我国家族企业管理-毕业论文.doc
《我国家族企业管理-毕业论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《我国家族企业管理-毕业论文.doc(47页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、我国家族企业管理42目 录摘 要IIIABSTRACTIV第一章 绪论11.1 研究的背景和意义31.1.1 研究背景31.1.2 研究意义51.2 国内外研究动态51.2.1 国外研究动态51.2.2 国内研究动态61.3 研究思路和方法8第二章 理论综述102.1 相关概念的界定102.1.1 家族企业的界定102.1.2 家族企业的管理特点102.2 基础理论综述112.2.1 交易成本理论122.2.2 委托代理理论132.2.3 不完全契约理论14第三章 我国家族企业的发展历程和现状163.1 我国家族企业发展的历程163.2 我国家族企业发展的现状193.2.1 我国家族企业的主要
2、类型213.2.2 我国家族企业的主要特征233.3 家族企业的SWOT分析253.3.1 家族企业的优势分析253.3.2 家族企业的劣势分析263.3.3 家族企业的机会分析273.3.4 家族企业的威胁分析273.4 家族企业发展中存在的主要问题29第四章 中国家族企业管理问题的解决方法334.1 我国家族企业管理创新的思路334.2 家族企业管理创新的主要内容及途径344.2.1 家族企业的制度管理创新344.2.2 家族企业组织文化创新354.2.3 家族企业治理结构创新374.2.4 家族企业的人才管理创新384.2.5 家族企业的产权管理创新38第五章 结论40参考文献41致谢4
3、2摘 要中国家族企业经过二十多年的发展己成规模,并在整个国民经济中扮演着越来越重要的角色,它们大多采取了家族化管理。家族企业在创业初期实行家族化管理是高效率的,随着企业的发展壮大,企业走出了艰难的创业初期,进入了规模经营的大发展阶段后,又面临着种种难以超越的发展局限与障碍,迫切需要管理创新。 本论文的目的旨在通过对我国家族企业的现状及家族化管理的利弊分析,以管理创新理论为基础,找出适合我国发展到一定阶段、具有一定规模的家族企业的现代管理模式,使之朝着健康的方向发展,更好地为社会主义现代化建设服务。 论文阐述了管理创新的基本理论,对管理创新的定义和内容做了全面系统的理论探讨,并分析了管理创新的主
4、体、动因和过程;论述了家族企业的定义、分类以及家族化管理的定义和特点,重点分析了家族企业形成家族化管理的原因及利弊,指出家族企业实施管理创新的意义;通过对管理创新思路的分析,结合当前我国家族企业的具体情况,从外部环境以及组织内部等方面提出了管理创新的对策。关键字:家族企业 发展 成长 创新ABSTRACTFamily Enterprises in China have gained their scale after more than twenty years development and play a more and more important role in the whole n
5、ational economy. The majority of the Family Enterprises adopts family administration which is of high efficiency in their period of initiation but of limitation and obstacles to their development when it comes to the period of developing which is typical of scale management. Therefore Family Enterpr
6、ises need management innovation.After analyzing the present situation of our countrys Family Enterprises and comparing with advantages and disadvantages of family administration, a modern management model based on management innovation theory for those Family Enterprises which have developed to cert
7、ain scale is presented, which can developed to certain scale is presented, which can develop healthily and thus good service for modernization construction of our countrys socialism.This paper states the fundamental theory of management innovation which covers the overall systematic inquiry into def
8、inition and content of management innovation and analyzes executor, process and classification. At the same time ,this paper defines family administration and its characteristic and lays emphasis on the analysis of the cause of family management taking form in the Family Enterprises and its advantag
