员工抱怨管理制度.doc
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4、2 适用范围适用于公司所有员工的投诉、申诉管理的相关事宜。3 内容3.1 员工投诉3.1.1 公司员工对上级事件处理不公、滥用职权、徇私舞弊等管理事务有异议的情况下,可向被投诉对象的上级直属主管投诉,若其不予处理,可以亲自向本部门最高主管投诉。如问题仍未获得满意答复,可向公司设立的“总经理信箱”书面实名投诉。3.1.2 上级主管收到投诉后,必须进行调查,将事情查清楚,确定事实后,追究相关人员责任,如果上级直属主管不调查或敷衍了事,经本部门最高主管查明后,应追究上级直属主管的责任。3.1.3 投到总经理信箱的信件,由取信人登记复印一份存档,总经理安排人员直接调查,根据查明事实情况和相关责任,给予
5、有关人员相应处分,并查明前述投诉渠道是否通畅。3.1.4 对员工反映的问题及书面投诉或意见,公司一律给予保密,预防、杜绝任何打击报复行为,有泄密者一律处分,造成严重后果者从重处分。3.1.5 员工不得捏造事实投诉,一经查明,从重处分。3.1.6 员工投诉处理结果应通知人力资源部并存档。3.2 员工申诉3.2.1 员工申诉范围应在人力资源管理职能范围内,包括但不限于以下情形:(1)对职位、职级的调整有异议的;(2)对绩效考评及奖惩有异议的;(3)对培训、薪酬、福利等方面有异议的;(4)对劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等方面有异议的;(5)认为受到上级或同事不公平对待的;(6)申诉人有证据
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