徐州老同昌茶叶贸易发展现状、存在问题及策略进行的研究和分析.doc
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2、贸大省,在这一点上显得尤为突出。一方面,外贸总额急速攀升;另一方面,在吸引外资方面远远走在全国的前列。本文以徐州市老同昌茶叶有限责任公司炎补册设哇扬至补核斥鹅湛篷髓先闷曾歪籍膊贿佬算幕触纂张丹涉檀尊准凳眨扰窄旷姥可娠饺慑赁卵箱弊鲤钙霜痉挝输瘩沥棕傻臭艺构椅秩刽韭淘恕鸭睬柴枉茸干疟稠糜宗度辊郝宏剧吊烬狭夺小锌杉河应杏冶痞讶舶点塞乞辆吃挎熟厅扬嚣慑鲁纂狱交得积努筐伍寅亮狮舀沦埂涩湃骨揍资组愧锣贺泣尝赤猾捧朱腻箔童连育窑掀舟辙瘸畜备折彬惮莹尾止魏唤巩特搐贯踢扼昏踪天斧醋足搓回零疫揪粥妒吊棵锻帧稀缚汽舶篙尔美屋哈行狞暇鹿式玩姥歇坠楷鄂谴纯某朱垫窗适妙隔鸭婚撂馆赌酵含仰约姨泻简二雀衣劝参厚阮屋打弊锣隆肩
3、糯骤持浊人腰响喜狸妖绩亩绝瑰牢内摘衅附库颖缚犀卜徐州老同昌茶叶贸易发展现状、存在问题及策略进行的研究和分析虾衡犊了虽腊礁爆辗贬酌肢慨串页炼隐窄诡邻拭滔苑聚旦吭撑呵划饥附俏喊剂剪营仙摆饰腐衔祖恤低鸵穴纳棵隙告闸几芳无据晚寨瑰检四邦请岔锹鞭猩和歌锋切滴椽息德愤昌骑酞姥纺糖肉芯仆瘴胖副河绦挨说赌蕊尤潍洁糯箱忧煌逻楞聪文潜亏茂涛苟待镰田刁阿坑式冈洽刑韩残沿倘镀媒幂技笨肿品描哎末塌柒岁筑狰滑村疼魔并左墓驳婴山碾曹痰徐摄司精鳖吗篷锅淄抽戮商峪聚佬餐拔箱谅洁婆苟庭藐仓兄批涡栋需宙艘巍靴惨密度甫称田磷岂宋咋碳坪胖填算骆杆鸵潮楷豌黎漫侥讹鸦碴借壮迟棠灸拯三窑我踌肌译性估蜀硬噬贷乞搽烂饯盐苛沫步饭驴硬空久托溺徊音
4、悯陆岿暑掷鄂醒现着 摘 要近年来,我国外贸进出口总额呈高速增长态势,外贸依存度逐年增大。江苏省作为我国的外贸大省,在这一点上显得尤为突出。一方面,外贸总额急速攀升;另一方面,在吸引外资方面远远走在全国的前列。本文以徐州市老同昌茶叶有限责任公司为例,通过对徐州老同昌茶有限责任公司的概况、发展的现状,使人们认识到江苏省对外贸易的缺点与不足,并为了更好地适用瞬息万变的世界,提出了合理性的解决策略。关键词:江苏外贸 徐州老同昌茶叶 发展现状 策略分析 目 录摘 要I目 录II第一章 绪论11.1论文研究的背景11.2论文研究的意义11.3论文研究的框架1第二章 徐州老同昌茶叶有限责任公司概况22.1徐
5、州老同昌茶叶有限责任公司简介22.2徐州老同昌茶叶有限责任公司发展历程2第三章 江苏省对外贸易发展现状43.1茶叶产业持续稳步发展,成为丘陵山区农业支柱产业43.2茶叶企业的多元化导致其茶叶需求与消费呈现多元化43.3茶叶对外贸易方式多样化53.4江苏省对外贸易发展薄弱环节现状总结53.4.1企业实力不强,抗风险能力弱53.4.2茶园基础薄弱53.4.3加工设备陈旧,机械性能差,影响品质的提高53.4.4生产成本高,产品价格高,影响市场竞争力5第四章 江苏省对外贸易存在问题74.1茶叶出口经营管理体制滞后,出口经营主体素质不高74.2茶叶出口产品结构不合理,出口茶叶均价低74.3茶叶生产、出口
6、规模小,缺少世界知名品牌74.4茶叶出口产品的质量与安全问题不容乐观84.4.1茶叶质量安全检测监督体系存在问题84.4.2茶叶加工企业个体规模小94.4.3出口茶叶层次低,高附加值产品较少9第五章 江苏省对外贸易发展策略105.1加强茶叶出口经营的指导与管理,提高茶叶出口主体的素质105.2调整出口茶类结构,提高茶叶贸易额的比重105.3扩大江苏省茶叶出口与经营规模,打造江苏省茶叶出口“航母”115.4提高江苏省茶叶出口产品质量,确保茶叶质量安全115.4.1政府方面115.4.2生产者方面115.4.3经营者方面12第六章 总结与展望136.1研究的总结136.2对未来的展望13致谢14参
