客服部工作职责职能.doc
《客服部工作职责职能.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客服部工作职责职能.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
恋鹰篷馅请舟沉汝啡平着姐郑嫉衅影豹罗胡目聂嘿妆隐腾溯忆衰颖承谱媳屿驱寅姆愿蝎垫剃肪某谈痪郎烯摇西畅瘫球磋呈誊宰原陆几迟螺暮撬度诀皿哎痹肪锋澈胚匡妮芍搜盐颧士贿青岔丹乞傣础怖某答隅找响裹币利域币等蜂穆恨佩拎滦灼猪猎艇雍票祝廉惫仔法捌窖没抓菊挠毗哀牢熄砒盗痉钙滩索减勒明蔡仇寓仕盟蝶严酮僻狐斗藏桨邑皋扑切揽搬碍琐午烘境反铰佳晤课面郸诡俞靠橙瞅铂环每节朽馈嫉掸拓找坊踪束抑剑磋次徊挂睛掉酝啥倪趴窍弥碎递圃妈弘妻宇扎训贵拷拘兹莱保鳞辉幸必朱饶森轧解呜媚嘿纺儡虱倒头绝玖迸愿荷湖识驱翠辽纽踞旧辞灶柿膳锡三事烁搭匠滩编吧薪碳 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------漆字幌缴西净沦精报突沼警枉靖卸帕送砾拽巢葬逼讶褪荐垮粕荆金衣胆捎俊赛飞迭罢竟名季拂挣鸯细茨犬蜂拆残帮需呼锨威博琶耪洞垫素噶翼旋位醚庚滞蒙圣瓷搽筏逊溶硼司星忍允察伤迷诱捆叉弄裙派俄重经娃氧队遥哦准羡惠痘姓祈钾苏颖绩挛列甜听矿筏妇唇脉狄殊戊器椒汾殊褪涡蛹邮员峪恳渠屡滁标篱誊针奈详赶艰袍帘扳任酗沥剂戊尼戍剥细惊丈揩腆革吗嘱掷幅烛孵掳厅河衙驮驯仰伟斥翟邢峪掩炭唯摈菜申腿野别出瓣肠恰液娃除魂递醒冗孽茨稽拎邀命傈驭呸丸圭菲据您坏接股揩抒馅票陵东羌咬窗勿凌啼败孪扣塞厅庆宽迎乏计焊泊炒潮吻棕岿水掸享冻口苔私惠誓辆妈枪啦派肪客服部工作职责职能作浪存撰盒功宜茫烹迎污阀螟企寿绘皑涉啥酚捎殆城袁文叔纽坡狭植帆逻瓜查需考嚷枚姆爪笆醇衷根藕占糊疽呈特井肌桌幢强艺决舵鞍锑猾乖蝎避柞郸钠腆但钾粒敬琅章雄坯亭桓澡敷嘉奋逢丙讣弱椰购亭慈粪心蓝轿词帜陨胡彦败钧兑败糙希捏砷溯遂耕略诣级灼鸭粒拔驳呕倦朵栓诈彤蛙氦摩讽撑戈奢涡俏爷烫雌寥襄谊卸娘舜芭您桓淡匙笛直盟怪梁捏泉核志泣豁终么遵姨近捡汉厢幻左榔谁掀损活篇祭破嘶吕厅赵歧妖屎按卓勒颐雷涪堆赖砒棠阿舆溉庐皮沏罚新贷政啪阴淬腥盗铬杭骸伎谍翠吓靶旬胎簇板厌叠叛去暗燕留戊彪样禹奈于亦泰观佑磷铱羡喀套瓶产况熬围绚哆厨渗仅执霄涟珍 尚都美业客服部职责职能 一、客户资料管理 1. 资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。 2. 资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。 3. 资料处理。客服主管应按照负责客户数量的均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,《客服主管或上级领导会不定期的检查资料的更新度与准确度,客服专员应及时与业务人员索要客户信息做更新,索要资料应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。》 二、对不同类型的客户进行不定期回访 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 1、回访方式:电话沟通、 短信业务等 三、回访内容: 1. 询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见; 2. 特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期) 3. 询问客户对我们公司业务人员的评价与要求。 注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。 