培训学校的工作总结.doc

培训学校的工作总结培训学校的工作总结201X年，我校在教育局领导下，全面贯彻落实科学发展观，认真落实上级领导制定的工作计划精神，不断创新管理机制，加强教育教学的研究，深化教学改革，加强卫生防疫工作，不断推进素质教育的新途径，确立了三学年的工作思路：第一学年重平稳，第二学年求发展，第三学年出成绩。201X年是提升教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发展的一年，我们始终想着以德为先，莲 以学为主，整体培育，和-谐发展这一方向稳步前进。一、教育教学质量的保证(一)教学工作对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量：1. 有针对性地进行课程设计。2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表，及时反馈教师教学质量。4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。5. 充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的班级组织学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效果，获取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。(二)教研工作在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管理，提前对教学工作进行规划安排，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进行交流，甚至进行xx会议。(三)教务管理在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。二、管理工作(一)规范学校的管理工作，提高管理能力和办学水平。1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有大学以上文凭，有3年以上一线教育教学的工作经验，确保教学管理的优化。3、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出谋划策。5、加强对财务工作的管理，合理规划开支，积极筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺利进行。(二)学校每周固定开展例会制度。学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到管理层，从管理层到教师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2：00召开全校教职工例会，及时交流下周工作安排、每周工作小结，沟通思想，是学校管理工作剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基矗(三)开展学校对外交流工作，提高学校知名度。1、与其他培训学校开展合作，互相交流，取长补短。2、课堂对家长开放、展示，及时开展家长会，拓展办学空间。3、每年进行户外展示活动，宣传学校。(四)管理工作存在的不足1、在对外宣传和交流工作中，虽然能策划出具体的方案，但有事不能灵活处理现场出现的变化，这说明具体的工作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题，制定多套方案，以便变化之余。在未来工作中，我们要把招生宣传做为重中之重，应当加强广告的宣传力度，进一步提高学校知名度。2、在人事管理方面，严格执行聘用制度。聘请老师不仅要求高标的教学能力及教学效果，而且更应该看重教师师德水平。聘用的管理人员应严格执行学校管理制度，建设一支有凝聚力高素质的团队。三、后勤工作后勤工作室教学工作运作的基本保障，后勤工作主要体现如下：1、为师生提供良好的硬件设施和学习环境。准备书籍教材，配备教具，印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校都及时采购。宽大、光线充足的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障教师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水，以备师生之需。2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余及时做好教室卫生、整理好教学设备;每周五进行搬家式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，责任细化到个人。