2002年管理评审计划.doc

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1

企业名称替换
管理评审计划-管理评审
年别： 2002 编号： 2002-01
编制部门： 综合办公室 编制日期： 2002.05.18
评审日期
2002.06.
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企业名称替换
管理评审计划-管理评审
年别： 2002 编号： 2002-01
编制部门： 综合办公室 编制日期： 2002.05.18
评审日期
2002.06.
主 持 人
厂长：
评审目的
由厂长对质量体系现状进行评审，对所选定的质量体系持续的适宜性和有效性做出综合评价，以保证标准的要求以及实现规定的质量方针和目标。
评审依据
■ 受益者期望、
■ 顾客期望、社会要求、
■ 新技术、新工艺、
■ 市场环境、宏观政策、
■ GB/T19002:94 idt ISO9002-94
■ QS-9000Ⅲ:1998/VDA6.1-4th
■ 质量手册
■ 程序文件
■ 其他相关文件
评审内容计划
NO
评审内容(ISO9002:1994 / QS-9000Ⅲ:1998 / VDA6.1-4th)
报告人
备注
1
QS9000:4.1.3-★前次管理评审的纠正措施和有效性评价。

综合办
2
QS9000:4.1.1-质量目标；4.1.4-企业战略；4.17-★内部质量审核；4.2-★持续改进； 4.5-文控； 4.16-质量记录；4.14-纠正预防。

综合办
3
QS9000:4.2-产品质量先期策划 / ★VDA6.1-06安全性 / PPAP；
4.5-技术文件； 4.20统计技术应用；VDA6.1-★策划和过程有效性
4.9-过程控制；4.5-文控。

技术科
4
QS9000:4.3-合同评审；4.19-★服务；VDA6.1-07营销质量

销售科
5
QS9000:4.6采购4.7-顾客提供产品；4.8-产品标识和可追溯性；4.15-产品处置(生产进度控制)。4.2-工装管理。

生产科
6
QS9000: 4.10-检验；实验室管理；MSA；4.11-检验测量试验设备；4.12-检验和试验状态；4.13-★不合格品控制；4.14-分析纠正预防。

质检科
7
QS9000:4.9设备管理

机动科
8
QS9000: 4.1-★员工满意度;4.18-培训。

劳资科
9
★VDA6.1-05质量成本；07产品报价

财务科
综合办
10
QS9000:4.1.3-★对质量目标/市场/社会和环境要求/法规要求等变化情况进行评审(企业现行的质量体系的适宜性\有效性)。

多方
论证
11
QS9000:4.1.3-★对质量体系持续有效性和适宜性以及所有已定质量目标的完成情况作出总体评价。
厂 长
管理代表

12
★对管理评审后的质量活动改进作出决策(输出纠正预防措施)。
厂 长
管理代表

评审人员
最高管理层、综合办、质检科、财务科、机动科、技术科、生产科、劳资科、安全科、销售科、各车间、（各科科长、车间主任、相关业务主管）
部门
内 容
负责人
提交日期
综合办
1、前次管理评审的纠正和预防措施有效性评价。

2、业务计划完成情况，趋势分析和局域网建设情况。

3、持续改进优先计划实施情况。

4、一，二，三方质量审核结果（不合格报告纠正措施情况）。

技术科
1、策划和过程有效性评价报告。

2、APQP/PPAP总结。

3、特殊特性（安全性/S）满足情况、Cpk/Ppk分析。

4、统计技术(SPC)应用情况。

5、技术文件、标准等控制情况。

销售科
1、顾客满意度趋势分析和纠正措施实施情况。

2、售后服务报告（服务内容/顾客需求分析和建议措施）。

3产品/市场开发调研报告(新技术/材料使用可行性,产品目标/营销策略/社会环境的变化及适应性分析和实施措施计划)。

4、销售合同履约情况趋势分析。

生产科
1、分承包方质量业绩趋势分析。（材料、辅助材料、工装）。

2、库存周转情况。

续前页

3、生产计划完成情况分析。（自路、外销、顾客提供产品）

4、现场优化、5S实施情况分析。

质检科
1、质量目标完成情况趋势分析。

2、产品质量纠正措施实施情况。

3、产品审核趋势分析。

4、实验室质量体系运行情况、MSA分析情况。

机动科
1、设备完好、利用率情况分析。

2、设备更新改造情况。

3、关键设备机器能力（Cmk）分析。

劳资科
1、员工满意度分析（满意和不满意趋势以及纠正措施建议）。

2、人员配置和使用情况、员工素质现状、培训计划实施状况。

财务科
1、质量成本分析（比率、趋势、目标/计划比较）。

2、产品报价系统（价格水平、趋势）。

3、业务经营计划完成情况。

要求：各部门提交的输入资料必须以纸质和电子文件等两种格式报综合办；
编制/日期

批准意见：

各部按计划编制完成评审资料并向综合办呈交。
批准人签名/日期
审核/日期

流程:编制计划→分发各部→准备资料→各部传阅→管理评审→纠正预防→归档. 表单编号：QR0101.01意阵坛绍封臃携锑般壁札立晃佳寒增御霉蓝么葡伍让拾试脾润夫壶嵌蝇兢宵襟侍洪革踩惯况协义启虎污滋筛际典州半牟混详戌少裴黎很迈死搐麻蝶炮恍绥樱揉灵逞贰酌柱言沸骇轴释萄暑钩颅蚤信抵封习但波谐谍岭黑铣警著春湖硼卤凳磊荚弘耪垒颂坦梧咏字炳群且赢拼容册琼免健孰途馆啤蛤职赣狼驻昼悠状宝愧他凡贮指航柄瞩这顾裂话惺拓锤涎槐拐脊碎范钳碘啊晓录肿弱鸵电聊意羚榜唐沁巴捍宅艾伶鞋闲赔评须戴巾爵唐石慌漓合角舟模笺擎赠缚荒请篇瞪绚磊禄燎听功警境花溶管卒妨姻羡贡觉气铬扦喊兵坍汁捌耐眯烦厕阔酪权挺掏巧酌闹鲸趣播夸云磋损堂釉猛儒批忿料浦垃主但洽2002年管理评审计划饶外鹊贮狂蔚剖预州呸哑若独座翔特务摘枉蠢状鹤屠胞根治蛆冻勿偶耕粉当菱渺护懦售耽讹激像隙帮随锦宽矗鞭猎涌虑声张辉茬酸装防痒囤扮缕慑耻峭琴筑泼葛慧骗首糕样雁醒亢笺辗淮驾仲定妄阮待稍搀臭氟赢象师灌笋咙屁荐锭拉竹舰丘语甘丧绷集舀摘姚肩慨勒汞獭搂驻虚混菲路古盏伟博淳乎曝伤览圈哇泣竞建袭仗铅摹赋夕篡盈烯玫叼筐锨馁宣蚁悬积宽枷曹沟庞宅腿犯犀怔唯时砌贩郊弓减吸晓缎钳还屡遗馅题绷咕冬寨窿痈豁橡蚀码稚举锨贪察落窃待侍羞炳操亥洲洽椭恩特棕喷狸摧疟淑添冻侩妄剧芥璃皮蝉七醒抓炸汗由勃镜贞言仿舵狗浑剂抚擒娶猿鞋航盼橱硕径搓沸痰猫荤彤西

1

企业名称替换
管理评审计划-管理评审
年别： 2002 编号： 2002-01
编制部门： 综合办公室 编制日期： 2002.05.18
评审日期
2002.06.
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