课程大纲-房地产卓越流程管理与有效执行.doc
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4、、流程规划的意义、房地产流程的结构、房地产流程的设计方法、各级别流程的基本设计方法及如何保证流程的实施。【课程提纲】1为什么要进行流程体系规划与设计1.1房地产企业组织管控模式和流程体系建设1.2房地产行业流程体系建设现状评价1.3房地产企业面临的流程困惑和常见问题 价值链中流程缺失带来的企业风险 跨部门协同障碍带来的效率下降 缺少针对客户群和产品线的差异化流程设计 多套流程体系形成多张皮 流程粗放不具备可执行力 企业流程能力等级定位 企业流程能力的评测要素 企业流程能力现状及目标练习:企业流程能力自评1.4房地产行业流程特点分析1.5卓越的房地产企业流程体系1.6流程体系规划与设计的效果 结
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