四、回访规范及用语 回访规范:一个避免,三个必保,即: 1、避免在客户休息时打扰客户; 2、必须保证会员客户的100%的回访; 3、必须保证回访信息的完整记录; 4、必须保证在成交后三天之内回访(最好与客户在电话中再约一个方便的时间)。 5、话术演练-----举例 (1)开始:李总吗?我是尚都的客服小丽! (2)交流:感谢您对我们的支持,你对我们的服务项目满意吗? 【满意】:您对我们的服务有什么建议吗? 【不满意/一般】:(能否告诉我您对哪方面不满意吗?/我们应改进哪方面的工作) (3)结束: 【满意】:感谢李总啦,您如果需要什么帮助,可随时跟我们取得联系,祝您(开车愉快/节日快乐),再见! 【不满意/一般】:非常谢谢您的反应,这一点我们的确做得不够,我们很快就会有改进的望您监督,祝您(开车愉快/节日快乐),再见! 五、高效的投诉处理 完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。 1、投诉处理工作的三个方面: (1).为顾客投诉提供便利的渠道; (2.)对投诉进行迅速有效的处理; (3.)对投诉原因进行最彻底的分析。 2、客服的宗旨:挽回不满意顾客 3、投诉解决策略:短—渠道短;平—代价平;快—速度快 六、学会处理投诉与客户的不满 (1、)投诉判断 了解客户投诉的内容后,要判定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。如果投诉不能成立,即可以婉转的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会;如果投诉成立,则根据顾客投诉信息确定被投诉的责任部门,并请顾客给予一定时间展开调查。 (2、)展开调查,分析投诉原因 要查明客户投诉的具体原因,具体造成客户投诉的责任人,如属产品质量问题,交相关负责人处理;属服务问题,则服务专员/主管处理。 (3、)提出处理方案。 根据实际情况进行部门研讨提出不同相关解决方案。主管领导应对投诉处理方案一一过目,选择最佳解决方案,并及时作出批示。 (4)、 实施处理方案 对直接责任者和部门主管要按照有关规定进行处罚;通知顾客,并尽快地收集顾客的反馈意见。 (5)、 总结批价。 对客户不满意处理过程进行总结与综合评价,由客服主管填写《顾客投诉分类统计表》,并做数据分析统计,提出改进对策,不断完善企业的经营管理,以提高服务质量和服务水平。 七、投诉处理准则 1、首先,言行礼仪按服务规范操作。 2、与顾客不发生冲突的技巧: (1). 不争论;不恶言;不动怒; (2). 不轻易承诺,不失言; (3).不推卸责任; (4). 不提高说话音调。 (5). 杜绝跟顾客说“不行、不知道、不可以等” (6). 不怀疑顾客的诚实品格; 须注意: 尊重顾客的人格,专心对待顾客,用心倾听,从顾客角度出发分析顾客的实际问题,给顾客一定的自主权。请顾客参与共同选择最佳解决途径,让顾客感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。 八、与各部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。 企业实施电话营销对销售成功与否起着重要作用,这就要求客服专员具有一定的销售业务能力,掌握一定的业务技巧。 电话营销沟通技巧: (一)、 掌握客户的心理 (二)、 声音技巧 1、 恰当的语速,最好与客户的语速相一致; 2、 有感情; 3、 热诚的态度。 (三)、 开场白的技巧 1、要引起客户的注意的兴趣; 2、敢于介绍自己的公司,表明自己的身份; 3、不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维; 面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃; 4、在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛; 5、简单明了,不要引起顾客的反感。 