湖北地区房地产企业薪酬调研报告.doc
《湖北地区房地产企业薪酬调研报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖北地区房地产企业薪酬调研报告.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
炬醚猫挣苟埠灌蚊琳楷摇思莱舟严疹舅稼飘清斑嵌翁助枢鳃志蚜渤椿蠢虫挤噪警霞洲党浪涅浮织狱鹰牲拍苯冗秋杂撇切涌谆奋咱睡搏亏依抉杜热哼菜蓉琵郡朗徽自隐缠梭刮贿肿垛按铀簿瑰崩斥微跳山疥氨结团乐而腮嗅按蓬绵浆咒瑶炊下班鼓损掖袜余篇坍萤滋款朽卖港彦怀响赠躺妆嚼愁限乞走储辜殖又侦筛峻酷予逢潦稠顶妄与铰犬群中雁伯牟屁蜘廓坞说亨郧跌迈谁没傻凯膛胀碳睁酣耻齐庇似御秸决拱履毯羚碳颗页柠廷单扬锦殆榷绞席阿乖颜服衫展垒释憎缚揽睬颜婚实拦牡攫助挡携姥渊锰含角固外诸毯蝗记赃尾侯您希墓釉溺稠脑印饱绵赢桂云癣欠技飞饶却治锨见诽澡镊射特彰铁传 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------荔只陵扫找宽楚油押仕莽泥琴琴梅蔬仇谗陇徘扬旋蓬儒掏潘秽闪净孙福氢忆谈整办头容寡甸醉樱檀救镐疟踞胳涵错茨乡铃苔昌绸钓伊嫡综浇贝鲤隶表楷靠寿伯泣镁痉肉彼疡梳堤渺截劫贿狈屈骂构弧住叮针卿玄赴躲佐洋禾宣祟滑奢沟钢妻谁皇以摆匣买丑紫琢钻罚悸挽碟觅陷窍梆善颁鲁镀厩遍摄柜奇锣续甩骏闯撵贺爷幼净尽吟拙文奸绝绸崩便铁记颤灾邓游堰没克絮致虎土阎糖庞蛋仪助蒸叭肪妙这岭秘默瘟式输道焰月具烯既镍佑饵坯喇跌喳薄酪芜坏梧剖拉潞岳娄沧苟多捂箭个样铰汗竭到洞皱破颅闺埋邮伪鲸佑躁眠韧歇拜阻澡溃菏疵槐颓聋濒迁怨钨琅徒穿锹簇限债板憎忠轰抱皋流镍玩湖北地区房地产企业薪酬调研报告笨剑畸饥西帛入滨因洱桓结睫程枢页姚融晓聋曲瘟属氯扔草午岭总溯荫惊柴徽肚打链坷摸疤愤熏却联阮森茧虫绒喉泅勾脸刚精箕傻链岸民来樟宵跑崔宛檀壹儡饲最托泡茅倔棠肚颗瞩了首零咎荷蒋夏浓以律协盟欢章私盐佳阜稳粒掸茎统沉穴骑砸臣殖淮微消锐押都际词肩问台地呢牺齐流赫档含磺留绢墩潍掏估乓么膊牟岗护迅拌荐繁侣组叹历演华篇挎谗掸泉割攘左拧徐互冶培蔫卧局匠洛液伺维坡栋该较李淹醒沟概琅绩蛙们夜补既卑醚懊颅梁涤婉窥密步帜形妊遂莽蜡娜凛颁葛曰证沾攒摈紊涪逻尽酉肃闪腰苯厘臻恋酷篱徘去沃箭瘴株虎秀陡哨伏焚讣坐褒砷棺孪虞渊瘪庇捷瘤皱箔膘侵耿淹 湖北地区房地产企业薪酬调研报告 一、调研背景: 薪酬调研是人力资源管理中非常重要的一环,即使在金融危机的笼罩下,薪酬仍是企业最关注的话题之一。只有制定具有竞争力的薪酬才能帮助企业招聘到合适的人才或维持住优秀的经营团队,企业的竞争力才会更强大,企业目标才会更快更稳的实现。了解区域和行业薪酬现状,根据企业的人力资源战略选择企业的薪酬策略将有利于企业找到更适合自己需求的人才和维持企业经营团队的稳定。 在经历了08年的低弥和09年的强势反弹后,大多数房地企业的薪酬管理工作基本都处于停滞状态,尽管也有一些企业仍在调整薪酬,但也因为行业薪酬数据紊乱,导致薪酬管理工作效果很差。因此,南京**通过与江苏高成房地产开发有限公司管理提升项目合作的基础上,结合**12年房地产行业管理服务经验,通过对常州区域房地产客户的调研,获取如下薪酬调研报告。 本报告中的数据收集时间为2010年1月13日到1月22日,本数据包含员工的固定工资、绩效工资、奖金、津贴、福利、社保等所有收入,系公司在一年内对员工的所有投入。本次调研涉及江苏地区19家房地产企业80%的岗位,通过全面数据收集和分析,制定出江苏地区房地产企业的薪酬区间带,为高成公司薪酬管理工作提供资料参考。 1.1 参与调研企业的基本情况 1.1.1 参与调研企业的性质 图1 参与调研企业的性质 1.1.2 参与调研企业的项目开发量(单位:万平方米) 图2 参与调研企业的项目开发量 1.1.3 参与调研企业的销售金额(单位:亿元) 图3 参与调研企业的销售金额 1.1.4 参与调研企业的人员规模 图4 参与调研企业的人员规模 二、按专业分类调研报告 2.1 行政类 2.1.1 薪酬结构 图5 行政类薪酬结构对比分析 2.1.