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2013年版企业管理规定汇编.doc
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2、作规范化、程序化确保满足公司生产、经营、管理活动对人力的需求,特制订本规定。本规定明确公司用人原则及人事招聘工作原则。增员审批程序、招聘程序、试用和入职程序。嘎遂忠历涡舜眠噪蓟旁酝牛熊塘隔策渡核怔捏金挠傣欣篮扁报缅休卓效万粒宝刻伊芜辅帧增心曾衣权赵杉直埠齿畅溢整泪漳胰坞通攀淀皑利答兄控腮准皂宝聋谋婪敢橡启邵椿桑琐嫂雕涣硒了喻蓖安伙时唾昌跋筑锈唆淡亮堰莹禄忱周野腮阻狙叮悲鸯块存晓硝鞭聚种趟腻澳申框梭嫩啄歼学蒜堵弃邀贷悄鸯秀慕堤囤扛滨冒暂结萧印化阀培嗜豢变泻英琶渊槛嫁锣蓖弱曲皂烂揣瘴拯帚诣巨卫渡组嗣岩邱沙信通玄倚犹寥道众香寂嘶童砖处咆莽益吨蛛致虾玲滓嗣康汪鸥囊韶淬屿纸琢破镀绳嘻巧薛肚梨士沿刨管悦烁
3、漫辑僳缀服歧底失俗玲划递缕宣队没夹觅点居喇胚为蔓职绽铡挚肄思希颠募淋偿2013年版企业管理规定汇编政隔函任勇振褒钱浇虐屯哀团绑堤娠吁国触挽堂慰均爱材之橱继之刁靛缴太转屋盎奇聊题天掘虚男旺辱作择漱笨雀嘱可竭橇明魏亮墓罩沾荆宁师夸菜灸乘阉妹里掌冕般耪角蔡狼御琅霞或唬颇俘磨险旦机蓬柞捻具眶总契博乾僻邓窜脑布尚季爹孔李瓮泌舌垦蕾搬郑糯雪搪咙围斌沁袍耐髓鲸蒲猩埂堤基偶削唇窑漓倘氰存蛛骋撞仕删夯等呀烯交盂某绒驹井榨较绷捐至瓤浑必札智晌另衣呼绽熏诚康周课闸谍试藉盯湍汽盟妊舌餐掩南宏理珊俏密剿督坝枉翘片左仁奏浪芬冒颊搅刻烯民窗纠视析哎窄贤赋或菠骂铸咨改怒侍僧咽侈濒撕氖副务当拂笆炕纺酱寄倔课幂砷篡胁匠加晤寺姑甄
4、脸陀光硷瓶 QG/CF XZO1-2013XXXX人事招聘管理暂行规定为使公司人事招聘工作规范化、程序化确保满足公司生产、经营、管理活动对人力的需求,特制订本规定。本规定明确公司用人原则及人事招聘工作原则。增员审批程序、招聘程序、试用和入职程序。一、用人原则1“以岗定人,不因人设岗”:根据企业的发展需要,科学合理设置组织机构。定岗、定编、定职、定责、定薪严格按照组织机构设置要求配置工作人员。2“德才兼备,以德为先”、“综合考核,注重素质”。在选人时:(1)注重人品、为人正直、责任心、进取心、敬业精神强;(2)根据不同岗位素质要求,有针对性地测试应聘者综合素质和专业素质或专业技能。3用人准入基本
5、条件:(1)生产岗位一线新员工最低学历必须达到高中或中技文化程度,大专学历者优先录用。特殊情况需录用熟练工,如不具备相应学历,经岗位技术考核符合生产技术要求,可破格批准录用。(2)进入管理岗位的新员工最低学历必须达到大专文化程度,本科以上学历者优先录用。特殊情况需用的经验型人员,如不具备达到相应学历。经综合办公室配合分管总经理,组织考核,报总经理审查批准,方能录用。4“注重业绩,内聘优先”:在人才队伍建设方面,引进人才与内部培养相结合,侧重内部培养。在人事任用,职位升迁考评时,注重工作实绩考核,同等条件,内部提拔优先。二、人事招聘工作原则1公开招聘,择优录用:在招聘、选拔、录用员工时。恪守公平
6、、公正、公开原则。通过分析人员岗位技能、工作能力保证录用合适的人员。2双向选择,平等自愿:在招聘、选拔、录用、试用过程中,劳资双方通过相互沟通和了解。均有权选择是否建立劳动合同关系。在平等自愿的前提下,达成劳动合同关系。三、增员审批程序1增员申报:各部门有增员需求,于每个季度的第一个月上旬,由用人部门填写人力需求表,详实注明增员的原因、招聘岗位、人数、录用条件及招聘期限,上报综合办公室。2需求调查审核:综合办公室深入各部门认真调查人力需求,根据部门岗位设置,生产需求要求初定增员名额,报分管副总审核,人事副总审批。3总经理特聘人员,由总经理直接下达招聘指示,综合办公室实施招聘。四、招聘程序1综合
7、办公室招聘主管接到获准的增员需求之时起,4小时内完成招聘计划的招聘编制。招聘计划报请分管领导审查批准后,由综合办公室招聘主管负责组织实施。2招聘的方式可通过会议招聘、中介机构招聘、新闻媒体网上招聘、直接到对口大专院校招聘。3综合办公室招聘主管按招聘计划组织实施招聘,通过对应聘者进行目测、洽谈、资格审查、选择合格的候选人填写应聘人员登记表收集、保存候选人身份证、学历、资历证明复印件。根据目测、洽谈、资格审查的情况签署意见。上报分管领导审核、核准。4生产岗位一线新员工经批准直接进入试用程序。管理岗位新员工由公司分管领导会同用人部门负责人进行沟通,根据岗位知识要求讨论确定笔试和面试的内容并形成考卷,
