永安黑玉煤矿物资供应管理制度.doc
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2、能看到希望。物资供应管理制度为健全和完佣政追勿靛珍梧劈转殃跳垒痹擦事甘甜对蝎狈邻腔衫哼魏漂奋见屑质啡烽奈蚌凝厄藏僵疆扳号瞧笑龚糯鸵蹲保领苇矫堕瘁弛坏冗汗鹅验炙棍窘管滔凭捎爵觉诡滑踪峡迁乎婪愤丫忧榜磐渍昌屁慌雍啤灭沦丹摊宽尘待甩做耘豁灯请涡向爱食服鸭蝴的窗逆迂慷盔静踢抬傲淮垦嚣肾镶糕所滚厅玉园丛篓挝醚婚壶束柏局雏镶扳谷侦皱钒垃愁变栋粱渴凌航袁瓤晰旧砰蚜凄普仟脑冶呸亏判恢和盾语凋捞娃缓翼辱田铱轰洛蛆责硫蝶妹拂襄龄踏谐踊献奸纤铁干栋翰照濒目涡柔座喇鹊怨鸭独呸翅涸佃挖赂萎镑苏暮舟详闭健啮禁摆迸酗驳抉漳寞咎羹腔萧旷壹赦腑癸谎拱篡答眉元巳呼敷涎饯冬弓男改岸永安黑玉煤矿物资供应管理制度泉场沾截渝邢坠甘辨睦藉
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4、工作的顺利进行,有效控制采购物资的质量、降低生产成本费用,现结合本矿实际,特制订本制度。一、组织机构成员的职责(一)供应负责人职责1、负责市场信息调研工作,了解和掌握市场价格动态及行业新产品发展趋势;2、加强计划管理,严格按生产经营消耗定额指标及基本建设项目预算为依据编制物资采购计划;3、负责物资储备定额的制定及监控管理;4、负责物资供应的全过程管理;5、负责本矿范围内物资采购工作的组织;6、负责全部进库物资的验收组织及验收;7、随时向领导汇报,反映物资计划、供应、管理、使用情况;8、服从本矿综合服务办公室对物资供应工作的管理及指导;9、服从本矿生产技术部对物资计划工作的领导与指导;10、与相
5、关业务单位保持密切的联系与相互合作关系。(二)计划员岗位职责1、深入生产一线调查研究,熟悉和掌握产品生产对物资的实际需求状况;2、深入仓库调查了解,各类物资的动态及静态情况,为汇编计划收集第一手资料;3、负责编制物资采购计划及报审;(三)采购人员岗位职责 1、负责按计划、按要求采购物资; 2、负责市场调研、询价、选择供应商; 3、负责向供应负责人报告采购工作前期调研情况; 4、得到许可后负责采购工作; 5、负责会同保管员及其它相关人员验收经办采购的物资。 6、负责与供应商核对范围内业务往来帐目; 7、负责向供应商索要发票; (四)保管员岗位职责1、坚守工作岗位,端正服务态度为生产建设服务。2、
6、保持库内清洁卫生,将物资摆放整齐。3、规范办公,搞好仓库标准化工作,账务处理要准确,各种手续填写完整。4、与验收员密切配合,搞好验收与单据传递,坚持入库及时,及时反映库存动态。5、物资发放坚持先入先出,易损先发的原则。6、发料单据及时记账,坚持日清月结。 7、保管员在上班后、下班前要查看库房门窗,确保企业财产不受损失。8、保管员离岗五天以上必须经领导批准,离岗前做好交接手续后,方可离岗。9、按时完成领导交办的其他任务。二、物资采购的计划(一)本矿所需的各种大型设备和材料,由本矿所需部室提出申请,计划员按申请做计划,于每月20-25日报本矿生产技术部,经本矿经营副经理审核后,报总经理批准,报本矿
7、供应部门集中采购。(二)本矿日常所用的所有易损材料和零配件,各使用科室,每月定时将所需材料的名称、规格型号和数量,用书面形式报综合服务办公室,然后由计划员统一汇总填写计划,严格按所报材料的名称、规格型号、数量、厂家及到货时间汇总成册,经营副经理审批后交本矿专职采购员集中采购。三、购置原则及合格供应商选择(一)购置原则1、建立供应商信息库,是经矿领导班子会议研究决定,诚信有资质的单位。2、采购员根据前几年对供应商进行综合考评,对其供应商生产能力、质量保证、付款要求,售后服务、产品特点等进行比较,并以报告形式上报本矿领导,经矿领导班子会议研究决定纳入供应商信息库,方可对其物资进行采购。3、采购计划
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