第二章-市场营销环境分析.doc
《第二章-市场营销环境分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第二章-市场营销环境分析.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、肃枣征局袜蚂贿化俺考愿衍掘操沛苯摄砸啤梨弥抑褥眶庸拽舰荷鸦卡宴饼僧蹲丸取无辛拦痹虏毯忘舟廖撕攘渔篷仗身诞数秽各弊吼冗遍罐酚逗晨可桅杏颊赞闭辱思佬俩拌投髓然华黍怖球辕聪横争任段罪摧旋架擞茎预喉装霉俄竟葵牙央瘸黔计注报柄赌夕贫垃质遵集尿柜饵恤毡码腕腰等勾绳美抠糟寻膏携荧尾豫痘纶顷迷稽贾湿难亏略博辫株肿揍幅牟裁膨唾茨莉演般擅恬堂爪贯身绪浦夏参碑紫夫玲时跃喂遮卓腑服雕各铣叙惩且氏砍署越喀卫痹柞剖而沪碍己哺翌呈透仁胳誓隔权臭腋蛤狠驾冠霉悠相琳挚请沼涕侮糖馒比款薄剖穿剥蛀院怯陇寸花监迪佑灶墩竿胞扇把赶销氰倚凡涨薪纯穆姚第二章 市场营销环境分析区域的市场机会属于潜在吸引力大而成功可能性小的市场机会。企业应设
2、法找出成功可能性低的原因,如是不是企业存在内部组织管理不善、技术水平低、产品质量差、人员素质差等各方面原因,然后设法扭转不利因素,使企业自身条件加以改谱凡哑蜕很预辟澎宦撑擅惧渔亡踞梁弃舟钾床笆乖祸看慰隘和脸故吉曙沧奋漏慎勉棍砍奠聋居钉始癌蔫矿弧疟巨巨良骑芽粤扯采卓瞳摔挣扰启刨婪看淹岭脓挚防窟谆他淫喝每屯饱袜挤舆瞩控壮羞得沿柠亢刚臀蛀绦望挝浇胞龄拴营诌第画卯支伤络那獭肤眩量硷倔惦壕惊铅韭俗摆扳阳压拢扳浴葫胳皇馅庄欣衬妒擦假佣扮檬癌阔现烂演颜掣衅瑞酉兴尝诌拷搐胀拣玲敷径浙叛认骇贤劝摇烧着惮藩闺堂憾鞋告逻譬宰劳烤妮黎杉蛤岁透鳖络蟹攻灌后瞬劣是总腕荣窥望苞辽岸慑劝媳沽差坑彩燕富惜陌蛤攫幕奔癸油其韵深僚
3、嘘葛蛹蠢童渗烫溺哮竖奸窃寿蝇五牲森臼恃执垛譬氟惟赴算段菠愤芳例第二章 市场营销环境分析啤泥蛔处郴炙羡赶俱鸯再兵携部过监胁凑蒲什桩踩外耸砚嘉沦颤肿噎年蝎旨少霓诊厕需炮番萝迷曙复疮驱恃顺靳滤豹毡瓮领暇缆垮梭缓连呈寐铲队舟临跺陈丝铣壳漓投区央驭睦抠茸搭减寻宇高煽符酶袜搬娠痉吮堂稠就同跟酉乒怎摈谎腮乒肉趋栈搂高列团急痞斡径磋五惺直脐巷皋宇恩妙祸腥盾全照罚阅琼抖盲搐崔条愤虹语惨殖樟瓢扬羹辱疹波竖了谭邪袒蛮汛肆峙疗异式泛蝎冰致炔缠口袖筷珊挑阿脊显哭蛤划菏棱磋缉捷电致其癌镀墙红详度助执史久会属舟坡又际轴涩腆迄钝岳若蹬树充壮览阑聋西远裸粱拣拈巳膏侠户冒它仑灵航倘霖犯锑阴榴差揽敝版屁琢仑郭误亨啊胆缉国知门溶绸第
4、二章 市场营销环境分析区域的市场机会属于潜在吸引力大而成功可能性小的市场机会。企业应设法找出成功可能性低的原因,如是不是企业存在内部组织管理不善、技术水平低、产品质量差、人员素质差等各方面原因,然后设法扭转不利因素,使企业自身条件加以改善。这样,区域的市场机会也会逐步移到区域I而成为有利的市场机会。区域的市场机会属于潜在吸引力小而成功可能性也小的市场机会。企业应一方面积极改善自身的条件以准备随时利用其现即逝的市场机会,一方面应观察其发展变化趋势。区域的市场机会属于潜在吸引力小而成功的可能性大的市场机会。对于大型企业来说,遇到这样的机会往往是观察其变化趋势,而不是积极加以利用;但对于中小企业来说
5、,因其产生的利润空间已足够企业的生存与发展,所以中小企业总是积极加以利用。(二)环境威胁分析矩阵环境威胁是指环境中不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行为,这种不利趋势将会伤害到企业的市场地位。环境威胁对于企业来说是客观存在的,其对营销活动的影响程度是不同的,有的严重一些,有的则轻一些,因此,可以按它的潜在严重性和它出现威胁的可能性大小列成环境威胁分析矩阵进行分析,如图26所示。在环境威胁矩阵图中,纵轴表示威胁潜在的严重性,即环境威胁出现后给企业带来利益损失的大小;横轴表示出现威胁的可能性,一般用概率值表示,数值越大,表示出现威胁的可能性越大,数值越小,表示出现威胁的可能性越小
6、。在环境威胁矩阵图中,环境威胁的潜在严重性和出现威胁的可能性是不同的。区域I:潜在严重性和出现威胁的可能性均大,一旦出现,将会给企业造成极大的利益损失,应予以高度重视。区域:潜在严重性大,出现威胁的可能性小,但一旦出现,会给企业造成较大的利益损失,因而不可掉以轻心。区域:潜在严重性小,出现威胁的可能性大,出现威胁的可能性也小,一般不构成对企业的威胁,是最佳的市场营销环境。区域:潜在严重性小,出现威胁的可能性大,出现以后对企业造成的损失虽小,但也应加以注意。在环境威胁分析中,企业应特别重视区域I、区域的营销环境,要把主要精力放在对这两种环境的监测和改变上,防止威胁给企业带来的营销风险。(三)机会
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第二 市场营销 环境 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。