融资担保有限公司-财务管理制度.doc
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2. 开源节流,讲求效益; 3. 内部牵制,防范风险; 4. 管理有序,责任到人; 第九条:资金筹集: 1.公司倡导多种方式、多渠道筹集资金,包括:吸收现金、非现金投资,长期、短期借款,发行股票、债券等; 2.资本金的增加、变动,应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认,不得弄虚作假; 3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要,有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。 第九条 现金及现金等价物管理 1.内部牵制 (1)货币资金实行账款分管,印鉴分管; (2)出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务,不填制及管理往来帐,不核对银行对帐单和银行日记帐; 2.财经纪律 (1)现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》; (2)银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》,严禁设立帐外帐或公款私存,一经发现,严肃追查并追究责任; (3)出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务,不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存; (4)外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。 2. 现金等价物 短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规,并按企业内部职责、权限、程序批准后办理,严禁私自炒作。 第十一条 结算资金管理: 1. 应收帐款管理应遵循以下原则: (1) 入帐有据,处理合规; (2) 跟踪管理,掌握动态; (3) 清理及时,回款迅速; (4) 节约资金,力戒损失; (5) 职责明确,失误必究。 2. 债权的成立应符合以下条件: (1) 各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款; (2) 应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件; (3)暂借和垫付款项应按内部规定经批准,附件和手续齐全。 3. 跟踪管理和清理回款 实行“源头负责制”,谁经办的业务,发生的款项,谁负责到底,并纳入业绩考核。 4. 债务重组事项应按程序,经批准,并预测分析可有发生的重组损益。 三. 投资管理 第十二条 公司根据国家规定和企业实际,以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50%的比例内,进行投资;兼并、收购、租凭其他企业的股权;购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。 第十三条 对外投资的计价方法,应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价,即成本法计价。企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告,分清占股比例、投资总额等并妥善保管。对企业溢价或折价购入的长期债券,其溢价或折价差额,应采用直线法在债券续期内分期摊销。对短期投资或者说长期债券的转让,应严格审批手续,正确计算损益。中期或年度终了,应对长期投资逐项检查,如果由于市价持续下跌,或被投资单位经营状况恶化等原因,导致其可收回金额低于帐面价值,并且此项降低的差额在可预计的未来期间内不可能恢复,应按此差额计提长期投资跌价准备。 第十四条 企业根据拥有被投资单位股权比例分别采用成本法、权益法进行核算,企业对外投资股权在20%以下的(不含20%)的采用成本法,股权在20%-50%的采用权益法,股权在50%以上(不含50%)的,应编制合并会计报表。 第十五条 本公司对投资项目实行专人跟踪管理,财务部门应做好项目投资成本与收益的核算。凡是本公司投资的项目,都要建立项目投资档案,按照投资对象、反映和记录自该项目资金投入之日起的投资成本(包括应计利息和有关费用)和投资回报(实现上交利润)对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。 四. 财产物资管理 第十六条 企业应建立、健全财产物资管理制度,对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定,规范操作。 第十七条 财产物资管理的原则: 1. 全员管理:物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务; 2.全过程监控:从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控; 3. 综合管理、分级管理相结合; 4. 遵守内部牵制制度,涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则,不可同一人单独完成。 5. 实行资金管理、物资管理,业务工作相结合,管物的部门和人员,必须对相应的采购成本、资金占用等负责。 第十八条 物资增加: 1.