3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用，确保学校教学工作的正常运行。4、良好的安全保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡逻，晚间放学管理人员会话查询确认学生已安全到家。5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下面的工作人员建立了模范作用。我校在学生上课时，提供了空教室给家长休息座谈，事无巨细，全体工作人员参与座谈，及时了解家长反馈的信息，为后期工作做好准备。6、节约成本，走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习用品回收，修整利用，开创一条合理利用资源的道路。四、取得的成效我校学员曾多次在走进数学王国、希望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提前录取或成为签约生。总之，在过去的一年中，xx教育培训学校在教育局指导下不断发展壮大，在各位领导的支持下取得卓越的成绩，感谢给位领导，感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作，请局领导继续予以大力支持、指导和监督。1、建设新校区的学员文化建设。2、加强学校宣传力度，扩大学校声誉和知名度。3、继续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升。4、强化学校对教职工的培训和管理，保证我校教育的服务质量。201X年是提升品牌的一年，面对竞争激烈的教育市场，我们将开发新的思路，利用我们现有的资源，大力宣传学校，抓好教学质量，提高自身的管理水平，力争在原有的基础上好上加好。雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的智慧和心血，其他学校共同努力打造xx品牌教育!同时，我真诚地希望，在以后的办学过程中，能得到在座的各位领导各位代表的帮助。谢谢!附送：培训学校经验交流发言稿：打造品牌课程彰显学校特色培训学校经验交流发言稿：打造品牌课程彰显学校特色讲话稿 科教文卫 培训学校经验交流发言稿：打造品牌课程彰显学校特色培训学校经验交流发言稿：打造品牌课程彰显学校特色尊敬的各位专家、各位校长、各位老师们:：大家上午好！我是来自于湖北xx市小巨人培训学校的教务长xx老师。今天，我怀着无比激动的心情与在座的各位就几年的办学体会进行交流与分享。在这里，首先感谢天作教育为我们提供这次千载难逢的机会。xx市小巨人培训学校成立于XX年，至今，已有三年的历程，这三年，是艰辛的三年，是成长的三年，是发展的三年，也是收获的三年。三年来学校从一个只有几间教室、几十名学生、没有专职老师的学校，发展成为今天一所集文化与艺术为一体，学校人数达一千多人的综合性培训学校。旗下现有两大校区，拥有作文、数学、英语、播音主持、书画和舞蹈六大教育品牌，成为xx市最大的综合培训学校。现在我们的文化课程全部由专职教师执教，尤其是作文在我市培训领域，名列前茅，真正成为了小巨人的特色教育品牌！下面，我将“作文办学”的一些心得与大家一起分享。一、不走寻常路创校伊始，当时xx已有三所较为规范的培训学校，他们几乎都把眼光集中在英语培训这一块，虽然英语是家长都需要的，也很好去培训，但要真正打开市场是很难的。如果小巨人要想发展，必须找到另外的突破口，经过多方研究和考察，发现作文几乎还是xx培训领域的空白，其他培训学校也不知道如何做好作文培训，就连公立学校的很多老师对作文辅导也是茫然无措的，于是我们看准这一契机，坚定选择了作文。时至今日，我更加相信自己当初的选择是正确的、是明智的。二、心有多大，学校就会有多大既然选择了作文，就要全力以赴的去做，把这一项目做好、做强，为小巨人的发展找到一条光明的大路。如今，我们的作文学员从最初的9名到现在的近400名，每一学期都以递增态势不断增加学员人数。这一切成就，让我对“付出就会有回报”这句话深信不疑，也让我更深刻的明白“星星之火可以燎原”的道理，作为学校的领导，要有海纳百川的胸襟，我们相信“心有多大，学校就会有多大。”（一）打造一支高素质、强执行力的教师队伍民办学校的生存与发展主要依靠高质量的教学和高质量的服务，而这，主要是通过高素质的教师队伍来实现的。因此，自办校以来，我们就在打造一支“师德高尚、业务精良，年轻化、专业化、专职化”的教师队伍上下工夫。建立健全自己的教师聘用制度和培训制度，然后在工作中严格执行。首先，在教师聘用上严格把关，我主要从以下几个方面考查：1、在专业上，要求应聘老师最低是专科学历，对于带高阶段作文的老师要求更高，必须专业知识扎实，有较高文学素养。所以，在老师应聘时，先让老师进行试讲，考察老师的教风怎样，再让其写一篇作文，看看基本文字功底如何。2、在思想觉悟上，给应聘老师提出三心要求：细心、耐心、责任心。