9、es and disadvantages. It indicates the significance of management innovation which Family Enterprises implement. After analyzing the graph of management innovation target model, combining concrete states of our countrys Family Enterprises, it put forward countermeasures of management innovation from
10、 the view of concept, strategy, system and organization and it also puts forward exterior sustained system that the government needs to do in order to fit a complete set.Keyword: family firms develop growth innovation我国家族企业管理问题研究第一章 绪论随着我国社会主义市场经济体制的进一步完善和成熟,民营经济发展的必要性和重要性将越来越突出。民营经济在国民经济中不再充当“拾遗补缺”
11、的角色。由于大批国有企业进行资产重组、人员分流和产业结构调整,使得国有经济拉动经济增长的作用明显减弱。与此形成对照的是,中国民营经济得到了蓬勃发展,成为保持国民经济持续增长的生力军民营经济己经成为中国经济中最为活跃、发展最为迅速的部分。近几年,我国民营经济在吸纳就业、营业收入、利润、税金等经济指标的增长率都在逐年递增,民营经济己成为最有活力的经济成分之一和技术创新的主要载体,是改革的探索者和先进生产力运行机制的代表,并成长为国民经济的重要组成部分。民营经济的贡献主要体现在:第一,对就业的贡献。2002年全社会就业总数为7.374亿人,其中国有单位就业人员7163万人,占全社会的9.7%;民营经
12、济(含农业劳动力)就业占到全社会90.3%,如果不包括农业劳动力(3.66亿),吸纳的就业量为3.09亿(其中乡镇企业就业人员为,1.33亿),占全社会就业总量的42%,民营经济在第二、三产业的就业比重达到84%,在城镇中的就业比重己经超过70%。第二,对经济增长的贡献。2002年民营经济的增加值在国内生产总值中所占比重约48.5%;广义的民营经济(含港澳台投资企业和外商投资企业)占64%左右。民营经济还成为许多地区经济发展的主体。民营经济越发达的地区,经济增长率就越快。2002年底私营企业数超过20万户的有江苏、广东、浙江、上海、北京,山东六省市,私营企业数占全国比重近60%。第三,对财政收
13、入的贡献。民营经济上缴税收的比重不断升高,到2010年底已接近37.86%;广义民营经济的税收年增长率为14.8%。民营企业中个体私营企业的税收增长率从1995年以来连续8年超过50%。民营经济已成为部分地区财政收入的主要来源。2002年,在经济发达的浙江省,非公企业入库税收占地方税收比重为60.2%,在欠发达地区的县域经济中,民营经济上缴的税收占县级财政的比重一般也在50%以上。第四,对繁荣市场、消除短缺经济的贡献。从1990年到2002年,民营经济中的个体私营经济实现社会消费品零售总额年均增长25.6%,同期全社会消费品零售总额的增长率为14.2%。1999年以来,民营经济中的个体私营经济
14、完成的社会消费品零售总额己经基本占到全社会消费品零售总额的50%左右。第五,对社会投资的贡献。从1981年到2002年,民间投资年平均增长25%。2002年不包含外资的民间投资达到1.7万亿元,增长22.4%,占全社会投资的比重为40. 3%。第六,正在为增加出口做新贡献。全国工商联会员企业中营业收入总额在1.2亿元以上的1582家企业中拥有自营进出口权的企业1024家。以个体私营经济为例,2000年以来个体私营企业的平均出口增长速度超过150%,2002年个体私营企业出口总额达到139亿美元,增长154.8%,而去年全国出口增幅为22.3%。第七,对社会发展和稳定的贡献。一是回报社会,民营企
15、业家积极参与社会公益事业、光彩事业,实施光彩项目9765个,到位资金523.73亿元,带动脱贫人数459.46万人,安排就业210.24万人。二是安排下岗职工,目前再就业的国有企业下岗职工中有70%在个体私营企业工作。民营经济的发展道路却是曲折的。即使发展到现在,民营经济仍然是问题多多。随着民营经济的发展壮大,尤其是民营经济竞争力的提高需要一些具有竞争力的民营企业作为支撑。现在我国的民营企业就其数量来说在持续增加,但真正具有竞争力的企业的比例却非常低。因此,如何提高企业的竞争力是所有的民营企业都面临的课题。从管理模式上来说,中国的民营企业大部分是家族企业,实行的是家族式管理。家族式管理在企业规
16、模不大、企业成立时间较短的条件下确实有其不可比拟的优势,它具有产权边界清晰、组织结构简单、管理成本低的特点,企业的所有者同时是企业的经营者,不存在委托代理带来的代理成本问题。另外,家族式管理的民营企业其内部成员具有很强的向心力,能够提高决策效率,有利于企业目标的实现。虽然说现代企业制度并不排斥家庭企业,但随着企业规模的不断扩大,企业面临的环境(包括外部环境和内部环境)将越来越复杂,家族式管理越来越不能适应企业发展的要求,其弊端己越来越明显地暴露出来。家族式管理的民营企业在吸纳资金、提高管理效率、进行科学决策等方面显得越来越乏力。根据世界企业发展的历史经验,随着企业规模的扩大和企业法律的不断完善
