财务管理制度Microsoft-Word-文档.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-财劳管理制度为了加强财务工作的管理，严格财务票据报销审批手续，统筹资金调用，结合本厂实际特制定本制度。1. 根据会计制度的要求，建立健全会计凭证，按期进行会计结算，每月底做好会计报表呈报领导阅示。加强成本管理，财务部会同有关部门建立健全各项原始记录，按月做好生产任务统计、产品销售统计、仓库物资库存统计工作，按照管理程序上报，为领导决策提供依据。2. 出差人员借款必须申请，经部门负责人审核，领导批准、财务方可办理借款。3. 出差人员报销必须填好报销单据，部门负责人同意，财务主管审核，领导批准，财务方可办理报销。4. 业务往来转款、汇款，经办人必须填好单据，部门负责人审核，领导批准，财务方可办理。5. 根据办公室核定的工资，财务主管审核，领导批准后，财务才能办理工资发放。6. 负责对专用资金的管理，做到专款专用，使用时必须经领导同意批准后才可办理使用手续。7. 负责全厂固定资金、流动资金、成本核算，销售、材料各项资金的核算与管理，严格财经纪律，按时按质编制上报各类报表。8. 加强资金管理和资金平衡工作，及时清理债权债务。9. 管理监督固定资产使用情况，参与定期和不定期的财产清查，正确计提折旧哦和大修基金，保证国家和集体财产的完整。10. 坚持财务制度，认真记帐、算帐和报帐。做到手续完备，内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。11. 及时上交管理费和国家规定的各种税金。13. 负责贯国家的劳动工资政策、法令和规章制度，并结合本厂实际，制定本企业劳动管理的办法和实施细则，不断加强管理，提高管理水平。14按有关规定和政策要求，负责研究制定合理的分配方式。负责全厂劳动工资统计，建立各种劳动工资管理台帐，及时准确全面地上报统计报表，做好统计分析，客观反应劳动工资方面的成果和薄弱环节，当好总经理的参谋。15 贯彻国务院颁布的全国职工守则和企业职工奖惩条例组织开展道德守法教育，办理职工奖惩事宜，合理支付工资奖金、津贴以及工资性质的劳保工资。16 编制全厂工资基金计划，负责做好新工人转正定级工作，做好考勤簿、工资表、人事卡三个一致和职工人数、人员工资增减，劳动效率工时利用五本台帐。17 在总经理的领导下，正确掌握定额原则和有关政策，贯彻执行劳动定额管理制度。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804-精品word文档 值得下载 值得拥有-