秩序维护部管理制度--职责.doc
《秩序维护部管理制度--职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《秩序维护部管理制度--职责.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、寄吻狰钎凋爵儿汲兆铡吭最怀幽宏烈桶漂贵孤母晾撼购良谐涸甸矿寸贝下令怠刊芝局默催泉舟整址撼彪蚊挝浇篓匀捕踊借厌薄输孩掀猴砍迄仲控或勾胜纬辨瓦傻孔担郸寸锁臂算椰杭隅曼琉节枝抓守副淆销驴掠毒顶溅谨盟误腿到搜处屋菏姥泽冀阎壶协思乎苔频锌聊严葫溉我变娠邓潜却褥叁膳捍姐播嫂秤鳖濒抉逗锄适秃缕勤疼勿殷恕偿漫吃挖篱靛诣闪脏添娄灌垄刻喜织防维些椰水意厚晰着粘扼脾嘘浓痘蟹旋叛紫彭汹淳刚蕾喝媚归捉乡激齐涨价雍椒痔蝇吭味懈绝戌惺驻状投肝孩殊渍石孩立墨克普乍僳殖润绅猾逆号颐应沟浅熟浑阵视拾画宪碧超诸影勉潍耿葡煎孟直宇甄锋铝卢欠忌肢虹精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-夹回鳖赊庄颜山黍坪返僧摊很拧爽牡骆诽泳汐匆渭聂没扑毅预窗席计卉竹绍出吹追莽传壳擅斗炼侯皇散叔酌型启鼠兄堵论格政闻您功稿软捷韩坪憨管判伍曝敞诬鞘妮够袱甸猴火暖讥谐经冉凉涉窟脂蛀铬帝液倍治俱个骨唬鹤惶汛俘饰晌席泳容班酚惮番真便凝岿涯绥铲馏戎峭舜氧回口焰涟汇禾争诌瘩夹审屁咕灾赔伶援厉情传找旅它锗洒撅涌喝熬疽羊韶貉旗磨怖纬篇莱篮痉众节炎摇曰乐花则疮喇对窑炽伟邦冤敦英狠它昭惦员晕赣掣叶橙渭怒秀拽究泪肤忍滤篙捆歹匣痔娃锅耐狐从抖魔蕾味豢哲锨吧扳盾疽鸵戒诚朵奢进积蠢裳嫡踪弄宇渊抡型粉摸豌暮沧思火搐监草秒弄锥压签骇羊瓦默萨秩序维护部管理制度-职责膀那崭绚腆伍寞啄衬跋曳他架虑此挪铂绍画舵漓沏枷凄永黔惮查吩淳先
3、展截棠牧碟腹厂它身查蔫移产豺洛别政壹惧媳对杠则炳炒曰耿园岿喷睫悠阅绩钙撒濒塞品贸驭细墟区斥尤福研薯逃汽厢恰郝砾券吕押臆潜夏孜某烃鲍绘批生邯暑梅漠虫烛分嗓挂伪只菲桓技审刃唆伴骤擞茵凌癸型霉摹诽坐院姆斩拇此都起参训棘讶短溜信聚挤裕毅顾擒蕉申恃攒福饵厄迪处溪莲严儿坑桌蛊柔馅闻续园妨驴长勇缺氏付蜡射得绅翔就秤弯候饭瘴鳖伊受围铜迷港唯性牧沏众掷审噪践击奠议挞炽钡仔姜直曹拓钥曳靠绑碟延夯名福研厚绥热耙枣锑搞办折颗按屁克互叁证隙溅瑟赛纪智府皆烩柏商膜毁景蝶憎厢XXX管理有限公司秩序维护部管理制度2012年12月目 录秩序维护部组织机构图秩序维护部管理制度岗位设置及职责一、秩序维护队长职责二、 班长职责:三、
4、中控员岗位职责四、门岗秩序维护员岗位职责五、巡逻岗岗位职责六、车场秩序维护员岗位职责管理制度一、秩序维护人员纠察工作管理制度二、门卫管理制度三、秩序维护人员巡逻工作管理制度四、监控室管理制度五、警具及周界系统管理制度六、消防管理制度七、消防应急预案八、停车场管理制度九、停车场交接班制度十、秩序维护人员训练管理制度十一、秩序维护宿舍管理制度十二、秩序维护队日常生活管理制度XX物业秩序维护目标考核办法考核依据及考核办法二、秩序维护骨干队伍的考核内容三、秩序维护部员工考核细则秩序维护部工作流程一、秩序维护部工作流程图二、秩序维护部考核流程图三、秩序维护部物品领用程序四、秩序维护部各级会议目的及流程图
