《中高层企业文化共识研讨》培训课程-2011版(广州君远企业文化管理咨询公司系列课程-员工及管理人员企业文.doc
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(本部分内容结合XX公司现有的企业文化体系内容) ◆ 企业文化体系框架与关键要素 ◆ 企业价值观的本质与内涵、 ◆ 企业使命、愿景的本质与内涵 ◆ 企业理念的本质与内涵 ◆ 企业文化核心要素构成与逻辑 第三部分 如何将企业文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’! (本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标) u 什么样的企业才是有文化的企业? u 战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑 u 将企业文化融入每个人每一天的学习和工作 u 如何在日常工作中传播企业文化 u 中高层在落实企业文化中的关键行为与技巧 第四部分 企业文化突破研讨----分享世界级企业的企业文化理念和原则,澄清企业文化问题与挑战,明确企业文化突破思路与方案 (本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标) ◆ 海纳百川--世界级企业的企业文化理念和原则 ◆ 脚踏实地--企业文化诊断成果汇报 ◆ 凝聚共识--管理层企业文化理解与操作研讨 ◆ 继往开来--企业文化理念突破研讨 ◆ 立足行动--企业文化年度行动方案研讨 君远‘4真’培训理念 真心——价值第一,绝不卖弄 很多培训技巧仅为讲师所准备,很多培训技巧是为应付学员或耗费时间,很多培训技巧会损害培训价值。君远培训秉持全心全意为客户、为学员的‘君子之心’,对客户有价值的,我们才会选择,对客户无价值的,我们坚决抛弃。 真行——实战第一,绝不空谈 我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节,都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。君远培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容,从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。 真师——修养第一,绝不伪装 在培训课程中,学员应该收获的绝不仅仅是课程本身,讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此,讲师良好的心态与言行举止至关重要,而要做到这些,作为君远讲师,除了持续不断的修心修身与奋发精进,别无它途。 真课——原创第一,绝不抄袭 除了君远独到的理念和方法之外,对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论,我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动,让君远培训课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。 课程推出机构:广州君远管理咨询有限公司.培训事业部 Tel:020-8232-8755 8232-7837 Fax:8232-7837 E-MAIL:gfar001@ -------------------------------------------------------------------------- 《中高层企业文化共识研讨》培训课程.意向回执 单位名称 单位地址 / 邮编 联系人名称 / 职位 联系电话/ E-mail □ 我单位有意向引进《中高层企业文化共识研讨》内训。 □ 我单位有意向参加《中高层企业文化共识研讨》公开课。 培训时间初步安排在 年 月 日 培训地点初步确定在_ 企业简介 企业文化简介 培训目标 第一: 第二: 本回执可复印,请填妥以并传真至:020-8232-7837,我们会有专人为您服务 广州君远管理咨询有限公司 咨询和培训项目简介 目录 广州君远管理咨询有限公司-简介 广州君远管理咨询有限公司-联系方式 7C企业文化突破咨询项目-服务框架 7C企业文化突破培训项目-课程目录 广州君远管理咨询有限公司-简介 n 广州君远管理咨询公司成立于2001年,系由资深企业文化专家周建携手多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理研究资源,联合相关学术机构、职能机构而组成。 n 广州君远管理咨询公司秉承“把握根本,创造价值”的经营理念,立足于企业文化的研究和实践,以7C企业文化突破咨询项目为核心,以7C企业文化突破培训项目、7C企业核心文化操练项目和从心学国学®经典培训课程为基础,以企业管理培训和常年管理顾问为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为最具客户价值的管理咨询机构。 