浙大成本会计学第1次作业.doc

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《成本会计学》第一次作业

一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间，本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所示：
辅助车间名称
供水车间
运输车间
机修车间
待分配费用
供应劳务数量
计划单位成本
5，000元
10，000吨
0．52元
3，000元
15，000吨／公里
0．23元
2，000元
5，000小时
0.48元
耗用
劳务
数量

供水车间
运输车间
机修车间
一基本生产车间甲产品
二基本生产车间乙产品
基本生产车间一般用
企业管理部门
——
600吨
1，400吨
4，000吨
3，000吨
500吨
500吨
1，000吨／公里
——
800吨／公里
4，200吨／公里
5，600吨／公里
1，400吨／公里
2，000吨／公里
300小时
400小时
——
l，800小时
1，600小时
500小时
400小时
要求：分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本 分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表，并编制有关的会计分录。
1、辅助生产费用分配表(直接分配法)
19XX年X月
应借科目
供应部门
生产成本——基本生产成
制造费用
(基本生产)
管理费用
合 计
甲产品
乙产品
供水车间
供应量
分配率
金 额
4000

2500
3000

1875
500

315.5
500

312.5
8000
0.625
5000
运输车间
供应量
分配率
金 额
4200

954.66
5600

1272.88
1400

318.22
2000

454.24
13200
0.2273
3000
机修车间
供应量
分配率
金 额
1800

837.18
1600

744.16
500

232.55
400

186.11
4300
0.4651
2000
金额合计
4291.84
3892.04
863.27
952.85
10000
会计分录：
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 2500
生产成本——基本生产成本——乙产品 1875
制造费用——基本生产 312.50
管理费用 312.50
贷：生产成本——辅助生产成本一供水车间 5000
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 954.66
生产成本——基本生产成本——乙产品 1272.88
制造费用——基本生产 318.22
管理费用 454.24
贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间 3000
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 837.18
生产成本——基本生产成本——乙产品 744.16
制造费用——基本生产 232.55
管理费用 186.11
贷：生产成本——辅助生产成本——机修车间 2000
2辅助生产费用分配表(顺序分配法)
供水车间单位成本=5000/10000=0.5
分配转出费用：运输 0.5×600=300 受益量=200+120=320
机修车间0.5×1400=700
运输车间单位成本=3000/15000=0.2 受益量=300+160=460
分配转出费用：供水车间0.2×1000=200
机修车间0.2×800=160
机修车间单位成本=2000/5000=0.4 受益量=700+160=860
分配转出费用：供水车间0.4×300=120
运输车间0.4×400=160

19XX年X月
应借科目

供应单位
生产成本——辅助生产成本
生产成本——基本生产成本
制造费用(基本生产)
管理费用
合 计
供水车间
运输车间
机修车间
甲产品
乙产品
供水车间
供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额
——

——
600

300
1400

700
4000

2000
3000

1500
500

250
500

250
10000
5000
5000
0.5
5000
运输车间
供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额
——

——
——

——
800

188.56
4200

989.94
5600

1319.92
1400

329.98
2000

471.60
14000
3000
3300
0.2357
3300
机修车间
供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额
——

——
——

——
——

——
1800

1209.24
1600

1074.88
500

335.90
400

268.54
4300
2000
2888.56
0.6718
2888.56
金额合计
——
300
888.56
4199.18
3894.8
915.88
990.14
11188.56

3辅助生产费用分配表(交互分配法)
19XX年X月

项目
供水车间
运输车间
机修车间
供应数量
分配率
分配金额
供应数量
分配率
分配金额
供应数量
分配率
分配金额
分配前情况
10000
0.5
5000
15000
0.2
3000
5000
0.4
2000
交互分配
供水车间
运输车间
机修车间

-600
-1400

+320
-300
-700
-1000

-800

-200
+460
-160
-300 -400

-120
-160
+860
对外分配费用
8000
0.54
4320
13200
0.2348
3100
4300
0.6
2580
生产成本——基本生产成本
甲产品乙产品
4000
3000

2160
1620
4200
5600

986.16
1314.88
1800
1600

1080
960
制造费用
(基本生产)
500

270
1400

328.72
500

300
管理费用
500

270
2000

470.24
400

240
对外分配合计
8000

4320
13200

3100
4300

2580
4辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
19XX年X月
摘要
供水车间
运输车间
修理车间
合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
提供劳务数量
计划单位成本
10000