17、,企业会建立现代企业制度,企业管理也会走向现代化(Mansel G. Blackford,1998)。也就是说,企业新制度的采用与企业的规模大致成正比。因此,民营企业是否应该放弃家族式管理,民营企业应该选择何种管理模式,就成为使民营企业健康发展的不可回避的问题。本文在借鉴国内外研究成果的基础上,立足于中国民营企业发展的实际,利用管理学与西方经济学的理论,结合中国民营企业在发展过程中出现的问题,对家族式管理的优劣势、家族式管理的适用条件等进行分析,为中国民营企业管理模式的选择提供理论依据,并在此基础上为中国民营企业的发展提供参考建议。1.1 研究的背景和意义1.1.1 研究背景尽管经历了1956
18、年的公私合营和10年“文化大革命”中被作为资本主义而被列入消灭的对象,中国民营经济仍然以其强劲的生命力,沐浴改革开放的春风,茁壮成长。2005年2月,国务院正式通过了国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见(简称非公经济36条),成为国务院第一份就非公经济下发的文件,为非公经济的发展扫清了政策上的障碍。民营经济已经开始在中国经济结构中开始发挥巨大作用,已经成为国民经济中与国有经济、外资经济并驾齐驱的“三驾马车”之一。民营经济经过改革开放近30年的发展,己经进入规范管理、科学规划的新发展时期。在中国经济处于进一步改革、转型的特殊阶段,民营经济在国民经济中扮演的角色越来越重要。
19、在2006年度中国民营经济发展形势分析会上,全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复介绍,2006年民营经济继续以高于全国经济增长速度的水平发展,年底时登记注册的全国私营企业达到494.7万户,比上年增长15%;注册资金总额为7.5万亿元,增长22%;从业人员为6395.5万人,增长9.81%;投资者人数1224.9万人,增长10.36%。黄孟复强调,经过近30年的发展,民营企业是构建社会主义和谐社会的重要力量,推动经济发展,占GDP的65%左右,占经济增量的70% - 80%,成为经济发展的最大动力来源。 尽管以家族企业为主体的民营经济在中国市场经济体系和和谐社会建设进程中扮演如此夺目的角色,但
20、与上述雄辩的数据和事实相对照的,是学术界对家族企业研究的冷漠和社会各界对家族企业这一组织形式的歧视。李新春(1998)谈到,中国经济学者对家族制度研究的漠视是令人惊异的,在缺乏对家族制度深入研究的情况下,对中国经济特别是企业组织的发展将是难以把握的。周立新(2005)则进一步分析指出,不仅仅是中国如此,中外理论界对家族企业这一领域研究的忽视无疑造成了相关文献的缺乏与不足,事实上关于家族企业的文献远远少于其他经济和管理的文献,她并引用著名管理学家PeterF Drucker(1999)的研究结论:有关管理的书籍和课程几乎完全是针对公共的和专业管理的企业它们难得提到家族经营的企业。与学术界对家族企
21、业的冷漠并存的,是社会各界对家族企业这一组织形式的偏见与歧视。甘德安(2003)指出,现在政府、媒体和学术界的主流基本上是否定家族企业的,要求家族企业要全部向现代化企业转化。应焕红(2004)进一步指出,在人们的印象中,家族制是一种落后的企业制度,家族企业是与现代企业相对立的企业组织形式,家族制管理被看成是一种落伍的管理方法平时人们也是很少谈论家族企业,对家族企业讳莫如深。企业较为青睐的称呼是“民营企业”,第二是“非公有制企业”,第三是“私营企业”,而对“家族企业”的称呼却是有所鄙视。对于家族制与家族企业,我国理论界也始终处于一种尴尬境地,非理性的指责多于系统的研究和建设性的建议,家族企业作为
22、现代企业的对立面遭受了广泛的批评。 上述现象的存在,需要理论工作者积极行动起来,将“中国家族企业”作为研究对象,通过系统和客观的研究,对家族企业的地位和作用进行正本清源,给予应有的分析和评价。另一方面,以家族企业为主体的中国民营经济的进一步可持续发展和战略转型所面临不确定性环境HE需进行组织创新,以适应新环境和形势的变化。主要表现在如下几个方面:1、组织结构问题:从组织结构设计理念方面而言,中国家族企业的组织结构表现出管理虚弱、模式落后、缺乏科学组织体系的问题;从企业组织的规模而言,存在盲目扩大规模、贪大求全、模仿行政机关体系的问题;从企业领导组织结构而言,存在决策过于集中、缺乏授权、管理者与
23、员工缺乏沟通的问题;从企业组织的层次结构来看,存在部门边界不清、内部人控制的问题;从企业组织的职能结构来看,存在岗位职责不明、员工流动频繁的问题;从企业组织的形态结构来看,存在企业家族与家族企业组织平行结构的矛盾冲突问题。2、组织流程问题:从流程观念上看,存在重市场不重现场的问题;从生产流程上看存在产生串行的业务过程、多点接触、影响满意度、研发流程重视不够的问题;从管理流程上看存在领导流程多头混乱、控制流程矛盾冲突、计划流程随意变更和人力资源流程中的关系主义等问题;从信息系统开发流程上看,存在认识、资源、文化、规划和软件选用等问题。 3、组织文化问题:在企业价值观方面,存在文化传承延续问题上的
24、小富既安、平均分产的思想;在企业行为方式方面,存在文化结构模式封闭、排外, 文化管理方式独裁、炭化,文化领导水平素质低、失误多的问题;在企业理念方面,存在文化体系建设表层、单一,文化创新动力不足、妨碍创新的问题;在企业内部非正式组织方面,存在用亲情代替规则的问题。 由此看来,中国家族企业在不确定环境下,要想成功实现可持续发展和战略转型,必须根据其战略发展阶段,及时进行组织创新,以保持组织的运作绩效和核心竞争力。从某种程度上而言,要摆脱“一代创业、二代守成、三代死亡”的宿命,中国家族企业的确到了不实施正确的组织创新就要面对严酷的死亡命运的生死关头。这种“不创新就死亡”的严峻现实,更凸显“组织创新
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 我国 家族 企业管理 毕业论文
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。