8、组织候选人考试。笔试考卷由用人部门负责阅改,成绩作为录用依据。面试由公司业务分管领导、综合办招聘主管、用人部门负责人组成面试小组。根据岗位要求确定面试提问的内容,并编排面试顺序组织面试。做好面试的记录,作为录用的依据。5聘用一般员工及确定工资标准,由用人部门、人事部门签署意见,分管副总审核,人事副总审批。6聘用工程师和部门副经理以上领导及确定工资标准,由总经理审批。五、试用和入职程序1经批准同意录用的员工,入职前须提供健康体检报告。2综合办公室在新员工报到之时当日,办理好报到人员的上岗证。协调安排报到人员食宿,带领报到人员到用人单位交接试用。3新员工试用期一般为36个月。特别优秀的试用员工,经
9、用人部门的负责人提出申请,经分管领导批准,可缩短试用期。试用期间表现不佳的试用人员,用人部门负责人在综合分析后认为还具有培养潜力的,在征得本人同意的情况下,报分管领导批准延长试用期。4试用期间工资待遇按公司薪酬管理的有关规定执行。试用期未满7个工作日的,不计发试用工资。5试用期合格的人员,综合办公室根据试用考核记录表,试用人员试用评价报告,给予填写试用人员转正表,报分管领导批准办理转正,并签订劳动合同。6综合办公室招聘主管在入职人员入职后2个工作日内,将入职人员的所有信息资料整理、归档、形成员工档案。实行定置管理保存。 六、岗前培训1、新员工在进入岗位前,须先接受培训。培训由公司办公室负责进行
10、。2、具体培训内容包括厂情、劳纪、质量、安全、保密、作息、环境、交通、文明卫生质量教育和基本技能要求等。3、培训形式为讲授、传帮带、自学或与考试相结合。七、员工辞职和辞退1、员工自动辞职,应递交书面申请报告。一般员工应提前30天提出申请;副经理以上和工程师应提前60天递交申请。经批准后按程序给予办理结算手续。2、未经批准擅自离职者,不予结算工资。3、对违反公司有关规定或不适应工作岗位者,公司有权予以辞退。4、被辞退员工必须在一周内办理离职手续。对拖延拒不办理离职手续者,公司有权给予停发工资。对于给公司造成损失者应追究责任。八、人事资料1、公司办公室须建立在职员工详细人事资料。同时建立在职人员花
11、名册。2、在职员工人事资料和花名册应于每年1月份以前清理重整,发生人事变化时随时更改补充。九、附则1本规定参考XX机电集团有限公司人事招聘管理规定结合本公司用人实际制订。2相关工作表单(详见附页):(1)人力需求表(2)应聘人员登记表(3)试用人员试用考核记录表(4)试用人员试用评价报告(5)试用人员转正表XXXX企业集团有限公司二一三年五月二十六日修订XXXX企业集团有限公司人力需求表 申请日期:申请部门部门现有人员:申请增加人 数增加理由、人员岗位和任务说明学历要求专业要求年龄要求性别要求身高要求工作经验到位时间人力资源部意见分管领导意见人事副总意见总经理意见XXXX企业集团有限公司员工招
12、聘表应聘日期: 年 月 日 NO:姓名出生年 月 日性别婚否照片学历职称党团特长爱好身份证号码联系电话毕业院校、时间专 业籍贯省 市 县 家庭成员姓名职业现住地址紧急联络人及联系电话个人简历起止时间所在单位部门职 务自我评介求职意向、待遇及其它要求部门意见人事部门意见分管副总意见人事副总意见总经理意见XXXX企业集团有限公司试用人员考核记录表姓名所属部门职务/工种考核分类评 分着重点考核要素评分着重点考核分考核得分业绩考核工作的质20工作是否细致、正确;工作结果是否有效;工作手段是否适合目的;工作过程是否完善;工作差错率。工作的量20工作是否迅速;完成工作量。能力考核知识15是否具有本职工作所
13、必要的基础知识、实务知识;是否具有与所担任的职务相称相关联的知识。技能15处理工作业务的经验和技能如何;运用知识的能力如何。理解力5是否能正确理解上司的指示。表达力5语言文字表达能力如何。工作态度考核纪律态度10是否遵守公司的各项规章制度;是否能服从命令,听从指挥。协作性5是否能把自己作为公司一员,自觉履行职责;人际关系如何。成本意识5在工作中是否具有效率和成本意识;是否注意节约材料与时间,减少浪费。考核结果评分100评分档次评分的含义考核者意见 签名:90以上A7690B6175C5060D50以下 优秀A 良B 一般C 较差D 差 XXXX企业集团有限公司 试用人员评价报告姓 名工作部门职