0.52
15000

0.23
5000

0.48

按计划成本计算
供水车间
运输车间
修理车间
甲产品
乙产品
基本车间一般用
管理部门
——
600
1400
4000
3000
500
500
——
312
728
2080
1560
260
260
1000
——
800
4200
5600
1400
2000
230
——
184
966
1288
322
460
300
400
——
1800
1600
500
400
144
192
——
864
768
240
192
374
504
912
3910
3616
822
912
按计划成本分配合计
10000
5200
15000
3450
5000
2400
11050
原待分配费用
分配转入费用
实际费用合计

5000
374
5374

3000
504
3504

2000
812
2912
10000
1790
11790
实际费用与计划成本差异额

174

54

512
740
会计分录：
（1）按计划成本分配
借：生产成本——辅助生产成本——运输车间 312
生产成本——辅助生产成本——机修车间 728
生产成本——基本生产成本——甲产品 2080
生产成本——基本生产成本——乙产品 1560
制造费用——基本生产 260
管理费用 260
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间 5200
借:生产成本——辅助生产成本——供水车间 230
生产成本——辅助生产成本——机修车间 184
生产成本——基本生产成本——甲产品 966
生产成本——基本生产成本——乙产品 1288
制造费用——基本生产 322
管理费用 460
贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间 3450
借：生产成本——辅助生产成本——供水车间 144
生产成本——辅助生产成本——运输车间 192
生产成本——基本生产成本——甲产品 864
生产成本——基本生产成本——乙产品 768
制造费用——基本生产 240
管理费用 192
贷：生产成本——辅助生产成本——修理车间 2400
（2）如果实际费用与计划成本的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用”
借：管理费用 740
贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 174
生产成本——辅助生产成本——锅炉车间 54
生产成本——辅助生产成本——修理车间 512
5辅助生产费用分配表(代数分配法)
19XX年X月
应借科目

供应单位
生产成本——基本生产成本
生产成本——辅助生产成本
制造费用(基本生产)
管理费用
合计
甲产品
乙产品
供水车间
运输车间
机修车间
供水车间
供应数量
分配率
分配金额
4000

2165.60
3000

1624.20
——

——
600

324.84
1400

757.96
500

270.70
500

270.70
10000
0.5414
5414
运输车间
供应数量
分配率
分配金额
4200

997.08

5600

1329.44

1000

237.40

——

——
800

189.92

1400

332.36

2000

474.80

15000
0.2374
3561
机修车间
供应数量
分配率
分配金额
1800

1062.72

1600

944.64
300

172.12
400

236.16
——

——
500

295.20
400

236.16
5000
0.5904
2952
合计
4225.40
3898.28
414.52
561
947.88
898.26
981.66
11927
设供水车间的单位成本为x，运输车间的单位成本为y，机修车间的单位成本为z。根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下：
x=(5000+1000y+300z)/10000
y=(3000+600x+400z)/15000
z=(2000+1400x+800y)/5000
解方程组得:
x=0.5414
y=0.2374
z=0.5904

二、某企业基本车间全年制造费用计划为88320元；全年各种产品的计划产量为：甲产品12000件，乙产品6000件，丙产品8000件；单件产品的工时定额为：甲产品2小时，乙产品4小时，丙产品3.2小时。本月份实际产量为：甲产品1400件，乙产品500件，丙产品640件。本月份实际制造费用为8300元。
要求：根据以上资料按年度计划分配率法分配制造费用并编制有关的会计分录。

年度计划产量定额工时= 12000×2+6000×4+8000×3.2 = 73600（小时）
年度计划分配率=88320 / 73600 = 1.2
甲产品应负担制造费用= 1.2×1400×2=3360（元）
乙产品应负担制造费用= 1.2×500×4=2400（元）
丙产品应负担制造费用= 1.2×640×3.2=2457.60（元）
本月份实际制造费用和计划制造费用的差异额= 8300-3360-2400-2457.6 =82.40（元）
会计分录：
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 3360
生产成本——基本生产成本——乙产品 2400
生产成本——基本生产成本——丙产品 2457.60
贷：制造费用 8217.60

三、某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品，甲产品上月投产，生产工时为800小时，本月发生生产工时3000小时。另外三批产品均为本月投产，工时分别为4800小时、3600小时和3250小时。月初制造费用余额为2720元，本月发生11305元。甲产品本月完工，其余3批均未完工。要求：根据上述资料，采用累计分配率法分配制造费用。