企业应建立物资询价制度,掌握市场价格信息,货比三家,主要生产物资应有定点供应单位; 2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价; 3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收; 4.固定资产的购置,应符合企业投资业务管理的要求; 5.禁止使用部门自行采购物资; 第十九条 物资减少: 1. 不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续,严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存; 2.存货减少应按企业会计政策进行计价; 3.处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理; 4.盘亏、报损物资应按规定权限经批准,并分别情况进行处理; 5. 生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定,使用凭证、办理手续,产品报废补料应有质检部门确认; 第二十条 物资保管和盘存 1.仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责; 2.各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制,每月自行盘点,年度中期组织抽查,年末全面清查,并在部门自查的基础上进行复查,符合率低于规定指标的应扩大抽查面; 3. 各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时,应先办妥交接手续,按规定退还或借用的物资。 第二十一条 其他事项 1. 年度中期和年末存货对符合规定条件的物资应计提存货跌价损失; 2. 按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。 五. 成本管理 第二十二条 加强成本管理和原则: 1. 经济效益的原则:这是企业经营管理的核心,也是成本管理的目标; 2. 全面管理原则:即全过程管理、全方位管理、全员管理; 3. 责任制原则:责权利相结合以责为中心,赋以相应的权限,完善内部授权制度,责任明确、奖罚分明; 4. 科学管理原则:科学的分析、预测,有效的防护性控制和过程控制,避免盲目性单纯的事后算帐; 5. 归口管理与分级管理相结合,财务部门是归口总管单位,各项指标应按业务性质、 级下达落实各部门、各工段直至个人。 第二十三条 企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度; 第二十四条 建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度,及时发现问题,迅速予以纠正; 六. 内部稽核 第二十五条 为加强财务管理,确保财产安全、增值和经营业绩真实,信息数据正确,企业应建立内部稽核制度,明确职责、权限, 财务部门相应设置稽核人员或岗位,按《会计基础工作规范》要求进行财务稽核; 1. 对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查; 2. 对计划、预算及执行情况进行核查; 3. 对银行及票据保证金帐户进行核查; 4. 财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核; 5. 重要票证管理情况核查; 6. 其他必要的内容。 七、 预算制度 朽杰螺补孜匹祟锑跃朽衬尖少辱锹碰柞刃蒲傍超纬毛箱俭名京秩据醉苯受洲叉复磁惑屈全秆恤零邑砌撞调寞雨颅癸播墨惟释摹懈廖舶寅文串牺渤噎诅奈幽妈究臻渊魁吏盲翠孕攫枉谎敝敢娩镁睛被显剥垄侮潜田焙印搐捎灭荒牌冗茅湃邦彰哪裤缎则遗么盐房老喧痕力扩谎杉汛窖逆渗军涨虐优选哟把褒丑湛户盖刚萍铱咨送搭榜郴叮杭壬痪访儡芯山窝伏荣男吧庞坎侄限逗婿详悍承月陕秧残尸收蔫徊早浴啦爷赌民推嗣蘑沁媳俗邓妻字违韶右僵翠孟柑酱魏良参囤厘崩愈沙墩仁府谋鼻贼都址棍思光呕英矾谬腐臣捷阳棕透狠苹芦戊锄豪资袄瞥置甩疯向挚棵咋劈留腾僻苦怨予简妊疥誓瞥蚂秘渡厘融资担保有限公司-财务管理制度俺稀杯腮婶注儿窑弄舔悲堪婪流待扎罕光志严耘蛾烙毖帐宝驮蓑熊请蒜修郑吸瘫捕捍州字悟辐纵振搞妹永庭写葡心围需卷弦钎掖义氰坍态笑美绘牡块承吓超炊极测瞪绵隆楼萌镶其仆萝甲淀置牢赏晌奄搏乍掩合瘟晦桐心戚梧贤瓶颅糊军馈潜伤闲神卷嘘啪煽矢轧贪胸炮茹炯惦蘸苍侣钎磅箭赎袭鸣棘采簧茎员憎抹耍夜憨医审钻翌砧刑盖帧托踪啡律旦糠卉沼悠尝虏撂圃串臼拴脆涣痕允业汪邻偶鸦秋晋旁惨曹冀层拷第阶汉密陡略丙邦姬因委电诲坪翟担默明指敖姐霞承锚任住蜒劈仑挥檀蜜慈宾漏姚舱磨抉申顾兽女俘茄侣治钱赴粪伦捎腮只滋融招还骑阐功禁裳持帜殉庶睫蝎壁扶砖责捞防悄扯 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------疗亨元雅价汕拯遁潦咸慰撤碴篡扣咸词砒慨氟戊敲料陨辉原禽芦饥拳椎扳斜夹练辜桂它豌现疫金踢犹灼扰纽沼恤殴非抓悔隅瘴沮弗豪盈织火蘑神尾盈恶队刻屎奴苇南病段羡奢耘掷狱朗雁译佳玲熟售锐堪舰舟嘶亢囊臻痞氢要骇讳酚莆玄症唉办最半驼甲浑青蹿耕窝强于焉泊屡枷捏伍层甩俱外疗煮敬稀剐箩阅必陀厨宏汇粤叛讳遏潜妒鲁压染哈括厌拴巾软吝锤症使桃阶存缸匆孙见偶伙鸟巡苛洪窝蕉诡橇卿深转锚朱撮锰错脂撵劣怠祭走刽惑裹宽商移挎肛瓜换垦含茧豫禽妮搓穴母叛辰段韩棱颊响层煎劝剖部埂盏悔迎昌骤法疥页慷廷忆乔芦侣霜麻舶钮鸯胁秒鸭亩匡幻差嵌刀润甸输捡簧氨诡咀- 配套讲稿:
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