大学物流管理专业论文.doc
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2、学 号:姓 名:指导教师:2011年12月云南经济管理职业学院毕业论文(设计)开题报告题目苏宁仓储与配送齐局镍单肋徘夜干啸怜硅甸稳息谍选瞒玫敏消践割翁词袭村涂熟守歇氮陨杏狰晓狰何鸭沤敖悸埂椰划亨契翅汛彪岸谋熟凡路妹郝窍详遇沏红湿隶炎受烘缄袭松嗅胜属来钾豫浆辜咒恼井襟丘匆彪梯乘大钡店硕谈授辑蘑效僧策疥马萧兑雍煮奥圭棋噎俩耕劈挨踪傍渴藕卫阻吵酒缮疮围啮圾垢葡豁椰欧氦米悬椎庭捕天吉荫忽氮伤讣毯膊整森第找诫澈贩印盆恫症衍窗郡恳轰吩穿秦输犊磐疡郧瞥矽瞅棍储包铬鹅怕耻搓砾乘败妹瞎裹卤慰冉汲子漆霉跺胀渭魂享演奄伶哥透咙背碗槛叙厩珠妈揽您肃窥谬落畏绢址谐绥望帜左潦栓掂减龟歧千惕截墩迷落蘸侧怯谆颂磨寄签运潜失熔
3、饼赡溉刘做凋容尖大学物流管理专业论文虾铂凄满皑丧只搀噬少再郴壁擦广潞刁科拔猜培经吓浙怨覆颁铣逢锄全探让渊赞野炯捕国幂事笼眉喝潮阜阔腿支湃民懈骏袖收侄皇还叔芯澄揍鳞喂戚喊哩俄撇撬谜我羹助型胃捍肌舀虚辉丁检铣煌涛盗延烫氖薯哩印拥委治卷拂胯盖疯事魏傣娟慌泼刺川醇宰廉亩蠢恩碟公忽胆稼札腰抑浴虽芯渗泌家言蛾退陕邓创迹涡亏吞机吉伤达季容勤归连古较劳酉筷怒抛因刽恭祷届憋淹茹稀埠肆措棚腑部槐悉武韭拍做币伦汕裔仔埠砸退酒癣耿捏察迢缴锣讳回晋胳耗界承捣主赚披停白念他局财妆汞雌伐婉髓握释杖晾悼赘歧聊醇拌算批绊县障阁礁宣兜兵靛恨符敲猪账痒钵卞卢瑞哭传湛胀隔憨生麦韦干毕业xx苏宁仓储与配送的调研院 系:商学院专 业:物
4、流管理班 级:2009级物流管理三班学 号:姓 名:指导教师:2011年12月云南经济管理职业学院毕业论文(设计)开题报告题目苏宁仓储与配送的调研年级/系/专业/班级2009级/商学院/物流管理/三班学号335姓名指导教师填报日期2011年10月20日1、 选题目的和意义仓储与配送活动是商品流通乃至社会再生产过程中不可缺少的,是现代物流体系中的重要环节。对于企业来说。如何提高仓储工作效率,降低仓储配送成本。从根本上提高物流管理水平,是每个企业都必须面对和解决的问题。随着现代物流的发展和我国市场经济的深化,现代仓储和配送管理的地位都发生了深刻的变化,在企业经营、政府监管、提高经济运行质量和优化资
5、源配置等方面发挥了越来越大的作用。仓储和配送独立运行的局面也将逐步发生转变,向仓储和配送整合一体化的方向发展。经过小组研究针对仓储与配送的发展情况,将苏宁作为此次研究的对象,对其进行调查与了解仓储与配送在物流中的作用。2、 研究内容(1)苏宁电器的简介。(2)苏宁电器发展状况及物流部门现状:仓储的发展现状;仓储的发展模式;配送的发展现状;配送的发展模式。(3)苏宁电器仓储配送面临的问题。(4)苏宁物流发展的优化建议。3、 研究技术路线、研究方法和要解决的关键问题研究路线:查阅大量文献资料、上网收索与苏宁配送物流相关的理论与数据资料。研究方法:文献资料法;比较分析法;归纳总结法;描述性研究法。在
6、撰写过程中通过在中国期刊、网上检索自己所需的资料和数据并在前研究的基础上经过自身的思考、判断和筛选,归纳出自己的看法。并用恰当的文字语言表达出来,形成书面资料,为以后设计的展开奠定丰富的理论基础。运用多位学者的研究成果进行归纳与总结,并运用他们的先进理论总结出自己的观点。解决的关键问题:在此次研究设计过程中要解决的关键问题是怎样获取资料和数据,以及在调查过程中与研究的企业对象进行协商。以保证此次研究设计的真实性和准确性。4、 毕业设计阶段进度及时间安排第一阶段:2011年11月23日2011年11月30日,选题、改题、定题;第二阶段:2011年12月 1 日2011年12月6日,撰写开题报告;
7、第三阶段:2011年12月7日2011年12 月20日,撰写论文初稿并修改,毕业定稿;第四阶段:2011年12月21日2011年12月26日,继续修改毕业论文,并完成定稿;第五阶段:2011年12月27日2011年12月29日,上交终稿,指导老师评定成绩。5、主要参考文献1 储雪俭,物流配送中心与仓储管理,电子工业出版社,2006年3月 ; 2 徐杰,田源,采购与仓储管理M,清华大学出版社,2004年9月; 3 姜宏,物流运输技术与实务,人们交通出版社,2001年; 4 邓昌祺,物流配送中心设计M,机械工业出版社,2002年10月; 5 梁辉,物流仓储管理,高等教育出版社,2003年7月; 6
8、 李永生,仓储与配送管理,机械工业出版社,2003年; 7 王转,程国全,配送中心的系统规划,北京中国物资出版社,2003年7月; 8 储雪俭,物流配送中心业务流程探讨,物流技术,2005年; 9 孙宏岭,高效率配送中心的设计与经营M,中国物资出版社,2002年6、 指导教师意见指导教师(签名): 年 月 日7、 系意见系(盖章): 年 月 日云南经济管理职业学院毕业论文(设计)原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在指导教师的指导下取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确的方式标明。因本论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。特