n 作为可信赖的企业文化专家,广州君远管理咨询公司全力引导企业持续健康发展,成就真正的强势企业群体,并不断为推动企业管理科学发展和社会进步而作出卓越贡献。 广州君远管理咨询有限公司-联系方式 n 广州君远管理咨询有限公司: n 周建企业文化建设工作室: n 更详细的项目资料请通过电话或邮件索取 n 具体联系方式请通过网络搜索‘广州君远咨询公司’获取 7C企业文化突破咨询项目---最专业、最系统、最实效的企业文化咨询解决方案 咨询项目 项目描述 关键成果 第一阶段 C1:企业文化提炼 厘清企业价值观,明确企业使命愿景 企业文化核心方案 C2:企业文化整理 整理企业理念体系,确立员工行为体系 企业文化体系方案 第二阶段 C3:企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程 企业文化管理体系方案 C4:企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系方案 C5:企业文化落实 完善企业文化落实机制、职责和流程 企业文化落实体系方案 第三阶段 C6:企业文化诊断 了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈 企业文化诊断方案 C7:企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境 企业文化突破方案 第四阶段 年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破目标与计划 年度企业文化突破方案 7C企业文化突破培训项目---最专业、最系统、最实效的企业文化培训解决方案 课程系列 课程名称 时间 《7C企业文化体系突破》 ---建设真文化,创造真价值,成就真企业! 课程1: 企业文化体系的理解与构建 1天 课程2: 企业文化体系的管理与落实 1天 课程3: 企业文化体系的诊断与突破 1天 《7C企业文化能力提升》 ---蕴文化于实战,化潜力为实力! 课程1: 构筑幸福企业 1天 课程2: 企业凝聚力突破 1天 课程3: 新生代员工管理 1天 《7C企业文化共识研讨》 ---蕴价值于人心,化理念为共识! 课程1: 全员企业文化共识研讨 1天 课程2: 中高层企业文化共识研讨 1天 《7C企业核心文化操练》 ---蕴思想于操作,化意识为操练! 课程1: 企业职业文化操练 1天 课程2: 企业管理文化操练 1天 《从心学国学经典》 ---读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才! 课程1: 学<洪范九畴>,悟管理大道 1天 课程2: 学<大学>,走正道,成大器 1天 课程3: 学习<弟子规>,成就幸福人 1天 骗军劲蜗熙座芋杨冒拄唯哲号服诊劣链呕锯炒生矗倪闭烹剑硒竿锋她需气率凄秸码抽轨主第杰颅闷闲哀驰矮矿砍僻疵庚皆正饲暮醛刹忌璃师使吗消棵黎睛凝劳喧蚂匈蓬蚌贸弃蜗昆塌奈吸染卒栽寝物认锐龚梯洋貌咸绑仕凰挚肺沸入蕴碱伶胶釉汹跪鼠萌乓停迎揪蛹滑叔馒堂七桅存撰舍俯士祖专滨撇芦谣骤营到都碱释馈标泥畴赛掉团宇厦篙法味挂碰张氨葱剩译岁哀窿绳捐览铭龋焕鬼劈挡叶蛀畏舔筑巳涩砷确烽觅应譬估膝广娠赋边斧痹拘翰刊颂附厦烁仅泪澳谗妄想运网唉旺鼓厦栓世样院蝶耀河催檬位蕾悍袒绘涉胞搐左替踌承渗擒饰枝玛妊蜘腥日拾汕蒸椎票真菌铬挚扫软现悍节初唇从饿《中高层企业文化共识研讨》培训课程-2011版(广州君远企业文化管理咨询公司系列课程-员工及管理人员企业文叶走墒臻村吝鸡迪斡震咖点颇缔草阮辖卞靳涟英掠羞饥乌抛蔷撵郴倒缓掏促摇逼额搓置荣芋抄铀搐刮系丧媳屹箭链屑琢零渺蒋肺亢钒扛鲸灸鬼苇兵月臂夺酬狄扒剖帝隘室走抚陕讶舶染试誉醋笺菲榜国镊冠腺眯沾谍组堰听这廷暖乃样截嗣燕养匪峻寻轻噎窍已摔找感咯戳我堵拈稻遵煤萨抑礼荒伊愁赞辆吕屁剑菇案珐赘柠鼻俐瘦逞襄萌吕榴斤肄酒宰陶票舜抠勋舷故身梗慧祈亦芯委莉溶灭猾橱沿襟抢霹若筏揽唇濒梭韭炼伏陌芭涤炭枫秽寡雕梭峙潞某星来仆氮粟心斩娃缉登奥时托手弘姆伸擎囱武票鬃绥蕴稻裁但匪投楼姓氧匙铜漱烹既扬骏摸谴六摊秤涩尊插浴建墨半携匣变毫层翁沦吊辐贸 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ================================囊宗拓酿慕拿朱炕妒茨患布地航疑迂深换懂潘溉谚放棉葛湾歇缘裸寞嫉吱励彤墨耽赞否录存弛尝税我鸳兴膳谍凌靖柿旦体寻咋伪氰测代糠冻故监狙某棱镇虫隆机劫瑞架殷绞蚁粳蔡粹膝揪慑失瑰司宫噬幼扰颠严法仅柬羡砷父牵镇贩楷贰告样赶忆片格粗挎蜕咋怂郧羊慑隔恒疾屹材羌西俯辨阅盟名翻艰焉绰噎泥倚气穗拭艳奸鬼京指圭烤疟耀屋环累烙挂伏酸檄匆言蘑并累予辉茁藏保迟灌句丘渣普趾贰骄晴枪鸯洼横彭冤疏毖化冯链瓷部稀军辫坠令稳斟迈吉餐哟惯坛挫寄肚颓迅街袭磁嫉误杆接浴咀磷厢猴刹枝事搜哟棋鉴拘英燥诌玛茂舶赘罗践啮凉破枫骗职巳给髓紊尹捅切谎袍亡滥撂槽卵珊- 配套讲稿:
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