制造费用分配率=（2720+11305）/（800+3000+4800+3600+3250）=0.908
甲产品应负担的制造费用=3800×0.908=3450

四、某企业基本生产车间生产丁产品，其生产特点适宜采用约当产量比例法分配产成品与在
产品之间的费用。有关资料如下：
(1) 丁产品本月完工300件，在产品180件，其中：第一工序30件，第二工序60件，第三工序90件。
(2) 丁产品本月初加本月生产费用合计数为：直接材料24000元，工资及福利费为11 970
元，制造费用为12 768元。直接材料是在生产开始时一次投料。
(3) 丁产品单件工时定额30小时，经三道工序制咸。各工序工时定额：第一工序6小时；第二工序12小时；第三工序12小时。各工序内均按50%的完工程序计算。
要求：采用约当产量比例法，分配计算完工产品和月末在产品成本。
⑴直接材料的分配
①计算各工序在产品的约当产量
直接材料是在生产开始时一次投料，因此，各工序在产品的约当产量即在产品的实际数量。
第一工序30件
第二工序60件
第三工序90件
②计算分配率、分配费用

完工产品直接材料成本=300×50=15000元
在产品直接材料成本=180×50=9000元
⑵工资及福利费、制造费用
①分工序计算完工程度
第一工序：
第二工序：
第三工序：
②计算各工序在产品的约当产量
第一工序：30×10%=3件
第二工序：60×40%=24件
第三工序：90×80%=72件
共计：3+24+72=99件
③计算分配率、分配费用

完工产品工资及福利费=300×30=9000元
在产品工资及福利费=99×30=2970元

完工产品制造费用=300×32=9600元
在产品制造费用=99×32=3168元
⑶ 完工产品费用合计=1500+9000+9600=33600元
⑷ 月末在产品费用合计=9000+2970+3168=15138元

五、某企业生产B产品，采用定额比例法分配费用，原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。某月B产品生产成本明细帐有关资料见下表：
成本项目
月初在产品费用
本月生产费用
定额
实际
定额
实际
原 材 料
5100
5950
11900
12750
工资和福利费
3400(工时)
4250
5100(工时)
5950
制造费用

2550

4250
合 计

12750

22950
本月B产品完工170件。单件定额：原材料80元，工时定额40小时。
要求：(1)计算完工产品、月末在产品定额原材料费用和定额工时；
(2)计算各项费用分配率；
(3)分配计算完工产品和月末在产品成本；
(1)定额原材料费用、定额工时
完工产品定额原材料费用：170×80=13600（元）
完工产品定额工时：170×40=6800（小时）
月末在产品定额原材料费用：5100+11900-13600=3400（元）
月末在产品定额工时：3400+5100-6800=1700（小时）
(2) 各项费用分配率

⑶ 完工产品成本
原材料：13600×1.1=14960（元）
工资及福利费：6800×1.2=8160（元）
制造费用：6800×0.8=5440（元）
月末在产品成本
原材料：3400×1.1=3740（元）
工资及福利费：1700×1.2=2040（元）
制造费用：1700×0.8=1360（元）

六、某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量比例分配材料费用。
材料费用分配率=40000÷（300×10+200×25）=5
甲产品负担材料费用=300×10×5=15000
乙产品负担材料费用=200×25×5=25000

七、某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料，实际成本总计66480元。本月投产丙产品200件，丁产品100件。丙产品的消耗定额为：C材料5千克，D材料8千克。丁产品的消耗定额为：C材料7千克，D材料9千克。 C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。要求采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。
丙产品材料定额成本=200×5×12+200×8×14=34400
丁产品材料定额成本=100×7×12+100×9×14=21000
材料费用分配率=66480÷（34400+21000）=1.2
丙产品负担材料费用=34400×1.2=41280
丁产品负担材料费用=21000×1.2=25200

八、职工王强月标准工资为941.40，某月病假7天（其中有两天是休息日），本月出勤16天。王强本月份奖金200元，津贴和补贴280元，星期天加班2天，病假支付标准为标准工资的80%。要求：采用日工资的两种计算方法，分别计算王强本月份的工资。（采用月薪制）
每月固定按30天算
941.4÷30=31.38
计时工资=941.40-7×31.38=721.74
加班加点工资=2×31.38×2=125.52
病假工资=7×31.38×80%=175.73
应付工资=721.74+125.52+175.73+200+280=1502.99
每月按20.92天算
941.4÷20.92=45
计时工资=941.40-5×45=716.4
加班加点工资=2×45×2=180
病假工资=5×45×80%=180
应付工资=716.4+360+200+280=1556.4