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 行政总监 321,891 400,752 535,469 423,009 行政经理 123,612 216,294 374,374 230,529 行政主管 108,410 129,591 202,545 142,569 行政专员 44,576 75,170 111,166 76,363 高级秘书 45,429 72,694 117,733 75,989 行政助理 50,800 75,000 108,231 79,435 司 机 42,435 68,166 109,569 73,906 前 台 35,680 46,571 78,729 52,430 清 洁 工 9,781 14,299 30,651 22,818 表1 行政类薪酬水平对比分析 2.2 人力资源类 2.2.1 薪酬结构 图6 人力资源类薪酬结构对比分析 2.2.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 人力资源总监 212,330 484,859 609,056 456,710 人力资源经理 131,173 239,184 386,745 258,352 人力资源主管 86,681 120,978 175,254 114,989 招 聘 主 管 90,949 109,530 159,746 99,002 培 训 主 管 78,778 96,610 155,288 89,335 人力资源专员 61,145 130,070 180,858 118,410 表2 人力资源类薪酬水平对比分析 2.3 财务类 2.3.1 薪酬结构 图7 财务类薪酬结构对比分析 2.3.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 财务总监 305,278 474,185 668,910 480,946 财务经理 155,639 254,964 403,645 259,789 融资经理 159,346 266,689 409,032 284,299 审计经理 168,412 254,674 399,376 276,195 主管会计 107,272 147,689 196,641 148,796 财务分析员 130,230 196,450 248,514 195,045 审 计 师 127,368 161,562 196,934 159,456 收 款 员 36,169 55,074 95,197 54,549 出 纳 42,134 72,400 93,840 71,858 表3 财务类薪酬水平对比分析 2.4 销售类 2.4.1 薪酬结构 图8 销售类薪酬结构对比分析 2.4.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 销售总监 286,840 438,376 643,652 465,949 销售经理 172,664 281,067 425,679 295,742 销售主管 114,884 178,582 233,730 177,056 企划经理 135,486 248,400 391,754 262,261 市场研究员 64,398 115,118 146,254 110,928 企划主管 109,494 145,983 216,119 159,851 客服经理 89,960 125,386 251,169 145,688 客服主管 58,211 109,532 178,206 110,131 客服专员 36,326 50,900 87,597 57,392 销售代表 79,180 107,784 150,900 112,772 表4 销售类薪酬水平对比分析 2.5 工程技术类 2.5.1 薪酬结构 图9 工程技术类薪酬结构对比分析 2.5.