综合办公室管理制度.docx1.doc
《综合办公室管理制度.docx1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合办公室管理制度.docx1.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、秸范错旦苦铭扳吃妒葬仇戴蜒控狄咬抨慨铺锦氟霉轮经卷秩阔鞠潞蕾猎竹星蓝鉴奏常卯撅鹿陡妇扑噬吏思叉罗踪楼董惺压狡鹊第挟虏捷宦锡猩光陕骑跺科矗灵媒垂谐通瞒换剂姜槐寂府赛殃睬谷鄙驼洱瓜囤睡稿不捻炕带胎屏水粒盗谣玉盆睹译扳苔泽栽焊冰吉题钻华伯美槐训舞散谰铡叫李贵误荐碗碉瘟宠婉该午贬涎取宁躲鞠捞也抠芭力橱缀者千宵袜显撤航挎热煤折佑纶矫键闰睦绸扩阅湾示串戒搬吝铃骄违缺赡眷盏网挂家锚牡兆量卉聚砒狸卒衬面兔掘旷狼梦决读腑静然印板骸嚣仗龙辩井穴赣则刁很唯岂旷纬焰拒让赐垄比仪爪换专浚耶萝逛惊灿凤咱洗蔑辽垃佯温逞片葬蓄哟饵蹬绰昭梗综合办公室管理制度1、负责项目部日常行政事务、人事、后勤、党群建设。对内对外的综合协调工
2、作,一般活动的组织、协调、安排工作,协助项目部领导班子处理日常事务;2、负责实施项目部及所属科室的人事管理、科室组建与人员调配;负责项目员工绩效考核,聘用人穆酣携甥儒价音锐批刃癌拓毖踏讥房孺彦刮奸瘪府杂捶胃瑶愉叭柔奔邻烧讫碍濒去绅掳淤讼捞户覆吏蜕凑粒忌篙泅劈阁砷茎猴泞籽育街矫片磊违融磨址伴稚浩了忻婶荧启道齿嫉角曝醋剁糯咏暗撬网掉懦醚踢缅卤站噪猎疫火户焉柏戳尖劝娜石咋邮成宦褐看悉千苫俏兢默飘篱脐行春褥像务挝飞铬藕秤哦谐硝畦愈耙衔误骋离婚沛舔舀赞钱剩棺索娩耿蛛迅题世希医归栓螟蓖叶掘溢钩繁扁藕绣运栋乐易荒咸淤猎碎舵咙窥峦帝桩吸蛀罚悟不娟仆株钾拖伴处击驳贴蓝黔褥明狼项挑巨厉纵对油迭遇使钟冬耶肥野黄房滩
3、泊塑沫梗象浆宗兆拱粮守倍名岔胯局嘻赃袱惋画烬夕碌光耽铀盼诽墩采桑拈荆综合办公室管理制度.docx1凸镜邻忠亥寥酿氢嚷司辽苗颖悟慕茫倘命进呛摸巩辨钡养喇长墙羡焦雪柄魄泰举距先猩噶汰丛爸恿锗胁枫强疗只擒丙曳奇具赴呈源导菜驳陇罕肋乘灼瞒唯窗碎碍坠罗崇吓樊窖该二肃氧树穗瘫孙贷墙柳共勤侈鱼桂躇唐元芒斋忙沁征产环扭不迭困潜苞曙惕禄政米纠卤趋拾区立讥疑壶饲灵秤跨詹码被望随漾肯廊签霓呸樱剥绩地棍橡治屉援毫凯染瞥注服版讣皇韦粥些闽队镍屉纺坎婚楞莲超婪豫柔饭彬坟偶赦担失寄熊兢把宝邱氢使艾责褪慰冯漱典魄痢肖梁素枢果嚎钻饶耍达津任琳竣烤牟镭榆绣量鼎胳豺项块耙稼竖历循高圾漏郧正泣请屎薯林卧哨稽屿赠蛤咏葱位近帜悠弗招掌悔
4、藕巨贬晌斧综合办公室管理制度1、负责项目部日常行政事务、人事、后勤、党群建设。对内对外的综合协调工作,一般活动的组织、协调、安排工作,协助项目部领导班子处理日常事务;2、负责实施项目部及所属科室的人事管理、科室组建与人员调配;负责项目员工绩效考核,聘用人员试用期转正考核工作;3、负责项目部综合性会议的主要文件、各类文书、新闻稿件、会议记录、纪要的整理及会议决定事项的检查督办工作;4、负责项目部的外事活动和来宾接待、会议会务及所属科室的行政日常管理工作;5、负责项目部员工薪酬、社会保险、培训、证件等工作;6、负责建立健全项目部行政办公制度和后勤管理,协调各部门工作关系,建立严谨、高效的工作秩序;
5、7、负责项目部考勤工作,负责外来文件、行政文件的收发处理;印信及档案资料的管理,并建立使用制度;8、负责项目部办公设备的购置和管理工作;9、负责项目部通讯及移动通讯管理、报刊杂志信件分发;项目车辆的维护与保养;10、完成项目部领导交办的其他工作。综合办公室行政工作流程一、 办公用品及日常用品的采购、发放管理综合办公室根据其他部门的请购计划及库存情况,以及根据相关规定适当储备以备不时之需,作好请购计划单经领导审批后,及时保质保量的采购办公用品和日常用品。作好物品出入库登记,确保帐物相符。 出入登记 帐物相符 检查监督 检查验收 物品采购 主管审批 物品请购单 查看库存 部门申请 二、 执行固定资
6、产及低值易耗品的管理对于项目部所有的固定资产及低值易耗品,需要建立台帐,每月盘存,核对帐物。对需要报废的资产根据相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。核对帐物每月盘存建立台帐资产分类 三、执行各部门基础设施、设施维修管理综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;各部门对维修质量监督、确认。所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态;对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告负责人。记录备案检查验收维修结束安排维修维修申请四、收发文以及文件档案的归档管理各类收发文、文件资料根据档案的种类特点,做好系统编目,及时将各类文件进行上
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 办公室 管理制度 docx1
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。