火铺矿专项工程资金管理制度.doc
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4、产、经营和管理工作全面发展,根据国家相关关法律法规及公司有规定,结合我矿实际,特制定本管理制度。一、专项工程范围是指经公司批准,以维简资金使用计划、安全生产技术改造项目计划(国债)、煤矿安全资金使用计划、洗选工艺升级改造项目计划、煤矿地质勘探项目计划、采煤沉陷区治理资金计划、矿山环境治理计划、大修理资金计划及其他专项资金计划下达的工程项目。二、专项工程计划及审批1、根据公司生产发展规划,研究制定本年度内我矿安全生产计划和安全改造计划,并以此为依据,申报我矿专项工程计划。2、所有申报的专项工程必须具有有效设计或方案;上报或列入公司及上级部门专项资金计划的工程设计必须具有公司及上级相关业务部门的批
5、准手续。3、机电安装工程设计和施工质量监督由机电科牵头负责审批或报批,土建工程设计和施工质量由生产技术科牵头负责审批或报批;工程预决算工作由生产技术科负责。4、专项工程计划报生产技术科汇总,生产技术科同时依据有效图纸编制预(概)算,落实资金来源。生产技术科根据工程类别按公司计划管理规定办理有关手续。5、申请专项工程项目时,必须严格执行投资项目建设程序。严禁在项目研究不充分、设计未完成、资金不落实的情况下,仓促上马。坚决杜绝“三边”(边设计、边筹资、边施工)项目。三、工程建设管理1、矿作为专项工程建设单位,是专项工程的实施主体和责任主体。要建立健全工程管理各项规章制度,配合国家有关部门和公司做好
6、对专项工程资金的使用稽查、检查、审计工作。2、工程实行建设项目负责人制,建设项目负责人由矿长指定、授权后对全过程负责;商务谈判和竣工验收阶段由建设项目负责人牵头,技术科、企管科、财务科、审计科、使用单位共同参与;工程项目技术资料由技术科(或矿指定的工程监管单位)建档;施工单位负责收集整理施工资料和工程竣工资料。3、对国债建设项目,要按照中华人民共和国招标投标法(中华人民共和国主席令第二十一号)、工程建设项目招标范围和规模标准规定(中华人民共和国国家发展计划委员会第3号)、公司国债项目及资金管理暂行办法(公司发200989号)的规定,建立国债项目招标招标制,保证国债项目建设合法、公开、透明。4、
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