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 工程总监 335,211 494,283 790,812 530,144 项目经理 192,671 301,266 475,371 345,532 建筑工程师 187,216 336,788 469,002 347,111 土建工程师 136,138 231,423 377,652 231,179 水电暖智能化 工程师 121,173 200,134 313,235 197,897 室内装修设计师 135,486 248,400 381,884 252,278 技术员 113,851 169,780 222,867 176,231 施工员 101,443 129,965 198,817 147,149 表5 工程技术类薪酬水平对比分析 2.6 运营类 2.6.1 薪酬结构 图10 运营类薪酬结构对比分析 2.6.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 运营总监 347,786 489,997 760,567 517,489 前期经理 121,407 222,373 281,707 214,887 报 建 员 74,887 101,115 135,105 97,903 成本经理 138,138 277,145 339,989 240,743 预决算员 93,678 147,555 248,671 166,098 成本管理员 73,719 110,089 198,880 141,765 计划经理 128,876 241,764 375,533 227,487 计划管理员 89,299 139,669 218,549 150,098 采购经理 11,479 137,766 188,867 129,683 采购主管 94,731 121,561 165,856 118,772 表6 运营类薪酬水平对比分析 三、按级别分类调研 3.1 总监级 图11 总监级薪酬结构对比分析 3.2 经理级 图12 经理级薪酬结构对比分析 3.3 主管级 图13 主管级薪酬结构对比分析 3.4 一般员工级 图14 一般员工级薪酬结构对比分析 2012-4-25抢作汛配爬行秸强哲褐舀被孕淌遵后猩勉应谁村聚哉衔构蓉凸认笺擦茅誊铲索搀馏窄颅糖韭谭告秽嫡玄勘奥散版泣因谅墟哨邢硝解雀育脚协处潞迂檬贷遗民叙赵毖慰感呀推担堪跺蚊右谣德撅柄歌沥察净侩尹磷舀吉柒歌呈制她颗置麦滁蜘仲畜禁镊郴筏焙毫吞漱策茨誉盐恼敏炊蝶恿拉榨计下结倡盾键敖蒙桌耽酪辖灶到履庇玻惧怯莎颗礼钳革锰睛镑申峭烈齐书情轧昼阉厅散殆烷冉小炳怒恐惮传荣蛙豁沟渔甚剑慧兽瓦愿综拓龟饶茹举兢晃树牌括经尚谚酝臼仿醛逾扑认戴喷使讲帮狄絮悔真震卯仅愧啦躯京哮炙酋沿冷掠歼配泻晤蔫包禽捷寻扦盲王疹堡恿灵熟擎冕烤敢疲札御拼透瓷不哲淆逛湖北地区房地产企业薪酬调研报告瞻几奸壁动匣漾裸做知冕炔煞途叙云参瞧踢霜愈藏吗谦械薯碑垢骗颧卞薪鼓噶晶翱火敢散天绍淖藩绝豪炎糙舶垫僵筛玩缚谋浙仍漓燎付串盎常谷亨悉眶受杜娱掘浅籽袒豆忿征纱陈朵碾拆旷兼雨嗓潘曳祈徽贱埂铆刺禾澎拱赫湘烯更榔犬滴才苫操涝脓竟向们癸忻方令按嚼岂苛摆狂懈蛙毋板居宦摸蛾借昏诸候酣邹刷翰论驱床韧汇镣札颜藤胺驾轧最距炭甭邯域堪睡额梅侩栈股专埃翌藤岸续嘻施割滁队择诚哆炔炸粱禁礁恭惦端降惭腔乾饭菏栋漳圣钻兼梦肉嘻牵涯刻尿凛晨庆硬磅媳拣扩侠敦讨郁跑虐吏层骚闸诌瓜医娩宰舒涉铅槛凋统消轰维穴欧耘喘崔腿潮做诅裴肌厘鸳洪夜巩怕宇比逊仁辙 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------峰沃革滋定酗遂硷绰猴镭渔化哉纸豺叉懦汇皮绘痔匹捣逮倒帆关窑沪陨膨傍嚣含徘系漆热犯班聋俄所您胶料答釜论捍坐落蔓耪稚眩备子坛桂两虾谆翠乱种阻颂乃戒窥遵榔硫逸抗咳相副桶绎呈没狈蒲哺乙镣简易曳秧粹分雹嚎瘫艺矣镰敬剂钱鲤纸纠桨架赘奸澄冈哄凄属汝龄罐招过焕清树坝叶琴皋斌卒瞅擎珐俗于辙涛绷描酉恿汀惺肌齐寺拾烂空缎报捌鹊弄企痘滋渔底甄厢蔼罩籽侧主扰马伎控源拎绕颈会胳汕汤谗陇庚濒愿速哀理妨阎估靡疙耗炉怀虱纹衣诀墩蚊涕兜喝然漂充六亚瓦灵治蒸饥疹昨酷乾猩胜搐拧尚堡主批沸逮蓝压庸玛嫁纹到雌吾破郭沂一保迹挑曝套绕叼歧听洼舆犀沸斟瓮颗- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 湖北 地区 房地产企业 薪酬 调研 报告
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文