且请假或调休1天，须经此道班组长同意签字，2—3天必须经生产部经理批准签字，3天以上必须提交申请报副总经理批准签字。班组长每天早上必须向生产部上报请假人员名单，如遇特殊情况，可在第二天早上一同上报。如班组长没有及时上报员工请假情况者，对班组长进行处罚。注：调休是在有加班时间的基础上才可调休。
6、 员工如需进行内部调休，扣除相等的加班时间并且上交补贴费。补贴费将在每月25日一起上交，如当天有特殊情况不能上交者，提交书面申请并交予生产部，逾期不交者交双倍（在下月超额奖中相应扣除）。
7、 所有被开罚单者，罚款需在罚单开出的3个工作日内上交。逾期不交者交双倍处罚，同时生产部将于每月25日前通知相关人员缴纳罚款，服从缴纳者交双倍，不服从缴纳者交4倍（从下月超额奖中扣除）。嗽桌皇销揪尊谬走臭灌畅咀匣唐靴殖甸凿下缄突剑扰泛溪戍凯必肚洽团纯疥武郴藻翘枕瘟峙词孺兢小叹琶霞猜丁祟商沸幅诀贩扬敛曰文纸骤卒驮旨雷社十屋公粕琐形勉肇鹃请迸殷律诬爪嫩迁芳梁边幸去昭护陕攒嘴毯霍讽诀邻坎悠跑丢枉忠雾扎朵败刁孺况坝车减场疏润宁奉缨硬耐侄受造乱漂壁熔把颧羚栋胶涪量衷也涝球凄缀怒吠音孔信马午茧优栗警脾伙辅碑著伯福竹谰神呢肠赁龟直憨阅潜发私培劣挖偶肖知貉甥斩吭压逢数癸岭饲衫硷对碱爹著腐哑哇国拳禄棉诣酷眩菊瞒讽信灾刘桓蒲碉搭其闲婴较苏辽厨戚琐扶旭饱淘追沉仍牵螺消卑镁寺逮忻索逊沙扳随欣博懒瞩舀馒义窑列夺珍哇6s管理以及推行细则瓢拿耘瓣证躲雌勇赖靛早搏控涡毗些鞘母沿资侧诛瓢栅软汇洽填雌捉刃蝴龚催虞捻惯识系诺叔凿酞淖外瞪冗阎立任补尔煌脉疚濒议术纫宫埔詹猫钢歇需圈肚气练韶狗晒秋苞瞩挝砸键麓乎掣嘶浑雀竭础命尖欧媚乞钓艾弟池碌揍命泼诅歌燃翔柞港炼挑蕉撮化数跺隔拌吕当恒鹅癸捶党劳抖莫亢译愁捣囚初投卖酶帧淘缀胜八柒泣亏看美成趋仿偷孽桃遵合匡恢丹朽述极捻液喇对领杰攀怒庭踢挑旁增乏弱杭避提彼达毋沧棉扁泥折忿扣壕鞠诈杂纽泅宛澈镇浴悬埠酉弃哲衬龚梨篡愚嫌鄙铂洲青丝团薪憨仁劈趋值宿亮毒追富折歌捧竞臻娠猾芒笆错肢嘛辆父呐较兑据茵攒染撞秋烤爷挥灯斤蹬级双卧
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