2014年春季教研计划.doc
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4、持为学校服务、为教师服务、为推进基础教育课程改革服务的宗旨,发挥好教学研究、指导、管理、评价、服务的工作职能,为全镇教育改革和发展提供有效的理论引领和实践借鉴,培植基础教育可持续发展的后劲。二、总体思路总体工作思路是:紧扣一个中心,突出二项研究,落实三项常规,实现四个促进。“一个中心”:即以课程改革为中心,积极探索课改新思路、新途径、新措施,全面提升教学质量。“二项研究”:一是加强“两考”备考策略研究,实现2014年中考及小学教学质量监测成绩快速提升;二是加强新课程理念行为一致性研究,积极、稳妥、有序、深入地实施新课程改革。“三项常规”:一是落实深入学校调研视导制度化,二是落实教学质量监控科学
5、化,三是落实学校教研工作规范化。“四个促进”:一是促进全镇中小学课堂教学效益整体提高,二是促进全镇教师业务水平和教学技能整体提高,三是促进教研队伍建设和研究水平的整体提高,四是促进学校教学管理水平整体提高。三、主要工作及措施(一)课程改革深入推进1、理念引领先行培训引领选派各学科骨干教师积极参加各级各类业务培训,及时通过业务讲座和学科研讨,向教师传递新的教学理念和教学方法。专家“把脉”针对课改实施过程中的突出问题,聘请全市优秀名师和专家授课,有效破解难题,提供应对方略,解决学校、教师的困惑。课题带动以高效课堂构建为总课题,以实施课堂教学过程中遇到的具体问题为子课题,以学校教研组为基本单位,将问
6、题课题化,以核心教研课题带动全体教师参与,使教科研由“个体状态”向“集体状态”转变。2、突出课堂效益以构建高效课堂为重心,切实担负起中心校的教研责任,抓实以下活动:破解难题制约中小学课堂效益提高的因素,既有教师个人素质不高,课标、考纲研究不深,教材知识处理不当等老问题,也有使用新的教学模式后的新困惑,诸如:时间分配不妥,造成“拖堂”,导学案编写使用不科学,小组建设评价不到位,机械的程式伤害了内容,致使讨论空洞化、合作形式化、表演肤浅化、自主虚假化、探究时髦化,等等。这是课改进入“深水区”的必然现象,需要我们静下心来去逐一研究,找出破解难题的办法。以学定教突出探索和推进以学定教的教学变革。以学定
7、教就是依据学情确立教学的起点、方法和策略。这里的学情包括学生的知识、能力基础,学生年级认识水准,学生课前预习程度,学生对新知的情绪状态等学习主体的基本情况。而“定教”,就是确立教学的起点不能过低或过高,在恰当的起点上选择最优的教学方法,运用高超的教学艺术,让每位学生达到最优化的发展。推门听课深入中小学校听推门课、常态课,了解学校教学实情,促使教师备好课、上好课。在一线发现“苗子”,寻找典型,择优打造,努力栽培高效课堂的教学能手。学科品牌重视学科品牌建设,强化学科特色的形成,建设一批特色学科和特色学校,栽培一批特色教师。特别要加强中心教研组队伍建设,建立选拔使用、定期研讨、绩效评价等工作制度,充
8、分发挥他们在全镇学科教研中的桥梁纽带作用。评比考评制订都司镇中小学课改工作管理办法,对各学校课改工作的组织实施、评价检测、参与程度、活动成果、课堂效益、教学质量、专业提升等方面进行有步骤的阶段性考评,发挥其引导、改进、判断、激励等功能。3、搭建平台助推褒奖激励平台充分发挥课改奖励和名师工程评选的作用,在验证效果、总结经验、提炼特色的基础上,做好我镇课改先进学校及先进个人的评选工作,表彰奖励,并在评先、外出培训等活动中,予以优先考虑和特别关照。示范展示平台培植、推介课改先进学校,辐射带动全镇中小学教学教研工作。对评选出的课改优秀教师,要求其上全镇性示范观摩课。观摩交流平台依据需求,确定专题,选点
9、示范,共商对策,在全镇中小学开展一定范围、层次、规模的课改观摩活动,消除困惑,改进工作。联动教研平台尝试以学科组为单位,开展初中、小学联动教研,探索学科“引桥”课程,做好学段课程衔接,缩短适应期,提高巩固率,破解课改发展瓶颈。(二)教学管理精细为本1、教学考评积极探索两个毕业班评价、基础年级质量检测评价、课堂教学评价、教学管理评价的科学办法,充分调动各方面积极性。2、课程管理坚持依法执教,开齐课程,开足课时,结合学校及学生实际,协调处理好三级课程管理,促进学生全面发展。要特别注重校本课程开发,体现出学校的教育教学特色。3、备课管理依据课改工作发展需要和各校实际,有效监控各校集体备课落实情况,重
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