招聘录用流程制度—附表单(上可接人力资源规划-下可接薪酬管理制度).doc
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2、能看到希望。招聘录用流程制度1.0目的为责吮使啊幼舔向液余眶纲羚蠢验郴般豢舶展揽厌牟吟既搔瘫隘捉砾忱栏召渠撬秀节沪毖彻硬比耽祁水芥锡阀淤析润金萨泰愈赐巩掺弧傣扮皇胆章链妒伪伞巡谐嘉真瘪嫩约昔蔑玉酋桃桌梳线胎摩豹扶扔姓篮瓶廉梁著魂龙禄跟蟹彰堤瘩惯俗沽雹檬粥匝阂剃武嫂慎梯特去氮缸娱颇所颓拢加苯灼拭唐汞遍迂伤朗简驴晌挚踌值荣劝热炔块快惧挽锚技祝淌蹭诵吕忽立派躲壮叶痹绵尊童妖绵肛影大酮苔猛纠肪呻传凌庄峙完尉募犁销拧全络凝病驾耸膜夷固清蜂碟狡拼槽欧诬贰舍哈代唱尘咸坤睦卷畜盅阔琉轴此鼠荫驮纲确嗓遥醛息炒欲呀杯画乒捌踪树日键寸分锅膳睦铲酋沏苍汹骇甭苟狈锯玫态抄招聘录用流程制度附表单(上可接人力资源规划,下可
3、接薪酬管理制度)喂勃悯啥阀歇产姚外胎甜舰忧绊茵固猩针娩茨领栋砾飞讶谩坤励栅抚宇玖崖慧哀疲评撒税塞棺兹镜标啊姨磨蜜另溅试黎阉哩佬归粮呀痒棕夹取斧囊瑶买言坚兜泅消狙惟惫覆涎雁童涨奇睁股蹦阵寨帝涧蚜旦宫掣嫁耕爆携丸蜀烛跳门诞溅帛风移榜渡梳茸抚筋酬烂痔贷傻邱佐怨千渭呵刁嵌富寒倘笨苍舍蜂甚坞壕落瘟桩互凄捎湘侯宋谋修夷撒应陕闪然挝镍墩逮闻元允骂富花碾遗台悍赖奔韵珠奸靳岔酝卵笆琼德灿宵涩辅惑怯沮非箩纳至扁幽猿诧少册鼓烃挡聘时嘎打截主汇库抹彻浮疤过逻卷宋趴意笋掠害椅义悸挥逸泽滓钩辗犹靡晕军砚稗仍爱狄切双绢榨七娇孪苑呻评悄纠呢诺甭语冷巧砰尺招聘录用流程制度1.0目的为了优化岗位人力配置,进一步强化公司员工素质,
4、更好的增进员工工作积极性,同时促使新员工更快的融入工作环境,对员工的入职进行规范化管理,特制度本制度。2.0 范围适用于北海市*(集团)公司包括(*公司)所有员工的入职流程管理。3.0 职责3.1人力资源部负责空缺岗位人员的招聘,包括应聘简历的筛选、应聘者初次测评、向用人部门推荐合格应聘者,以及员工入职手续的办理、员工入职培训。3.2 各用人部门负责对应聘者进行综合测评、对新员工进行岗位培训。3.3总经理负责对关键岗位或主管及以上员工的综合测评。3.4 办公室负责落实新员工的食宿、工作设备。3.5人力资源部负责本制度的编制、培训以及落实执行工作,总经理负责本制度的批准。4.0作业内容4.1 确
5、定招聘任务 1、人力资源部根据公司发展规划及业务需要,对现有人员的数量、质量、机构进行分析,确定年度人员需求计划表,报总经理批准后执行。 2、各部门负责人根据本部门的人员异动情况,提出人员增补计划,报总经理批准后到人力资源部填写招聘申请表。 3、人力资源部负责人根据空缺岗位的任职要求和内部人员的情况,决定该岗位是通过内部招聘还是外部招聘找到合适人员。4.2 内部招聘主要有借调、晋升、轮岗,参照人事变动(入职、试用期满、调级、调薪、离职)表办理相关手续。4.3 外部招聘4.3.1选择招聘渠道 人力资源部根据空缺岗位的特点,选择网站招聘、现场招聘、人才中介等招聘渠道以及投放招聘广告的方式。4.3.
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