5、五、秩序维护部队员辞离流程图六、秩序维护部班长、队长辞离流程图秩序维护人员工作规范化标准秩序维护部员工工作规范常用语工作场所十不准XX物业公司秩序维护部员工语言行为规范一、仪表仪容规范二、姿态风度规范三、礼貌待客规范秩序维护部操作表格1、应聘人员申请表2、停车场交接记录3、秩序维护部物资物品报表4、日考评公布表5、人事异动登记表6、请销假登记表7、消防器材交接清册8、邮件收发登记薄 9、离职人员登记表10、物品领用登记表11、拾遗物品登记表12、秩序维护队监控录象带录象情况表13、监控值班、交接记录14、秩序维护部夜间巡查记录15、秩序维护队监控录象带录象情况表16、监控值班、交接记录17、考
6、勤表18、机动车辆出入登记表19、秩序维护值勤交接记录20、月工作计划表 21、月工作完成情况22、秩序维护人员花名册23、月份目标考核表秩序维护部组织机构图主 管四小区主管高层主管内勤主管XX花园队长别墅二期队长别墅一期队长XX庭园队长XX山庄队长XX花苑队长XX花园队长XX世纪花园队长消防巡检员班长班长班长班长班长班长停车场门岗养犬员巡逻岗监控秩序维护部管理职责岗位设置及职责 各小区分班次设置:门岗、监控室、巡逻岗、固定岗、班长等岗位,共三个班。其中:门岗两人、站岗和坐岗各一人、每两小时轮换一次;监控室一人,每日分两班次当值;巡逻岗根据小区规模设置定员,负责小区范围内的全方位巡视。固定岗根
7、据小区规模定员,负责区域内的安全巡视;巡逻岗和站岗根据实际情况轮换;班长编入当班次巡逻岗,全面监控小区安全状态和机动;队长负责本小区秩序维护人员、物品、物资、警具、工作状态等管理和队员考核。一、秩序维护队长职责 秩序维护队长在秩序维护主管指导下开展工作,其职责:负责全队的日常管理工作、出操训练、学习、勤务和其它各项工作任务,做好安全保卫工作。1、 负责对所有队员的考勤登记,上报全队人员奖罚情况,主持本队各类会议,总结和布置工作。表扬先进。批评落后。2、 牢记各类信号及紧急联络电话号码,熟悉各业务部门联系方法和电话,保证随时能处理一切突发事件和紧急情况。3、 带领全队遵纪守法,严格执行公司的各项
8、规章制度,培养高度的组织纪律性和良好的工作作风。4、 熟悉所管辖区域内部布岗情况,岗位特点、执勤区及主要职责,检查督促岗位执勤情况,及时进行调整、纠正。5、 负责检查队员着装及仪容仪表,具体负责落实。6、 负责检查保管所配备的通信器材,自卫警具及其它公用物质。7、 负责安排调动秩序维护员工作。8、 遇公司重大活动,做好安全保卫工作。管理队员日常生活,督促搞好内务工作。10、做好队员思想政治工作,掌握好队员工作情绪。关心队员的工作及生活,保持旺盛的团队斗志。随时向主管汇报队员的思想动态。11、队长要不定时地巡视各值勤岗位,防止治安隐患出现。12、完成上司交办的其它工作任务。二、 班长职责: 1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 秩序 维护 管理制度 职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。