(土建工程部)2012年上半年总结下半年计划.doc

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2012年上半年工作总结及下半年工作计划
一、上半年项目建设进展情况总结
（一）2012上半年工程进展情况
1、投资完成情况
土建1-6月份实际完成投资1674.33万元。
2、工程进展情况
（1）办公楼：混凝土框架结构，建筑面积8120m2，六层，已完成墙体砌筑及抹灰，完成办公楼综合管网，正进行内部装修，计划10月1日投用；
（2）职工活动中心：钢架结构，建筑面积1460m2，已竣工投用；
（3）1#挡土墙（人行台阶南侧100米）墙体浇筑完成50%；
（4）4#挡土墙墙体浇筑完成60m，已竣工；
（5）6#挡土墙墙体浇筑完成80m，灰土换填完成150米；
（6）生产辅助区综合管网（空压机房至综采库北侧段）完成混凝土浇筑200m；
（7）办公楼前广场已完成场地平整，正准备场地镶贴；
（8）大门门卫室主体施工完成；
（9）工广围墙（主入口至货流门段）基础完成300m；
（10）场内道路（纯净水车间至锅炉房段）完成场地平整，路缘石砌筑完成300m，排水沟浇筑完成200m。
（11）生产辅助区路面硬化（一期）完成；
（12）风井场地道路硬化已经完成；
（13）煤化工至四矿供水系统完成静压水池防水及导流墙；
（14）计量室、地磅房及厕所：完成地基强夯处理。
（15）场外道路（入口至物流门段）：完成路基平整完成70%，强夯完成60%。
（16）缓坡斜井：完成明槽开挖35万立方。
（二）上半年所做的主要工作
1、加强建设过程中全面的安全质量管理工作
加强施工管理，切实保障工程安全质量。严格要求施工单位按照设计图纸和技术标准进行施工，严格执行有关安全质量的要求，认真落实设计方案中提出的专门安全质量防护措施，加强对施工风险点的监测管理，根据标准规程，科学编制监控量测方案，合理布置监测点。每周五下午组织施工单位、监理单位对土建在建工程进行安全质量大检查，落实隐患整改时间，严格按照检查记录进行考核。
加强工程监理督促，减少安全质量隐患。无措施、措施审批不全坚决不开工，认真审查施工组织设计中的安全技术措施，确保专项施工方案符合工程建设强制性标准。严格按照监理合同，充分发挥现场监理作用，确保施工的关键部位、关键环节、关键工序监理到位。落实安全监理巡查责任，履行对重大安全隐患和事故的督促整改和报告责任。
每天早10点20分，准时召开土建专业晨会，要求各施工单位技术负责人、技术员，监理工程师参加，会议实行请销假制度。会议主要通报昨日工地现场在安全、质量、进度、文明施工等方面的隐患，落实整改时间，解决施工单位在图纸、现场施工等方面遇到的问题。通过晨会，逐步提高了现场施工的安全与质量。
2、严把工程材料进场关
　　材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。进场材料、物资须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。材料进场后会同经营室、供销公司、监理单位、施工单位等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告,生产许可证,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。
　　3、严格控制施工工序
　　工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是构成工程质量的最基本单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不仅使本工序质量达不到标准的要求,而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量。因此,在施工中严格执行工序报验程序,在每一道工序进行中,要求施工单位坚持自检、互检。完工以后,再由专项质检员检查,然后在自检合格基础上,向监理申请验收,监理人员应认真履行自己的职责,严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查,检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题,应分析产生问题的原因,要求施工单位采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后,再按上述程序进行复检,合格后报建设单位验收，通过后方可进行下一道工序施工。
　　4、加强隐蔽工程验收
