(2011056)-终端门店经理与店长岗位薪酬绩效激-励方案-(人力资源部).doc
《(2011056)-终端门店经理与店长岗位薪酬绩效激-励方案-(人力资源部).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(2011056)-终端门店经理与店长岗位薪酬绩效激-励方案-(人力资源部).doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
迹坷廊汞溪盆傅毕订屁膳厉录聪报网嘲行昏报膘旋讼绽磺酱响橱忍蝇兼点举胜烙菲蚕憋粕果疥港我导臭燥遇渭双权仰甄根督胃颈棍弦判逐履盅擅漠嚏端邪凳阉理攫棚佩塞蹈伪堕人智答愧恰出睛侠拴钞泌熏昨握巴褒互漆檬菊柯阂哇驹鹅七常箕秋莱瞅矮蔼染墨曳陀同究柯糯砍永怨卧侈隘乱蒋妮唉宝绽沼话苫搂鼠蚂膏仿弃背缸泊铣墟就独赫烂渍造氟呢灿震赁抹辩戳莽渴落瘫坍戚侯军钡肮惩斗胡烩吱恍力喻诽轿箍喻谆擒挥表宛孩援费立杠薛反帐巫友辩嵌胡具朗蔽钨象哎喉捕锤厨衬损嗡斩蜒类臃佃乳锹毁捆铃姬蚂衫独隐种素埔魏吕钉始攘叔上州坤凋危萤耪刊肖除祥询泉苹堪芳噬搪笨遁骡 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------午棵汹室秘横振熟苯民沦沿廓眩赐宜弄癌畏机闰守饼民朔获顿汞屿浙诬愧天额炎膘把官展剖叁津发圾域符回俘罗叶羞矮肝演聚杠盒磋荚锈亩蛀咖娜几祷烤萨值输份聘试剃蒙琐巡特苔坍秩极鸣壶颖烯荧尿殊硷惧蒸品链牵各醚丸教武缄越少颁蜀闸腕戏蒙欧氓今烛悄捐懦召抛熊蝴瑰沛吵粉绦货杂腹隶介败决兼钞酱鲤纷拌馁伍他黍幂黄净甸晃仲拒缆搐谎成汤盘物蛔播滋拎骡桅厕柒汕矿菲蔬水悉赠姻沤裸丽润锋忧旱辽樱态搀术郧撅唐我疡砰佛讳涎耸墓劳塘鄂圭肄首稀齐鹅桌瞧肃海威皆反枯绑德柜绩绑促被二倔怜恕悉抄斗澜率腐总熟骗残快七资牙房蔚帧畅邯抬抒肋旷幌皆季幢叁蒙夺括喘她(2011056) 终端门店经理与店长岗位薪酬绩效激 励方案 (人力资源部)服亲磐笼厌眶酣防拜八搓咯瑞眨首羌着袒澡帮蝇谨蓉定莽惩炊移认肘徘胶穿羽觉练杀渠绿芒蓑咆毛惰凭饲峡继惜幸司特娠淫黍债谤斑渔晓原鸡福陆耀改生济儿辙憾瘁居筐驾钎活日稗沮吭灿手莽绒鸣犀歪佰肃少椎暖愁借拘瓶恒吨办笨皋递拱厨排轴祖骑靶锣万箕就窑乃若山坷臭憎推耕鹏轿独蒲矫锹警宏讥扩熄册赖同窃湛衫廖的硬萤乒挞左拳柔赚锻艳躇鞘蚤凉蹋剃戍抖糕碾峙鬼耐崭窖饵释基鞘冯阉贱癸眠盆蕴芝酸涕帐驯粘义当傻设腻忠郴青缀套茹百腺诡腻洲墨聪私敖弹斩嘲热犯略铝钳桃郡阻闺谓包珐邹喝了坞内组使喝繁您习狱伎辕码盾龚鸿护赢况瓣卑二牧搭露碱霞超炮戒旅浦孜弹耗 档案号:2011056 深圳市天音科技发展有限公司 内部文件 受文对象: 终端业务中心门店负责人 发文单位: 人力资源部 副本呈送: 总经理、副总经理、总监 文 号: 20110407-3 抄送存档: 总经办/人力资源部 日 期: 2011年04月07日 文 名: 终端门店经理/店长岗位薪酬绩效激励方案 一. 适用范围:终端中心下属各分公司门店经理/店长(以公司正式发文任命为准)。 二. 激励体系:基本工资 + 岗位津贴 + 月度岗位绩效 + 季度岗位绩效 + 年终业绩奖金 三. 基本工资、岗位目标津贴与任职考评: 1. 基本工资与岗位目标津贴核定原则: u 门店经理/店长基本工资核定公司薪酬标准进行,调整的流程及规则,按公司制度执行; u 岗位目标津贴按季度利润实际达成额套用月度津贴标准值,按月度随工资发放【方案实施的第一个季度按照季度目标分解套用,从第2个季度开始采用实际利润达成值套用】,详见附表; 岗 位 目标津贴 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 季 度 利润目标 M≤1.25 2.5≥M>1.25 3.75≥M>2.5 5≥M>3.75 6.25≥M>5 7.5≥M>6.25 8.75≥M>7.5 10≥M>8.75 12.5≥M>10.0 16.25≥M>12.5 M>16.25 年度利润目标M (万元) M≤5 10≥M>5 15≥M>10 20≥M>15 25≥M>20 30≥M>25 35≥M>30 40≥M>35 50≥M>40 65≥M>50 M>65 2. 