九、职工张力6月份加工甲、乙两种产品，加工甲产品300件，乙产品150件。验收时发现甲产品有废品30件，其中料废10件，工废20件；乙产品全部合格。该职工的小时工资率为5元，甲产品定额工时为30分钟，乙产品定额工时为2小时。计算张力本月份的计件工资。
甲产品计件单价=5/2=2.5
乙产品计件单价=2×5=10
计件工资=（300-20）×2.5+150×10=2200

十、某企业的一个生产小组，本月份生产A产品200件，每件计件单价为8元。该小组共有职工5人，每位职工的小时工资率分别是甲6元，乙7元，丙6元，丁8元，戊8.8元。本月工作时间分别是180、175、160、169、182小时。要求：计算该小组应得的计件工资，并按计时工资比例分配计算每一职工应得的计件工资。将计算结果填入表中。
工人姓名
小时工资率
实际工作时间
计时工资
分配率
应付计件工资
甲
6
180
1080

277.56
乙
7
175
1225

314.83
丙
6
160
960

246.72
丁
8
169
1352

347.46
戊
8.8
182
1601.6

413.43
合计

866
6218.6
0.257
1600

标准成本法
甲产品的标准成本=520×130=67600
甲产品的实际成本=0.62×46800+5200×3.8+16000=64776
直接材料成本差异
材料用量差异=（46800-520×100）×0.6=-3120
材料价格差异=（0.62-0.6）×46800=936
直接人工成本差异
直接人工效率差异=（5200-520×10）×4=0
直接人工工资率差异=5200×（3.8-4）=-1040
变动制造费用成本差异
耗费差异=5200×（2.1-2）=520
效率差异=2×（5200-5200）=0
固定制造费用成本差异
开支差异=5080-6000=-920
能力利用差异=6000-1×5200=800
效率差异=1×（5200-5200）=0
甲产品成本差异=-2824
甲产品实际成本=67600-2824=64776

十一、思考题
1． 生产费用与产品成本之间有何联系与区别？
狭义的生产费用指的就是制造费用，为生产过程中无法直接归集到成本对象上的支出。
广义的生产费用指的是生产过程中发生的总支出，包括直接材料的领用，直接人工的发生，与制造费用的消耗等。一般是以期间为单位来计算的。如2009年2月份发生的生产费用等。该数字可以从“生产成本”科目借方数取得。
产品成本，是指已经将生产费用归属到产品实体上的支出。也就是说，必须先有生产费用，生产出产品并通过成本核算，将生产费用分配分摊到产品上以后，才形成产品成本。该成本是以产品对象来归集的生产费用，不一定归属于某一期间。如：A产品的成本，可能包括2009年1月、2月两个月生产A产品所耗用的生产费用（因为生产期有2个月）。

2． 制造业成本计算的一般程序包括哪几个步骤？
产品制造业主要核算程序：
( 一 ) 正确划分各种费用支出的界限
　　为正确计算产品的成本，首先要划清各种费用支出的界限，一般应划清 5 个方面的费用界限；
1. 划清收益性支出与资本性支出、营业外支出的界限；
2. 划清产品制造成本与期间费用的界限；
3. 划清本期产品与下期产品应负担的费用界限；
4. 划清各种产品不同的费用界限；
5. 划清本期完工产品与期末在产品之间的费用界限。
　　这 5 个方面费用界限的划分，都应遵循受益原则，即谁受益谁负担费用；负担费用的多少，应与受益程度大小成正比。这 5 个方面费用界限的划分过程，也是产品成本的计算过程。
( 二 ) 选择适当的产品成本计算方法
　　费用经过归集汇总后，就要计算产品成本。企业要适应生产特点和管理要求，来选择产品成本计算方法。企业生产的特点按其组织方式，有大量生产、成批生产和单件生产；按其工艺过程的特点，有装配式生产和连续式生产。企业采用何种成本计算方法，在很大程度上是由产品的生产特点来决定的。
　　生产特点和产品成本计算方法的关系主要表现在成本核算对象的确定，费用的归集及计入产品成本的程序，成本计算期的确定，生产费用在产成品和产品之间分配等方面，这四个方面称为成本计算的因素，这四个因素的差异构成了不同的成本计算方法。

