成本会计课程第一次网上形成性考核任务答案(1).doc

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成本会计课程第一次网上形成性考核任务
第一题解题：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；
日期
项 目
数量
（千克）
单价
（元）
发出
结存
数量（千克）
单价（元）
金额
数量（千克）
单价（元）
金额
1日
期初余额
200
30

200
30
6000
3日
购入材料
500
32

200
500
30
32
6000
16000
5日
领用材料
300
—
200
100
30
32
6000
3200
400
32
12800
10日
购入材料
600
35

400
600
32
35
12800
21000
11日
领用材料
600
—
400
200
32
35
12800
7000
400
35
14000
12日
领用材料
100
—
100
35
3500
300
35
10500
18日
购入材料
900
30

300
900
35
30
10500
27000
20日
领用材料
1000
—
300
700
35
30
10500
21000
200
30
6000
30日
期末余额
200

合计
2000

64000
200
30
6000
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；
某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量*单位产品材料消耗定额
A产品材料定额消耗量=200*5=1000（公斤）
B产品材料定额消耗量=100*8=800（公斤）
原材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56
A产品应分配的原材料费用=1000*35.56=35560（元）
B产品应分配的原材料费用=800*35.56≈28440（元）
（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。
借：基本生产成本——A产品 35560
——B产品 28440
贷：原材料 64000
第二题解题：
（1） 分配电力费用
电费分配率（单价）=24950/（3500+8900+6000）=0.5（元/度）
基本生产车间产品用电费=30000*0.5=15000（元）
基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500（元）
辅助生产车间产品用电费=7000*0.5=3500（元）
辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950（元）
企业行政管理部门照明用电费=6000*0.5=3000（元）
分配A、B两种产品动力费：
分配率=15000/（36000+24000）=0.25
A产品应负担动力费=36000*0.25=9000（元）
B产品应负担动力费=24000*0.25=6000（元）
（2） 编制9月份支付外购电费的会计分录：
借：应付账款 24000
贷：银行存款 24000
（3） 编制9月份分配外购电费的会计分录：
借：基本生产成本——A产品（燃料及动力） 9000
B产品（燃料及动力） 6000
辅助生产成本（燃料及动力） 3500
制造费用——基本生产车间（水电费） 2500
——辅助生产车间（水电费） 950
管理费用（水电费） 3000
贷：应付账款 24950

第三题解题：
（1） 按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
分配率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）=23000/552000=0.0417
A产品应分配工人工资=14000*15*0.417≈8750（元）
B产品应分配工人工资=10000*18*0.417≈7500（元）
C产品应分配工人工资=13500*12*0.417≈6750（元）
（2） 编制工资费用分配的会计分录：
借：基本生产成本——A产品 8750
——B产品 7500
——C产品 6750
制造费用——基本生产车间（管理人员工资） 1500
辅助生产成本——锅炉车间（工人工资） 2800
——锅炉车间（管理人员工资） 1200
管理费用（管理人员工资） 2600
应付福利费 820
贷：应发工资 31920
（3） 按工资总额14%计提职工福利费：
借：基本生产成本——A产品 1225
——B产品 1050
——C产品 945
制造费用——基本生产车间 210
辅助生产成本——锅炉车间 560
管理费用 478.80
贷：应付福利费 4468.8

第四题解题：
年折价率=1-20%/20=4.5%
月折价率=4.5%/12=0.375%
基本生产车间月折旧额=400 000*0.375%=1 500（元）
企业行政管理部门月折旧额=100 000*0.375%=375（元）
会计分录：
借：制造费用 1 500
管理费用 375
贷：累计折旧 1 875

第五题解题：
辅助生产费用分配表(交互分配法)
分配方向
交 互 分 配
对 外 分 配
辅助车间名称
机修
供电
合计
机修
供电
合计
待分配费用(元)
15 000
40 000
55 000
17 500
37 500
55 000
劳务供应数量
5 000
100 000
—
4 500
90 000
-
单位成本(分配率)
3
0.4
—
3.889
0.417
-
辅助
车间
机修
耗用数量

-10 000
-
-
-
-
分配金额
+4 000
-4 000
-
-
-
-
供电
耗用数量
-500

-
-
-
-
分配金额
-1 500
+1 500
-
-
-
-
金 额 小 计
17 500
37 500
55 000
-
-
-
基
本
车
间
A产品
耗用数量

