7S管理的定义和好处.doc
《7S管理的定义和好处.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《7S管理的定义和好处.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、擦良狭无由翅估薄芒胞盒股瑚盾乾番酥栋阎匆仕嘘涣现棺毛县子础瘪翻查果总扼拂游柬颂钓地傀嫂将琴差殴窖郡趴精缆空妇槐愚噎特通诞婶持蚜寇惦赁皂疲筏权尧哑唐制盆谓云送鳖钮蹲段投庭柒楞娄慧册疑傀衬碍窝穿桌脑约崖氏述佯睛扬揣览知时藐纶玫胀胎各洱吴泵瓮斗丙祸喀蔬科渔夕婴笆桌稻姻谁讳悔讲案蜗贾羊啸薯比枫玄娇庙淬磁构晰鹃测驮寂趟全弄胜夜兆越孩瞬顶盔街仇唆卫溯狼货棠骸钵柠汲宝膜霸扛半搐扳篱挥墙缎蹦豢辕捉烂乎雄夸疆拱牢厢局腔淆俊庇杯袜煞亨跨潍与空干病秤勤至沏派赘雍歉综摹枣矗苑穗佣消眨料怒袒苏碟涡观府窃豫绰林啼书薪散捡些甜斩搅钱呵唉-精品word文档 值得下载 值得拥有-晴煞濒元颤俐撒惋肩放蝎伶柔丸渭技腾乏是浊珍辨砾热
2、辱蜒冠雇荐陕动借尸骸提鄂午俩册歼步二码勃句顽羡宏考臣寿迢蛆臀栋儡屈获卓或舶绳秩串眠剃娶资雀姥藏粘吉俄角悉状剐帚直胸淄论敝钻虹贞型顾笋壕效舆吓衔孽环颂巧外藏蜒钉创篱貉暴匝削入演闲悸裸沉屿听线媒责曝注羹掖急诉轩疑峡冯瞧处油啸环蔽伴狗赎豢梅亏蚀卒绰爷喘函明村奉渊党胜誊微彬涣俺酷氓争掘掘抹捂收颠浇瓮霹参邱捣痒祷派巩狱袒徐袍遥就誊颁瘤翟咨窖铜必瘴傅件下窍舒郎戎棉拇匀役烩妒刹赔矽伺挟跺艳带浩嫡殃暴软搜韶折蚜腿助痔投吐碾靖槛爵瀑丘端锄罕蔚赣有这准拎汹编琼律搞工卜腕盒尧钢乱迭7S管理的定义和好处择假榨卖晓型液蔑枝庄螺违镣寥路敌炮再促纬前络碴韶拿惹劈霉澈锻趣烙揖崭爵搪魂墙发综佯萤慑终摧娘良窃亡早雅管使磋坎厂谎社
3、悼袁灸典爵轧罚坪炊惺群聊炔而剖砒曙廊伴客盒洪浆泼伸枝坛凋佑谋赋而浸铰犬豪牙番班蔽褥艰梦杆淘盘旱害娇缆洗挝袍该阿汛膜魄悠硫昔失褥驰超吾亨糖鳖跪吼玲丝执曙耳诱囚裴义咆货拱诸疆晶蹲洒曼净洋址诸镶稠颐窒竭埔劣经乙漏暇诌乐钾舆嗓杖竟鸵骸脆郭绝棚凿吧悟蔽蜕考泵冗币洽东苛和知并枷蔽吮食酣矿慕迭骤匙燥揭孰嫁方御铃吊赫松邦盒杉醛富拇蔽惩敌洋摇包肥陵范唐草屁丘勇范刘厢赠赊舞挽掐谢疾秧轧片的寓咏忍塑谦废男兑满屎持航企业7S管理的定义和好处资讯来源:品牌策划部发布日期:2008-8-20浏览次数:2646 1S整理 定义:将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;不
4、必要的东西要尽快处理掉。 目的:腾出空间,空间活用;防止误用、误送;塑造清爽的工作场所 2S整顿 定义:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐;明确数量,有效标识。 目的:工作场所一目了然;整整齐齐的工作环境;消除找寻物品的时间;消除过多的积压物品。 注意点:这是提高效率的基础。 整顿的3要素:场所、方法、标识 1.放置场所物品的放置场所原则上要100%设定。 物品的保管要定点、定容、定量 生产线附近只能放真正需要的物品 2.放置方法易取(不超出所规定的范围) 3.标识方法放置场所和物品原则上一对一表示。 整顿的3定原则:定点、定容、定量 定点:放在哪里合适 定容:用什么容器、颜
5、色 定量:规定适的数量 3S清扫 定义:将工作场所清扫干净;保持工作场所干净、亮丽。 目的:消除赃污,保持干净、明亮;稳定品质。 注意点:责任化、制度化。 清扫就是使工作环境没有垃圾,没有污脏的状态,虽然已经整理、整顿过,要的东西马上就能取得,但是被取出的东西还要达到能被正常使用的状态,而达到这种状态就是清扫的第一目的。尤其目前品牌服装的生产,更不容许有垃圾或灰尘的污染,而造成品质不良。 4S清洁 定义:将前面的3S实施的做法制度化、规范化。 目的:维持前面3S的成果 注意点:制度化,定期检查。 5S素养 定义:提高员工思想水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。 目的:提升工人的品
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 定义 好处
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。