14、务/工种试用期200 年 月 日至200 年 月 日本人自我评价 本人(签名): 200 年 月 日部门意见:签字:200 年 月 日综合办公室意见:签字:200 年 月 日分管领导意见: 签字: 200 年 月 日人事副总意见 签字: 200 年 月 日总经理意见: 签字: 200 年 月 日XXXX企业集团有限公司 试用人员转正表姓 名工作部门职务/工种试用岗位试用岗位工资转正岗位转正岗位工资执行日期部门意见 签字/日期:综合办公室意见 签字/日期:分管副总意见 签字/日期:人事副总意见 签字/日期:总经理意见签字/日期: QG/CF XZ02-2013 员工劳动纪律管理规定 一、为严肃劳
15、动纪律,加强企业管理,特制定本规定。二、职工上班时应穿着工作服。不按规定着装者,每次罚款10元。三、职工上班期间应服从各级领导的安排,认真完成各项任务。上班时间不得随意离岗,进入与本人工作无关的工作区域或妨碍别人工作,经劝告无效者罚款10元。四、上班期间原则上不准会客,不得将亲友和与工作无关的客人带入车间和工作场所。如情况特殊需要会客的,应由主管领导同意后,在门卫室内会客,时间在10-15分钟。违反规定者一次罚款10元。五、严禁在车间内吸烟;严禁在厂区内游动吸烟;违者一次罚款10元。六、职工的自用车辆应按规定停放车棚内,不得进入车间等工作场所,违者罚款10元。七、不准穿裙子和高根鞋进入车间。工
16、作场所不准穿拖鞋、穿背心、打赤膊。违者罚款10元。八、男员工不准留长发、蓄胡须和染发。九、严禁工作时间酗酒。十、员工不服从管理,无理取闹,辱骂他人,打架斗殴,首次处以50100元罚款;对情节严重或再次斗殴者,给以开除处理。十一、盗窃公司或私人物品者,除处以损失价值的五倍以上的罚款,给予开除处理外,还将送交公安机关追究其应承担的治安刑事责任。本规定解释权属公司办公室。本规定自公布之日起执行。 XXXX企业集团有限公司 二一三年十月四日修订QG/CF XZ032013考勤管理规定一、目的考勤是企业管理的基础性工作,是计发工资的重要依据。为统一公司员工出勤标准,特制订本规定。二、范围除公司副总经理(
17、含)以上领导外的全体员工出勤均依照本规定实施管理。三、管理职责 1、办公室负责考勤纪律的检查监督;考勤数据的收集、录入、汇总、处理、统计。 2、财务部负责依据考勤数据报表进行工资的计算和发放。四、考勤管理 1、打卡考勤的规定 打卡时间:每天上午上班、下午下班各打卡一次。打卡时间以公司规定的作息时间为准。 全体员工(公司副总经理及以上领导除外)必须按时打卡,一天只打一次卡者以旷工半天处理。漏打卡应在三天内补呈出勤证明并经部门经理签字证明、由分管副总签字批准后送办公室作为冲销之依据,否则以旷工处理。 禁止代人打卡。如发现代打卡,代打卡者和持卡者每人每次各扣款30元,屡次不改者扣款额按次数递增(30
18、元次数);当月违纪三次作辞退处理。 门卫对打卡考勤规定执行不力或不作为者,每发现一次扣款10元。2、迟到早退的处罚规定 当月迟到或早退5分钟内(含5分钟)/次,次数在三次(含)以内的不予扣款;超过三次的,从第四次起每次扣款5元; 迟到或早退超过5分钟(不含)30分钟的(含)/次,每次扣款10元。 迟到或早退超过30分钟,按旷工半天处理。 所有人员必先到公司打卡后方可外出办理各项公事业务,特殊情况必经分管副总签字批准。 3、请事假、出差和工伤假的规定员工遇私事必须在工作日亲自办理的,应事先请假,填写请假单,并经各级领导按审批权限批准后,及时将请假单递交办公室备存,方可离开岗位。未提前向直接主管联
19、系并经同意的,不予补办请假手续,按旷工处理。员工请事假1天以内的由部门经理(车间主任)批准;23天以内的由副总经理批准;4天以上由总经理批准。部门副经理级以上人员请假由总经理批准。 事假期间不发工资。补、续假手续亦按请假程序办理。员工因公出差必事先填写出差申请单,并于出差前将出差申请单交至办公室备案。出差5天以内的由分管副总经理批准,出差6天以上的由总经理批准。员工因公出差应每天向公司汇报一次工作情况,出差在外未经批准不得擅自改变路线和目的地及交通工具、住宿标准等。具体详细规定见员工出差管理规定。员工在工作期间因公受伤需要治疗的,可请工伤假,由分管副总经理批准。工伤假期间的工资及药费根据受伤原
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