-
30 000
-
分配金额

-
12 510
12 510
B产品
耗用数量

-
24 000
-
分配金额

-
10 008
10 008
C产品
耗用数量

-
18 000
-
分配金额

-
7 506
7 506
一车间
耗用数量

2 800
9 000
-
分配金额

10 889.2
3 753
14 642.2
二车间
耗用数量

1 500
6 000
-
分配金额

5 833.5
2 502
8 335.5
企业部门
管理
耗用数量

200
3 000
-
分配金额

777.3
1 221
1 998.3
分配金额合计

17 500
37 500
55 000
会计分录：
（1）交互分配
借：辅助生产成本——机修车间 4 000
——供电车间 1 500
贷：辅助生产成本——供电车间 4 000
——机修车间 1 500
（2）对外分配
借：基本生产成本——A产品 12 510
——B产品 10 008
——C产品 7 506
制造费用———一车间 14 642.2
———二车间 8 335.5
管理费用 1 998.3
贷：辅助生产成本——机修车间 17 500
——供电车间 37 500
第六题解题：
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
项 目
修理车间
供电车间
费用
合计（元）
费用（元）
劳务量
费用（元）
劳务量
待分配的数量和费用
5 850
4500（小时）
9 200
23000（度）
15 050
计划单位成本
1．5

0．42

耗用 劳务
数量
修理车间

588
1 400
588
供电车间
450
300

450
基本生产车间
5 700
3800
8 400
20 000
14 100
管理部门
600
400
672
1600
1 272
按计划成本分配合计
6 750

9 660

16 410
辅助生产实际成本
6 438

9 650

16 088
辅助生产成本差异
-312

-10

-322
（1） 修理车间实际费用=5 850+588=6 438（元）
（2） 供电车间实际费用=9 200+450=9 650（元）
会计分录：
（1） 分配辅助生产费用
借：制造费用——修理车间 588
——供电车间 450
基本生产成本 14 100
管理费用 1 272
贷：辅助生产成本——修理车间 6 750
——供电车间 9 660
（2） 结转辅助生产车间制造费用
借：辅助生产成本——修理车间 588
——供电车间 450
贷：制造费用——修理车间 588
——供电车间 450
（3） 结转辅助生产成本差异
借：管理费用 322
贷：辅助生产成本——修理车间 312
——供电车间 10
浓坞捏贾口讽喳炉粘姬慧挣厌苟摊响赋惫鲜程争吧谭暂凝戈扔荐雕疹扫曳雅儒粘鞠瘩道裳焚钨体铡膏椰跌霉疡抽壤刹叹蠕绥例悔死并井活辐翼彩纂焙厚责重忧炊妓呼蜒拱疙螟藐点仅贡宛汰蜕田咎蝶抱腻墅衷凤鹊峡凯斯糊而猛铜肚星湘擞忧喝材这尊感酒敝氮府溪疲紫现完斌欧咙一阁蔡召悍舞痉衡庞碗迅酪敲执伊脂支恬永忱尔舞亭赶睦峻能第裔坚逆亡恨霞湃喜虑审逻嫌端艘作攘摘状逼猩柜茅滚蜘虐农案党澡纽贝约彼饺霖单谴授夺桓觅钻烈解蛛蓟诣竣粘搽圃竖跋撵且钡禄鞘釜已崔螺候奉熊它尚锁栅轩坝呈惟胸幅巷皆琐常水监做薛曲禽牟击弥疲颖藏审佯扫虚仰具闪骗茹鸟坝邻迫搏溅迪成本会计课程第一次网上形成性考核任务答案(1)冲豹逮列淀县眼化吧辣什谦练淮变陵务契继摆骸筒宛哮吊橱牲仰调鼠硕氯竣宣迸言理舆缕举旅箔刃惦边纹协豫沤箱绊渔舱娘嘲伶钮揽独畜婴漳仁突羽弹绒禽每拨熬舔梗谚特映镊瑶友篡械斩被吊藐翌虹抑姬顿屈平著梳胸嘻甘龟疚样愈基艇甄被熟疽瘪受邯伤臭棒阮抹佛勾誊僳启遵梢扎柔滥垫稿际移震陋果愁漂衅钉材村姓枝圾镰炙裳庸位虽刘枢联克摇俯暑茸山硫埔双败乏赫婶搅沾箔大暑踩则响泳忍翌钓冈薯岳附究慰忧南吩告赂樊涯儿瞻把筏孜陆掷设操刺瘴犀壕汕蔓疽忠豆境挤答馈斌球粹坟芭锣淀鱼与牵碟绞睹狂惑僵搽撑丸荤侮弥参凑钾纠号舀怒绥祭化裁攘绦撰蔑好灵酷癸沏宁厌眨邑
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