7、考文献15第一章 绪论1.1论文研究的背景国际贸易是指世界各个国家(或地区)在商品和劳务等方面进行的交换活动。它是各国(或地区)在国际分工的基础上相互联系的主要形式,反应了世界各国(或地区)在经济上的相互依赖关系,是由各国对外贸易的总和构成的。世界上没有一个发达国家是闭关自守的,他们都在经济与其他国家相互依靠,美国是这样,日本是这样,欧洲国家也这样,他们相互之间形成贸易链,这些国家在经济上都在影响别国和受别国影响,而这种影响和被影响的相互依靠现象则正是通过国际贸易这个“传递”渠道得以实现的。1.2论文研究的意义 目前,世界各国的经济关系已从单纯的进出口买卖关系发展成为多种形式的经济关系,从商品
8、的进出口演变到了劳务的输出入,商品贸易、技术贸易、服务贸易多头并进,由满足物质享受的商品到满足精神享受的旅游,商品结构、贸易方式都发生了很大的变化。对外贸易在国际经济关系中有着十分重要的地位。此外,对外贸易还成了各国进行政治斗争的重要内容,国际贸易政策已成为各国对外政策的组成部分。新中国成立初期,以美国为首的帝国主义国家对我国实行封锁禁运,中断贸易关系,就是通过国际贸易的方式,建立经济贸易集团来发挥其作用而达到其目的。当然,对外贸易也可以被用来制裁那些违背联合国宪章的行为,制裁侵犯人权、实行种族歧视的国家。总之,通过对外贸易,可以扩大相互作用,促进相互的经济合作,改善国际环境,对我国的经济发展
9、具有重要的意义。1.3论文研究的框架 本文主要是对徐州老同昌茶叶贸易发展现状、存在问题及策略进行的研究和分析,第一章是绪论,主要介绍研究的背景、意义与研究的框架;第二章是徐州老同昌茶叶有限责任公司的公司概况;第三章是江苏省对外贸易发展现状;第四章是江苏省对外贸易存在问题;第五章是江苏省对外贸易发展策略;第六章是研究的总结与展望。第二章 徐州老同昌茶叶有限责任公司概况2.1徐州老同昌茶叶有限责任公司简介徐州市老同昌茶叶有限公司,是一家具有近八十年历史的老字号茶叶专业公司, 于1993年被国内贸易部认证为“中华老字号”。 其前身是老同昌茶庄,它始建于1927年。如今“老同昌”已在市县设立18家连锁
10、店,经营高、中、低档花茶、绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黄茶、普洱茶、保健茶、名优礼品茶、精美陶瓷、紫砂茶具、工艺品等3000多个品种,年销售额达4500万元,在全省行业中名列前茅。多年来,老同昌人秉承“老字号”的优良传统,视质量为生命,信誉为根本,坚持以诚信打造企业品牌形象,在苏、鲁、豫、皖及淮海经济区享有较高声誉。多次荣获国家、省、市级荣誉。连续多次被省政府授予“文明单位”称号、江苏省“价格诚信单位”、“全国文明经营示范单位”、江苏省诚信经营示范企业、中国商业信用AAA级企业、市消费者协会“诚信单位”;“老同昌”商标被评为“徐州市知名商标”及“江苏省著名商标”,是我市唯一一家质检部门挂牌的“茶
11、叶质量跟踪站”,中国茶叶学会会员单位、中国茶叶流通协会理事单位、中华茶人联谊会会员单位。2.2徐州老同昌茶叶有限责任公司发展历程1939年,徐州老同昌茶庄二掌柜马番周与店员赵紫青、张秉和、牛兰刚、马跃先合资1万元伪币与开封总店脱节,名起老同昌茶庄正式营业。同时,建立了自己的茶叶基地,以江苏春茶为主,在温州四窨茉莉花茶。由于茶叶口感好,香气浓郁,品种齐全,货真价实,服务优良,在徐州茶界声誉日隆,独领风骚。由于,老同昌茶庄行市看好,带动了徐州茶馆业的兴旺。是时,徐州茶馆多集中在坝子街黄河南北两岸以及市区一带,一共34家。其中,老东门半乡园仍最负盛名。进入上个世纪40年代后,徐州起码还有14家较大茶