　　隐蔽工程多为结构工程,隐蔽工程的验收事关重大,如有差错将直接影响建筑物的安全性,同时,隐蔽工程验收记录又是工程竣工结算的重要依据,直接关系到工程造价的准确性。所以,一定要严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,确保不留隐患,合格后才能进行后续施工。这样既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时发现问题进行补救,确保建筑产品的安全可靠性。验收程序为施工单位向监理单位报验，由监理单位组织建设单位、造价公司共同验收。另外，在设计管理方面，对需要变更、修改设计必须严格按照集团公司有关规定办理变更、修改手续，严禁私自变更或修改设计。
（三） 工作总结及建议
在工程手续方面，要及时与设计院、集团公司沟通，施工图设计及批复、合同、开工申请、质量委托等开工手续办理齐全后方可进行施工。在工程施工中设计、监理、建设单位出具的联系单于结算前及时办理正式变更手续，以便结算及时进行。
在材料供应方面，吸取往年材料供应不足的教训，对常用建材如砂、石子、水泥、钢材、砖、装修材料等提前做计划进场，保证工程顺利进行。
今年上半年土建工程在施工过程中，四月至六月份工程进展较为顺利，各项工程均能按排定工期计划进行，办公楼主体、职工活动中心按计划顺利完成，但是办公楼精装修人员在6月初便可进场，但由于装修标准等原因，施工人员6月底才进场，影响了工程进度。对于办公楼精装修工程，我室组织施工单位、监理单位按照10月1日投入使用倒排计划，积极备战，力保10月1日交工。在下半年工程施工中，要针对上半年施工出现的问题提前加以预防，图纸批复、合同批复等相关手续，提前考虑到位，督促施工单位提前入场，保证按工期完成。
（四） 存在问题及教训
由于图纸会审不够仔细，没有认真核对图纸工程量，造成施工方案的决策误判。今后要严格落实图纸会审制度，制定图纸会审考核办法。
由于对安全管理的忽视，造成简易脚手架倾倒安全事故，今后要加强职工安全教育培训工作，组织华新土建、钢构、装饰及安装全员集中培训学习，重点是特殊工种及安全防护相关安全常识。通过培训学习来规范各岗位行为，实现规范化安全施工，提高职工自主保安意识，杜绝类似事故的发生。
二、下半年工作思路和保障措施
1、主要工程形象
（1）办公楼：计划竣工。
（2）1#挡土墙：计划完成剩余部分。
（3）地面储装运系统：完成地基及基础。
（4）计量室、地磅房及厕所：计划竣工。
（5）35kv变电所：计划完成地基与基础。
（6）场外道路（入口至物流门段）：完成沥青面层。
（7）大门及围墙：值班室、大门计划竣工，完成围墙1200米。
（8）6#挡土墙及2#护坡：计划竣工。
（9）办公楼前广场：计划竣工。
（10）矿井水处理系统：完成地基与基础。
（11）缓坡斜井：完成明槽段砼浇筑及回填。
（12）职工超市：计划竣工。
（13）乘车室及连廊：计划竣工。
（14）场内排水沟：完成600米。
（15）烟感报警：食堂、澡堂、任务交代室、单身公寓完成烟感报警
（16）换班宿舍：完成地基与基础。
（17）至煤化工运煤皮带：完成地基与基础
2、保障措施
（1） 科学确定并严格执行合理的工程建设周期。
合理的工程建设周期是保证工程安全质量的重要前提。有关方面对此要高度重视，科学确定并严格执行合理工期
首先，科学确定合理工期。根据实际情况对工程进行充分评估、论证，从保证工程安全和质量的角度，科学确定合理工期及每个阶段所需的合理时间。要严格执行集团公司基本建设程序，坚决防止边勘察、边设计、边施工。
（2）充分做好工程开工前的准备工作
工程开工前的准备工作是保证工程安全质量的基础环节。图纸方面积极审图，做好图纸会审。材料方面提前订好样品，按程序进行价格调研；现场质量方面，专业晨会共同学习工序技术交底，将质量隐患扼杀在萌芽之中。严格执行工程建设强制性标准，提出专门的安全质量防护措施，并对施工方案提出相应要求。减少工程安全质量隐患，为项目顺利实施创造良好外部环境。
（3）、继续加强工程安全质量管理
工程的实施是项目建设的中心环节。认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，切实提高安全质量意识，强化安全质量管理，确保工程质量安全。要根据事前确定的设计、施工方案，组织设计、施工、监理等单位加强安全质量管理，确保工程安全质量。强化竣工验收质量管理。要严格按照国家有关规定和技术标准开展竣工验收工作，将工程质量作为工程竣工验收的重要内容。工程质量达到规定要求的，方可通过竣工验收；工程质量未达到要求的，要及时采取补救措施，直至符合工程相关质量验收标准后，方可交付使用。
总之，鉴于明年的矿井试投产，今年下半年的工作是繁重的，土建工程部将全力以赴、认真组织、明德立新、包容超越，在矿领导的正确引导下，为矿井投产贡献自己最大的力量。
土建工程部
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