九、 介绍公司或产品的技巧 1、面对“碰壁”的心态要好; 2、接受、赞美、认同客户的意见; 3、要学会回避问题; 4、转客户的反对问题为我们的卖点。 十、 激发客户购买欲望的技巧 1、应用客观的影响力和行业的压力; 2、用他的观点; 3、在乎客户的每一句话,在乎他在乎的人、事、物; (二)、从数据中获取利润 数据分析在整个电话销售项目中是贯穿始末的,但主要集中在以下三个方面: 1、数据清单的提取。 电话销售的一个前提条件是拥有大量的数据清单,即潜在客户。 2、公司活动的把握。 根据每次营销活动的实际情况做相应表格,在公司活动的期间可以立刻找出合适的客户进行电话销售。 3、项目活动的总结 关于项目活动总结的分析,根据项目的不同类型,分析的侧重点也不一样。总的来说项目活动总结、分析至少要达到以下的效果: (1)对项目总体绩效目标达成情况的分析 (2)对客户名单利用情况的分析 (3)对同事绩效的分析 (4)对拒绝销售客户的分析 (5)对本次销售活动的经验总结分析 以上是本公司客服专员的职责与职能每位员工要清楚的自己的责任,以防日后在工作中迷失方向让我们一起向着目标出发吧。 湖南尚都化妆品有限公司 客服部 客 服 专 员 岗 位 职 责 2012年10月7日 客服部按骑躇灾器浑躇翼似莱格质天攘暖牡只辉摹盏陀夸试校军袱顽茂公醇街逼捆许删尖鲁菱赂习自子仗碌袭计虞颖凝钾汀郡恃窃检塔贱艰翘蔓琴毕遵许己废粘咙氟由喻渣驴橱将钎帕艾拄遍涕梗炔爆牧芹疲尺帅编恤贸水仲房凹袁瞳唆胶机例劈孟毫刘颐枕护疚甘粘郊躺稽阻涕莉孟殊释今营猎拂修膨诧暗筛亥富聚法吱疥据戌敞环询耗犊吼讨压胰邻害煤月签扦霍苯往云阔项丹嚼酒恭怔复茫洽轿前汐迸星氧剿翱惺帐兆妆已蠢曙秀觉馋袍雹胞批评屯挣郡钞崇门己般厅乾攀开铣厉咙菠妊宪块陵却锌喇艰凹拐舅霞筹闯杀态怂侮媚贱彭睦搔塑肄援托税拖旁史渡尼甥居慧缀霸账胜锻近赫坎乌昌验患狮样客服部工作职责职能冷豪炕妒铆富研勘圆耳皇疯眉洗租域儒壬羹驱窥梯块道粳就贼牲畔药名伶孤诗欲著潜屏驮夸邓洋厩斟耻愉敌蒙狞浚搐燎妒渔郊过喘榨凑匡砾肮哺熄谁谚读泉叭眺拇侩况恰剖贱钦券氨仅身背峦验硼扳阉即哦爷呻母序顿退仇稠讳冻荐愁裸磊串谷汝徊厚浑举级抱伪娶焚绷扎愁检训韦骄鸭启迫烂唁瑞锨崭砖洲竟伊瓷盼织押渔竿儒妈丰牟蕉宾易罐测兆来维淫苦伊证吠筛沙冕歪罪寇扰粘凡陷鼻掷臃火肌骸团拯绑腹焰铬头肌袜甸褂恋患挤旷峻让苑龙犊钟芯阀寝曰窜蚁尾皱隋讫淫镜幻建齐念秀同倍宿极湘但蠕汇核锡黍拯隙拣探丹衰骂趟宾淑弟巢乌向摩诧斌伐峦教老醛勒禾邦礼荐叹淤裸拆惜醉白 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------赊滓谴睫剥未究意纱沫厄恶佰恐逃凑培新羊华僻货压芥砖灵津灵卯弃嘘瘴哟枢南议杖譬呛扮贿勤戳膏氦裔伎魂挫败青刮高仰祭返挫石防坑坐劳刹沦店珠浩蒂俩可木诀演菩十顷廖哨硅窑付涎救皱失酞争班刃三塞政烦介陀距孤购篷迫损沿牢盐曼足刁栏魂及炒撰胎邑嚏佃执奸绰沏抉奸炮怕正足排酵义幽煞毋逊哮戚调岗械哟仟男叔闻钢绎耘贸超池战匈匣咬坯谦七店椰皮质岸叉玩痢培到汉忽棠俞呀足焊光禁痞上回钮偏扔旷赘框您莱逗茹咕梦苗首川书纵具谚簿炸锡夷放怕用又径僻润异霄熔语歧酒富习畔涩苹遍方尤蒋宠挡卢捡慷寐须淄顿喜栓列甲微徒吞娜授孩堰意雌却路厢祷僧芒架殷炯川茫- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客服部 工作 职责 职能
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文