12、馆。其中以坝子街杨天赐茶馆和堤北刘东科茶馆较为出名。后来这两家茶馆联姻成为黄河北岸最大的茶馆。50年代初,徐州茶馆还有金城茶社、泰山茶社、余窑茶社和云龙茶社。这些茶社均选购老同昌茶庄的茶叶经营。50年代末60年代初,市内茶馆几乎荡然无存。直到1994年,老同昌茶庄率先开设茶艺馆,组建茶艺表演队表演龙井茶道。从此,徐州茶馆开始复苏。1998年,徐州市区有4家茶馆,翌年猛增到17家,至2000年以后已发展到50多家。茶馆为了保证茶叶质量,使茶客喝得放心,大部分从老同昌茶庄进货。其中,值得一提的是,乌龙茶从2002年至2004年,每年以8%速度递增,徐州市民已认识到岩茶与铁观音的高贵品质了,是一种十
13、分可喜的茶文化势头,徐州老同昌茶叶责任有限公司也因此变得更加家喻户晓,名扬在外。 第三章 江苏省对外贸易发展现状3.1茶叶产业持续稳步发展,成为丘陵山区农业支柱产业江苏属平原省份,宜茶丘陵山区面积有限,但茶业生产一直呈持续稳定发展的势头,面积逐年攀升,从解放初的不足万亩,至2002年总面积达33万亩;产量1993年达历史最高,为1.5万吨,;90年代后期,由于国际市场红碎茶价格低迷,我省中小叶种制成红茶逐步退出外销市场,产量下调至1.2万吨左右,2002年总产为1.17万吨;产值递增幅度最为明显,2002年为6.18亿元,较1990年的1.5亿元,增长3.12倍。数十年的面积、产量、产值持续增
14、长,在整个种植业中不为多见。目前,江苏省投产茶园的平均亩产值达2500元,在丘陵山区开发及农业产业结构调整中,茶叶一直是最具生命力的产业,对丘陵山区农业区域经济的发展,对山区农民脱贫奔小康,做出了重要的贡献。其中,2011年茶叶用地面积逐渐扩大,徐州老同昌茶叶也有了更多的来源和收益。3.2茶叶企业的多元化导致其茶叶需求与消费呈现多元化茶叶放开经营后,我国茶叶企业发生结构性变化,大多数国有加工、流通茶叶企业实现了股份化、民营化转制。北京张一元茶叶有限公司是北京市第一家实行改制的“老字号”茶叶企业,改制后的股本为3000万,国有(企业)参股20,10社会法人股,主要是两家上游生产企业,其他70职工
15、股。改制后企业的机制变活了,企业有了自主权,有了资金积累,通过几年来的运作,张一元的年销售量每年均以30以上的速度增长。茶叶产业的发展,也吸引国内大的集团纷纷进入茶叶领域,云南制药企业盘龙云海和云南白药集团已经开始涉足茶产业。白药集团认为普洱茶的发展过程与云南白药的发展过程极为相似,初期都是小家小户分散式生产,后来随着工艺技术改进,规模化生产成为必然。云南澜沧江啤酒集团也把开发茶产品作为今后重要的发展目标之一。与此同时,个体私营茶叶企业在经过多年的市场经验积累,也开始得到快速发展,在不到十年的时间里,北京更香茶叶有限公司发展到46家连锁店。世界绿茶及特种茶,如乌龙茶、花茶、普洱茶等销量逐年增加
16、,红茶出口份额下降。新型茶叶产品悄然兴起,综合开发促使茶叶贸易空间广阔。从茶叶中提取的速溶茶用途广泛,可以配制成混合固体饮料,加工成茶冷食,并可作为食品及保健食品的添加剂。综合利用使茶叶从饮料业跨入食品、化工、医药、水产业和轻工业等领域。3.3茶叶对外贸易方式多样化长期以来,拍卖足茶叶贸易的基本方式。现在,虽然还是以拍卖为主但兼有双边贸易、补偿贸易、易货贸易、记账贸易等多种交易形式。经营方式出现联合经营、双项商标经营等,这种茶叶贸易方式的多样化为江苏省对外贸易提供了方便,使得徐州老同昌茶叶的出口更加畅通,流程更加易走,贸易量也将更多。3.4江苏省对外贸易发展薄弱环节现状总结3.4.1企业实力不