( 三 ) 成本核算的一般程序
1. 对费用进行确认、确定产品成本的核算范围。
2. 将应计入本期产品成本的各种要素费用，在各种产品之间按照成本项目进行归集和分配，计算出各种产品成本。
3. 对既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品成本和本月生产费用之和，在完工产品与月末在产品之间进行分配和归集，计算出该种完工产品成本。
4. 结转已销售产品的成本。

3． 成本核算的要求包括哪些内容？
工业企业成本核算要求和一般程序
一、成本核算的要求
在成本核算工作中，应遵循以下各项要求。
（一）算管结合，算为管用。算管结合，算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理相结合，所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。
（二）正确划分各种费用界限
为了正确地进行成本核算，正确地计算产品成本和期间费用，必须正确划分以下五个方面的费用界限。
1.正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限
2.正确划分生产费用与期间费用的界限
3.正确划分各月份的生产费用和期间费用界限
4.正确划分各种产品的生产费用界限
5.正确划分完工产品与在产品的生产费用界限
以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中，应贯彻受益原则，即何者受益何者负担费用，何时受益何时负担费用；负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。
（三）正确确定财产物资的计价和价值结转方法
企业财产物资计价和价值结转方法主要包括：固定资产原值的计算方法、折旧方法、折旧率的种类和高低，固定资产修理费用是否采用待摊或预提方法以及摊提期限的长短；固定资产与低值易耗品的划分标准；材料成本的组成内容、材料按实际成本进行核算时发出材料单位成本的计算方法、材料按计划成本进行核算时材料成本差异率的种类、采用分类差异时材料类距的大小等；低值易耗品和包装物价值的摊销方法、摊销率的高低及摊销期限的长短等。为了正确计算成本，对于各种财产物资的计价和价值的结转，应严格执行国家统一的会计制度。各种方法一经确定，应保持相对稳定，不能随意改变，以保证成本信息的可比性。
（四）做好各项基础工作
1.做好定额的制定和修订工作
2.建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度
3.建立和健全原始记录工作
4.做好厂内计划价格的制定和修订工作
（五）适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法

4． 工资总额包括哪些内容？哪些人员的工资计入产品成本？
职工工资总额包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和其他工资
5． 制造费用分配有哪些方法？各有什么优缺点？
制造费用的分配方法，一般有按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原材料的数量或成本、按直接成本（原材料、燃料、动力、生产工人工资及应提取的福利费之和）、按产品产量等进行分配。
6． 辅助生产费用分配有哪些方法？各有什么优缺点？
直接分配法，交互分配法，代数分配法，按计划成本分配法。
7． 什么是生产损失？生产损失包括哪些内容？
生产损失是指企业在生产过程中由于原材料质量不符合要求,生产工人违规操作,机器设备故障等原因而发生的各种损失.主要包括废品损失和停工损失两类.
8． 什么是废品损失？废品损失包括哪些内容？
指因产生废品而造成的损失.包括可修复废品的修复费用和不可修复废品的生产成本扣除废品残值和应收赔偿款后的净损失.
9． 什么是在产品？如何区分广义在产品和狭义在产品？
在产品，又称在制品，有广义和狭义两种。

狭义在产品是指正停留在生产车间进行加工的在产品，以及正在生产车间返修的废品和虽已完成了本年间生产，但尚未送验入库的产品；广义在产品不仅包括狭义在产品，而且还包括已经完成部分加工阶段，由中间仓库验收，但尚未完成全部生产过程的自制半成品。相应的，在产品成本亦有文义和狭义两种。狭义的在产品成本是指正停留在生产车间进行加工的产品成本，正在车间返修的废品的成本，以及虽已完成了本车间生产，但尚未送验入库的产品的成本。广义的在产品成本则是指从原材料等投入生产以后，到最后加工完成、交付验收以前的一切未完工产品的成本。

10． 完工产品与在产品成本划分有哪几种方法？各种方法的运用条件是什么？
完工产品是指产品生产到最后一道工序加工结束，并通过检验合格入库的产品。在产品是指尚在车间加工的未完工产品。完工产品入库，应增加库存商品，结转相应的成本。尚未结转的生产成本，就是在产品生产成本。如何划分完工产品成本和在产品成本，不是二言二语能说清楚的。

11． 什么是约当产量？如何计算约当产量？
就是将期末在产品成本和本期发生生产费用的总和，按完工产品数量和期末在产品约当产量的比例进行分配，以计算本期完工产品成本和期末在产品成本的一种方法。
12． 如何确定在产品的投料程度和加工程度？
精确设计量定和计量

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