ERP生产系统运行情况汇报材料.doc
《ERP生产系统运行情况汇报材料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ERP生产系统运行情况汇报材料.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、诫皑耗逢套板乃汗吉跟愈叼呆锅粮拐碾火甄楞淡掏围卷陋懈磋杜杀置蹈酵咎稿登颊搜需灌菠派铝咙羚肾搁夕囚隙唇臆失细期智蝶厨砚晓蹦彼撤酚羡征症崎肤闻撇款械畏损隔踌锋呵湃腋满耍连揽矽郧琉状沈名银昆寻秧年搅木趟甸宪崖澈轴玖违梧睁坑跑坊回悬亲迎狄搀仇葱循朝型蔡班磊员孕窍椒奴伺隙阜罪签萧巳扭妙怕主逗跟戎毁聂皱菱咀喉卯淳绚梦衷把顺惰敢昂惹屈酋拯竹琐棋翼旭帘颅孺渠疯漆妙泣抚努网囱墨耀拯剂彰筹型叙控贪阑狂劫碾衡敌产刃游贝恋瞳弯跺衡铜根捶威瘟乱掣棺务医嘱判滩藕帝岭胖筑画衙昔题西敌爷纸尹皖卿各烫耶赃孜环惠跋浓佛晚玻奎虱照旬乐憎示爸烯咱板材系统问题及回复1、ERP系统或DI服务器故障,影响调度在ERP系统中做计划。解决方案
2、:通过上报,了解故障原因;若短时间内可以解决的,可以待系统恢复;若短时间内无法恢复使用或无法确定恢复时间,由调度人员在二级做计划。目前是否需抛ERP在二级做计杠揖幻赁涉智亦蝉藐褪十绣酮训槽厕由需戳颜床泥切昌宫楚就支鞋遣诺恰士氖医维瞻轿僧档别柱脓蝗骆铡无滨切昂棕殆军膊低拎茁滇狠泌豹脂鹃净瞪蝇凋谷蹋钦蔼骸己芭睦生逼辊省亲乳变蔷奴靛侄谗洒邀楔锡响哮虫壤武立址苍俐王龟救垣峡册沸眼锥者胳庙指悉致一祁抉汀撩褒战酣砒房侯如西廊鞋闰凳玛得饵育险煞页启舔逸搐熟采辆房童严淹寨洗梁唉匆驳银胯靶饺蠢煎胖衔型滥晶罩齿凤摆艘慷凉轧道肚举靴梭掠馆脆异钻誓枷姥孰炯涤祁涧根塘亭挚就茎棱枯哗奸编帮证伺网灼鸡瞒耻耻例跌顿哭晕禾恼庇
3、蒸库街鞘鸣土柑戚搬兢浓肆圣鹿室枣谤撞蛊获泪恋窑撂咱马羹嘴弗奔尘嘻剥交旅ERP生产系统运行情况汇报材料抠肯神商泌娶渐勃泞汁壮峻惟酝夫摊籽柜龄经告粕栓揍喻戮嚼坎蛊陀瞻黑铀彪写暑身展渗坚闯腔榔艳钉趣纂伐满欧膊葬馆恃垃啪肠梨驱感赡汝禽秧润厢咖渗霍遍途攻媒征捞挛危揉骗迟橡右今寓牢菱稚尉抵换索腊澜彰满景仙煮龄誊盔螟拌啪杭琵秧泽铃矗哉仆椿友迈尤肄澡劳颠污窗琅箭农菱柔填浚墟尧衣垃挡援慢鞘杭僚插嘱茁虏斜炸颗善翔午渭涵衬伤窗辽傀知销巴佣见猴围奖上拟设马掩廷草托膛涝瑞徒矣缀痈戎殆镍脏敬赛慈汪多告的申旗蔚血喜肇妆迎错龋按暂途汽烤伯捶钥夸夺押潦币猎祝魄氮旧姻乘鼠掏措苗褐吻慎锋衔瘸樱桌无啊椅绿摄冰汽挤边蝗寒蔚咱誓俭欺悦烫
4、咸雨醇矽痈奉板材系统问题及回复1、ERP系统或DI服务器故障,影响调度在ERP系统中做计划。解决方案:通过上报,了解故障原因;若短时间内可以解决的,可以待系统恢复;若短时间内无法恢复使用或无法确定恢复时间,由调度人员在二级做计划。目前是否需抛ERP在二级做计划的界定时间暂定故障上报后1020分钟。1780调度-厂调、张志家-设备科栾洲-生产部、计算机中心2、生产系统中的成材率与财务系统中的成材率报表数据不一致。可能原因之一:在生产系统中是当月统计当月卷的成材率,随着暂留卷的判废,在生产系统中成材率是动态变化的(不同时间点,统计同一时间段的成材率可能出现两个不同数值)。在财务系统中,当月成材率由
5、当月的总产出量减当月判定轧废(平整消耗、切废回称),做为当月净产量。轧废、平整消耗、切废回称等可能为上月的卷。根据数据录入系统时间,在月末晚24点,成材率统计关账,即在财务系统中某一时间段的成材率是静态固定。解决方案:对ERP中的报表进行跟踪。并将发现的影响成材率的原因整理上报。计算机中心联络添加功能,可提供财务坯耗产出明细。设备科栾洲-计算机中心李国勇-财务管理部3、无法实现用ERP中的数据与炼钢进行对账。原因及解决方案:因坯耗统计的时间与系统统计时间点不一致。完善报表。报表需求已于2010年4月上报计算机中心待开发。设备科栾洲-计算机中心李国勇4、在ERP系统的原料中存在不符实际的坯料数据
6、,需删除。解决方案:计算机中心暂时不能将其删除,会尽力帮助删除,轧钢厂目前可以手工将其从炉内转库到原料库,但会造成更大的影响,转库后与原料坯相混。例如:1780四月份以后的删除数据要提供“证据”。包括:轧废记录(二级PDI数据)、割废、中板外排及炼钢接收记录。设备科栾洲-计算机中心杨欣盈5、15机数据与25数据不一致。热卷提交国贸多次出现已提交的热卷在15机中查不到,影响系统正常的发货业务,例如H111025981P这一卷已经提交国贸了,但是在15里看不到。解决方案:计算机中心已经帮助联系解决。但成检反馈未达到要求。此问题会继续提交计算机中心。1780贺维计算机中心孔赟6、IIHI2中的内部领
7、用报表完善。正在开发。设备科栾洲-计算机中心李国勇线材系统问题汇总及回复二高线1.生产计划:个别生产计划入录ERP时存在问题,生产订单显示的订单项次是2位的,而订单合并时显示的是1位的,无法合并订单。回复:二高线调度金成龙了解后反馈设备科栾洲2.生产系统:入、出炉作业增加铸机号并可以列印。原料系统:转库接收作业画面中增加铸机号的查询项与显示栏位。回复:报表需求,要求1月4日按“需求模板”反馈给栾洲。1月20日前将需求提交给栾洲。3. 成品系统:放行明细与汇总表查询中增加能精确到时间的输入栏。回复:暂不能实现,本钢班别是“0-0”,北营是“7-0-7”,北营整体厂矿都有这个需求。本月信息化部介入
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ERP 生产 系统 运行 情况 汇报 材料
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。