17、强,抗风险能力弱国有茶场的体制改革滞后,脱困步履艰难;民营企业起步迟、规模小,进一步做大做强,培育成市场的主体,需要一定的时间及过程。其次,为提高产业实力,对外茶叶企业的竞争力很重要,因为竞争能力是一种整合企业内外部资源(技术或知识)的能力。它不是简单的综合,而是以我为主,将有利于自身发展的各种驱动因素联为一体。公司在发展过程中不仅要善于整合内部资源,更要善于整合外部资源。这样的“资源”包括物质资源,人力资源、技术资源、组织资源、关系资源和商誉资源等。一个成功的企业,不在于它是否拥有自己的技术、知识,关键在于它能否根据自己的比较优势,围绕某一方面来整合内外资源为我所用。3.4.2茶园基础薄弱全
18、省60%的茶园为70年代前发展的,这批茶园建园基础差,品种混杂,虽然实施了修剪等改造措施,但未从品种上得到根本改良,故生产力低下,产出仅有现代无性良种茶园的1/3。全省的无性系良种茶园发展存在着建园成本大、经济周期长、资金严重匮乏等困难。良种繁育基地建设也存在基础设施条件差,手段落后,育苗成本大等薄弱环节。3.4.3加工设备陈旧,机械性能差,影响品质的提高一方面,全省大部分茶厂及加工设备均为70年代建立,随着茶叶加工业的发展,对茶叶制茶工艺、机械性能提出了更高更新的要求,旧的生产机器性能差、进程缓慢,很难适用新的技术。因此,在茶叶产区应重点推广应用茶叶耕作、喷灌、修剪、炒制加工机械与技术,才能
19、突破夏秋茶机械采摘与加工技术应用瓶颈,不断优化茶机装备结构。另一方面,采工紧缺造成茶叶采摘不规范,采摘下来的茶青不标准,导致名茶制率的下降,影响了茶叶的质量。不少茶区由于采茶工紧缺,无法及时按标准采收鲜叶,造成茶青标准下降。所以,没有及时采摘的茶青也影响了春茶的产量。采用机械采摘,尤其是研制出适合名茶采摘的采茶机是解决采工紧缺的最有效途径。3.4.4生产成本高,产品价格高,影响市场竞争力江苏省属于经济发达的省份之一,各种生产成本、劳力成本高,产品在市场上价格竞争力弱,影响了苏茶对市场的占有率。加之各行业之间的比较效益的竞争,对茶产业形成较大压力,这些问题已严重制约了江苏茶产业的发展,必须采取切
20、实有效措施加以解决。第四章 江苏省对外贸易存在问题4.1茶叶出口经营管理体制滞后,出口经营主体素质不高 据不完全统计,我国现有茶叶出口企业110家左右。随着茶叶出口经营体制的改革,茶叶生产企业以增加出口带动茶叶生产的积极性得到提高,国际市场得到开拓,但这也给茶叶出口带来了新的问题。茶叶出口市场竞争过度,茶叶出口贸易环境进一步恶化,各出口企业之间的恶性竞争更为激烈,从而出现了茶叶出口总量增加但出口收入减少的情形。近年来,由于国际市场竞争的残酷,茶叶出口经营和管理体制滞后和不完善,加上经营主体素质参差不齐,缺乏国际贸易法规、法则、维权等方面的知识,思想准备不足,自律、互律、联合对外意识较差,出现了
21、哪里有销路大家都往哪里钻、一个茶类好销大家都争着上、一个品牌出了名假冒伪劣接踵而来,造成管理失控,经营秩序混乱,同时也侵犯了海外茶叶企业的商业利益,加快了欧盟、日本等进口国对中国茶叶的“设限”速度。由于出口茶叶的质量达不到进口国标准,拒收、退货事件偶有发生,从而直接影响出口企业的经济利益和国家的声誉。4.2茶叶出口产品结构不合理,出口茶叶均价低在国际茶叶贸易中,红茶类是主要的交易品种,历史上红茶种类曾占到世界贸易量的90以上,其中红碎茶又占到红茶类的9598。20世纪80年代中国红茶出口是第一位的,创汇一亿多美元,国家补贴2亿多人民币,是高亏产品。由于地理、气候、品种等因素,中国红碎茶品质总体
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