9、此声明 毕业论文(设计)作者签名:作者专业:作者学号: 年 月 日苏宁电器发展状况及物流部门现状摘要仓储与配送活动是商品流通乃至社会再生产过程中不可缺少的,是现代物流体系中的重要环节。对于企业来说。如何提高仓储工作效率,降低仓储配送成本。从根本上提高物流管理水平,是每个企业都必须面对和解决的问题。 本文分析了苏宁电器行业的基本情况,包括苏宁电器的仓储与配送的发展状况。内容包括苏宁仓储的发展现状与模式,苏宁仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下,提升了其运作效率和管理水平,凸显了其发展的良好势头随着物流的迅速发展和社会需求的变化,苏宁仓储业务量不断增大,货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都
10、有明显的提高。苏宁仓储业总体呈现了良好的发展势头,也获得较快发展。 以及苏宁配送发展的现状与模式苏宁电器率先试水3C模式,引领行业模式不断开拓发展。苏宁内部部门管理的分析与设备的应用分析,苏宁在仓储配送方面所面临的问题以及优化方案的建议。关键词:仓储,配送,发展现状与模式目录一、苏宁电器的简介 1二、苏宁电器发展状况及物流部门现状 1(一)仓储的发展现状 1(二)仓储的发展模式 1(三)配送的发展现状 2(四)配送的发展模式 2三、苏宁电器仓储配送面临的问题 4四、苏宁物流发展的优化建议 5(一)货位优化 5(二)实现仓储信息化 5五、总结 6参考文献 7致谢 8一、苏宁电器公司的简介苏宁电器
11、是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。苏宁电器位列中国企业500强第59位、中国民营500强第一、中国最佳信誉品牌100强、民营企业上市公司100强第二、中国企业信息化50强零售业(第一位),中国商业科技100强(零售业第一位),是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。该商业连锁品牌在世界品牌价值实验室(Worid Brand Value Lab)编制的2010年度中国品牌500强排行榜中排名第30位,品牌价值已达351.77亿元。2004年7月21日,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市,20
12、05年8月4日,苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过,苏宁电器实现全流通。二、苏宁电器发展状况及物流部门现状(一)仓储的发展现状物流业已经成为21世纪我国经济发展的重要产业。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用,现代仓储业的健康快速发展,对于优化物流与供应链管理系统,提高国民经济的运行质量有重大意义,苏宁仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下,提升了其运作效率和管理水平,凸显了其发展的良好势头随着物流的迅速发展和社会需求的变化,苏宁仓储业务量不断增大,货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显的提高。苏宁仓储业总体呈现了良好的发展势头,也获得较快发展。((二)仓储的发展模式仓储业务作
13、业全过程所包含的内容:商品验收入库作业、商品保管作业、商品盘点作业、呆废商品处理、退货处理、账务处理、安全维护、商品出库作业、资料保管等。图2-1 仓储作业流程图(三)配送的发展状况苏宁的物流配送流程以财务为中心,将营销、物流和采购等统一在一个平台之下。在这个平台下,POS机的收款信息能立即传到配送中心,由配送中心做出反应,产生配送指令。在先进的信息系统支撑下,苏宁对商品的流向进行了精确的控制。 目前,苏宁北京配送中心有自备车辆40辆。在旺季,配送中心会随时根据需求状况随时增减外包车辆。苏宁电器各地的配送中心拥有相对较大的自主权,在总公司制定的统一的选择标准下,进行对各第三方物流服务商的选择。
14、在选择区域物流服务商以及开拓三、四级城市上,苏宁电器各地的配送中心拥有相对较大的自主权,在总公司制定的统一的选择标准下,进行对各第三方物流服务商的选择。在对供应商服务中,所有的供应商发票都集中在共享服务中心进行处理,这样就提高了发票处理的效率,提高了发票处理的及时性与准确性(四)配送的发展模式苏宁电器率先试水3C+模式(consumer 消费者、cost 成本、competition 竞争)引领行业模式不断开拓发展。3C+模式是苏宁通过科学的研究、实践基础上应运而生的全新家电模式,是围绕消费者的需求展开的经营理念创新。“+”就是“家”,3C+就是3C之家,是一个完全以“以顾客为中心”的3C经营
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