安全生产目标管理制度3.doc
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4、上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。1.2职责 1.2.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。1.2.3部门负责人负责组织部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。1.3规定内容1.3.1 根据公司安全生产方针和总体指标,部门提出各自的年度安全生产目标。1.3.2安全部负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年度安全生产目标。1.3.3公司将形
5、成的年度安全生产目标分解到部门。1.3.4公司年度安全生产目标的完成情况,主要通过考核来反应。2、目标管理2.1安全生产管理目标安全生产方针安全第一 预防为主以人为本 全员参与控制风险 持续改进安全综合管理目标“两无两控一杜绝”无火灾爆炸事故无重伤和多人中毒(职业病)事故控制工伤人数和医治费用杜绝重特大事故隐患整改率达100%各部门应根据公司签订的安全目标责任书,制定本单位安全工作规划或计划,以确保公司安全生产方针和目标顺利完成。 2.1.1全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的
6、具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2.1.2建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。2.1.3制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。2.1.4组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立
7、事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。2.1.5完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。2.1.6制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、
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