要求每一位老师心中必须有一个大写的“爱”字。要相信：只有爱，才有专业的教育。3、在性格上，要求热情活泼开朗，有亲和力，以保证在教学活动中得到孩子们的喜爱和欢迎。当然，以上这些不是以一次应聘就能决定的，所以，老师上岗授课之前，我们安排有三个月的实习期。我们相信，能力是可以培养的，态度决定一个老师最终的去留。1、熟悉小学各阶段作文体裁及要求。利用两个周的时间把小学的12本语文书中的“习作园地”看一看，并做好笔记。2、跟着学校经验丰富的老教师学习。熟悉作文教学的整个流程，认真做好听课笔记，并及时消化，根据听课情况安排试讲，理论联系实际，让实习老师迅速成长。3、派往各培训机构学习深造。实习期满，经过考核，如若录用，与之签订劳动合同。为了让每一位老师都能真正成为小巨人的骨干教师，必须不断提高老师的业务素质，这一点，我们更是持之以恒常抓不懈。1、狠抓教研工作要求每一位老师做到：精心备好每一次课，用心上好每一次课。周三：总结前一次课得与失，批阅学生作业，与家长沟通；周四：研究本周课内容，集体讨论，备课；周五：有的放矢的让老师说课、试讲。周六和周日，以饱满的激情打造高效课堂，我们的课堂已形成了自己独特的风格：严谨而又不失活泼，踏实而又不乏轻松，倡导赏识教育方法，以师生互动为主线，激励每一位学生，让孩子乐学、想学、会学！2、星级教师考评制定出考核细则，根据这些细则给每一位老师打分，在公平公正原则下，根据分数给老师定工资级别，不仅很好的规范了老师的的日常教学，也激发了老师工作的积极性。3、走出去，多听优质课讲话稿 科教文卫 培训学校经验交流发言稿：打造品牌课程彰显学校特色培训学校经验交流发言稿：打造品牌课程彰显学校特色不管是教育局举办，还是其他学校组织，只要有优质课展示，我们就让老师去听课学习，把别人最优秀的教学方法学到手，很好的弥补了我校教师在教学水平的不足。4、让公立学校的优秀教师走进课堂听课公立学校有很多老师教学经验丰富，而且教学方法先进，让他们听我校老师的课，指导我们的教学，很好的提升了我们老师的教学水平。（二）制定一套具有小巨人特色的作文课程培训体系。1、同步作文这是一套基础作文培训，用的是我们小巨人学校紧扣学生在校教材内容而自行研发的一套教材小巨人作文一至六册。这套教材适合作文新生及作文基础较差的学生学习。一般每个学生都是一到两期的培训。这套教材的学习，解决学生不能动笔的困惑，让学生从不能动笔到能够独立完成一篇习作。孩子们的作文基本方法，基本结构都不成问题，不再害怕作文，基本能够应付学校布置的作文，渐渐的也开始爱上读书，有的孩子甚至对作文产生一定的兴趣。2、阅读仿写用的是天作教育的教材激情阅读，每个学生一般都要学两级，也就是两期培训。用做房子来比喻，如果说同步作文是在建框架，那么阅读仿写就在进行装潢。阅读仿写是阅读加小作文的专项训练，这套教材的学习，让孩子们的作文中细节描写方面更细致、更完善，语言更丰富、更生动，文章也能更深刻，同时阅读能力也能得到一定的提升。3、培优作文这套教材是我们加盟的一套教材百思迪威，它是由北京师范大学海威权威中心研发的一套教材，这套教材分低、中、高三个级别，还有小升初版本。是为了让学生的作文会不再是千篇一律，而是富有个性，有创新意识。4、精英作文这套教材是我们加盟武汉天作教育的一套教材自然作文。本套教材相对来说内容要深奥的多，那么对孩子们自身的文笔功底要求也就自然要高一点，学生学习本套教材之后，不仅仅提高写作能力，更是提高了文学素养。5、阅读专项为了弥补孩子们阅读能力上的缺失，我们引用了一套应试阅读教材，这是一套阅读提分的教材，一般在寒暑假开班，分年级定班，结合新课标要求，孩子们掌握所在学段应有的阅读能力。（三）为稳定生源下苦功生源是民办学校的源动力，要想学校越办越强，必须抓好生源，稳定生源，才能从根本上保证学校的生命力。1、采取各种措施提升续班率在教学过程中采用“小巨人优优卡”的独特魅力，不断激励学生的学习积极性；所谓“优优卡”，是小巨人学校特制的一种小卡片，孩子通过自己的表现获得，然后就可以兑换学校准备的礼品；提前报名续班者奖励优优卡，并发放礼品；在秋季学期结束时，提前预约春季班学习者赠送寒假班。2、大力宣传，狠抓招生利用招生黄金时间到全市各小学发放宣传资料；到周边的乡镇小学发放学校的练习本，扩大学校的影响力；举办“家长课堂”“亲子讲座”，解决家长在教育孩子中的实际困惑；开办“o元课堂”真情活动，给家长和学生真正的实惠，也很好的笼络了生源；（四）开展各种活动，给学生提供展示自己的舞台学校已成功举办了两届“小巨人杯语文听说读写大赛”，不仅针对在校学生，并让本校学生在外宣传，这样，给全市的孩子都提供了展示自己的舞台，孩子和家长都很踊跃，对学校又多了些支持与信任；回顾过往，我们深刻理解了天道酬勤的道理。成绩不能标志明天，它只能作为历史鞭策我们。面对明天的挑战，我们一刻也不敢疏忽，我们必须跳出“井口”去看“天”。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。谢谢大家！