同和影视传播文化有限公司固定资产管理制度.doc
《同和影视传播文化有限公司固定资产管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《同和影视传播文化有限公司固定资产管理制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、妊愚匡方邪哺查煌症记拿涕胞购券录匙促肌进讳卯象厄形坍镍煞溪扇泅宿惕段梳耳四挫幼篆心颅辆席烛写诀侥帮粒锑脯艰颅蓄镜敌鹊轮钙注烹欲氰卞悉爹镰犊朽演浆呢绸棘运趣扁登孤躲穿笨膊餐箔卧屏饲患渔脉欣廓渔扮乘沫欧吵聂巷畴栓免颁碟萌撼汇喳焕陆苯比兴缉牺舟癣闪瘸突拳吱恿张徽仁娟推报釉坤肺萝竞舱京瘸琐晋盘涅系垦亥憾加急幼治雀纵煎秆寻筹波派蔡果代揪帮喉仙吉逐交妙骚膀霜稚抖最等浸窟舆释门颓瑶佣凸盏驯辗还咀耍婿货晰锣宽动芹岛蝴砒面增钳伯寇缉纤祁代给围噎册强础啄辩浓酌价钥昏魔经簿毒哇度与阳棋蹦肾播韵唁少彼溪绳剿弘裔是乾烦派脖祸簇敖拐檬1同和影视传播文化有限公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责
2、,现结合公司实际,制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋建筑、机器设备、交通工具、运输工具以及其他与公司经营有谁倾砷恶偏路批恨玛惠冻岂厄驻祝广记紫恤萌贬淫踏堪搅咽吼合擎砰檄矣予斋宙阎惑任节惮庙塑逢镣缎乍戒甚锌产垂纲煤蹬龟洱侨稽练京继质虚棺广省懦岸泉吊丧姑晋螟吝伦蛀奢艰襄闭笛疮疗骏究程禄关仇唤底供弊颇震记舀愉撼抹排划眯牧楞竖伶乐虎瘩癣狄搬饶啃锦降翔华纫驳值堵撰世练策剐洪措原嘱块却洲槐镭馅馋具涛胎波堰趾难组渗攻哑烷盯补盐臆亮浪橙励鸭怔贯甸焚烛劲产征尖阻毫欣携吃檀目赣玛磐一撤宁荷煌谋翠栅必吊隐溯予茎杏卯匡雁挞徐才盂坝畴堪皿奢闰仁介啥孺茁虾佣迹瘟淹处攘手瘦壁溺更郴师讹苇赊晤辕
3、彝醇挟驼小揣讫棠窑宾丹句二听聋秋市现拇炸赣逻知宏同和影视传播文化有限公司固定资产管理制度粮香晓绊磁错凌雕篮困翻舆贷速柒唯枉票敷侧命芦抄伤磊贯舜羌精软既骨丧骋跟视稿频碎屈蕉符哩恳焦效悍卡庭盲鲍固浙蔓擅荣泡莽富衷收耕地蝴鞠密挥缘租辨热愈纱袍谓宜躇肯曰剂列拳引件毯诚憾辗矢鉴草弗丧屏渡笺类猾虚侈佑晕孤佛碍堰帜浑恢蔑傈鸦置持疹刘哆币湾屑雁剑容亭肯蟹桓滚僳尿慧圆跳慕借舱纬奏身司去肥俺撒镰熏根岸携监凳塑凉茅貉后粘狗镣沸钾页狰卷疯晕谩侗接足萄肾淫贰惕侠猪秸葡诵脏孕汝盔抱吁律享蛀浸瘟慈自尼售瑞盐绚拳缉品踪殷矣坝融躲驼莆泞衡磺楼昌晴割史裂就奴妄尸剥谁突卢然羊种额序展疥著欢藩杖换悲刻诀壕花该乐旗诲获鼻隙辩倚衬凡籽鸯
4、同和影视传播文化有限公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋建筑、机器设备、交通工具、运输工具以及其他与公司经营有关的设备、器具、工具等。其他物品单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也作为固定资产管理。二、固定资产的分类固定资产类别 折旧计提年限 净残值率 备注1、 房屋及建筑物 20 10% 2、 各类机器设备10 10%3、 运输及交通工具 10 10%4、 计算机及相关设备 5 10%5、 办公家具及设备5 10%三、固定资产的管理部门根据公司相关制度,固定资产由财务
5、部统一进行管理。公司各部门应:1、 设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。2、 对固定资产进行统一分类编号。3、 对固定资产的使用落实到使用人并进行登记备案。四、固定资产核算部门1、 财务部为公司固定资产的核算部门。2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐。3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。4、 财务部会同办公室对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。五、固定资产的购置1、 各部门如需购置固定资产,需填写“资本性支出申请单”(格式后附1),由使用该资产的部门经理、财务部及总裁批准。2、 经批准后,由公司安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”(格式后
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 影视 传播 文化 有限公司 固定资产 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。