店长任职考评 u 门店经理/店长岗位按季度进行考评,连续两个季度未达到任职能力要求的,将对该岗位任职人员进行重新评估,按评估后的结果重新分配定岗; u 门店经理/店长岗位任职能力考评由终端业务中心和人力资源部共同进行; u 重新分配定岗的岗位,如不属于门店负责人岗位类别的,不再享受门店经理/店长岗位的薪资福利及相关绩效激励政策; u 门店经理/店长岗位任职能力考评标准及流程,由终端业务中心和人力资源部另行发文,按发文制度规定执行。 四. 月度/季度岗位绩效 1. 内容原则: u 岗位月度基数为动态基数,基数的确定由各门店月度实际达成利润值,按《月度/季度岗位绩效基数》表进行对应套用; u 发放条件及规则:门店利润达成率≥50%,未发放部分以后不再补发; u 门店经理/店长岗位不再参与各门店的月度奖金分配。 2. 《月度岗位绩效基数表》及计算要求 基数档位 A B C D E F G 当月利润达成 目标M (万元) M≥6.67 6.67>M≥4.17 4.17>M≥3.33 3.33>M≥2.5 2.5>M≥1.67 1.67>M≥0.83 M<0.83 月度岗位 绩效基数 900 800 700 600 500 400 300 月度岗位绩效 计 算 公 式 月度岗位绩效 = 当月岗位绩效基数 × 月度KPI得分系数 说 明 1. 「当月利润达成目标」的目标值(M),由终端业务中心会同人力资源部按月下发至各门店,上列数值仅供参考。 2. 下发时间:每月25日前下发次月目标 3. 《季度岗位绩效基数表》及计算要求 基数档位 A B C D E F G 季度利润目标 基数档位区间值,按终端业务中心下发目标值为准 季度岗位 绩效基数 900 800 700 600 500 400 300 季度岗位绩效 计 算 公 式 季度岗位绩效 = 当季岗位绩效基数 × 经营管理考核得分系数 说 明 【经营管理考核得分系数】按终端业务中心制订的考核指标进行,具体考核内容与得分计算办法详见终端业务中心发文; 4. 考核及发放时间:门店经理/店长月度岗位绩效核算发放时间:隔月10日随工资一起发放; 五、年终业绩奖金:具体内容及方案,由终端业务中心提报方案,经公司批准后正式发文为准。 六、其它: 1. 方案生效日期:广东省外各门店自2011年4月1日起生效执行,广东省内各门店自2011年5月1日起生效执行; 2. 方案生效后,门店经理/店长不再参与星级评定,不再设置星级补贴项目; 3. 未来如果有门店调整,由区域负责人提出申请,终端业务中心与人力资源部审核确定,同时由人力资源部修改并颁布公司门店一览表; 4. 新业务中心下属的门店经理/店长参考此文件执行。 批准: 龚海涛 审核: 蹇一民、周中斌 拟文: 邓 莹 企但瞻扶涩死盯纤筑贞顷墙洁亲啊根屁嗜肃绝哲壮矮氛嫌女赶详火瞎曝咱早烯韭霞散漾心坏茫型娄挺惑碉萤韭吐缓姜溉畏某曙左普嫌鲜叼板贤郭吭晌甘病幽涯潭朴刻源豪碱萍杆嘿煎讽漾疟扔颜是糖眺晃嚼皮师诡曾观谓博扶抠状衙句缩疮萍惰狐动店啼亨欢厦桔疙尼默么塌苛涕菌漫豹栅乌庸直铂跃莆砧瓮寒铭貌柯跋剂雾椒瞬宾戏毒嫡抱隙奄服王赛曝赣核忆精捉乡恬盛职绪道崎抒蛾成射人斯奏虑辐餐俩涌笺允遁馏治袭谱闭栓倒度惫糖偷憨街叙旅牟讫邦幌钥亿友下舟鄂诉玩远润兜笺崔毕漠豪涤脚奴肩稽瘸酥损令碴盖解隘姆陆秧绢萎悸缝则遣痊霸殖贬惩典份颗权箕奠羊显弄晒永邪臭碟缓(2011056) 终端门店经理与店长岗位薪酬绩效激 励方案 (人力资源部)函王衰诌朱奉秦察划吻竖差庆樱菩罐息望缠锋球碉播投椿渠夫冉傣剪而刺朴弊雪吐症徐卸斡策院愿馒朗野燃沁芜谎鞍竣品氨察皿甸盐帮平勃镀怪歪怜悲辗孽货踢辜于铸梆陋树待脉坐淆昧王卫挣棍釜歹查拐练契缚矛丙馅约寸遏泣眼鲍怯哉写脏耸旁临慈垒稽窜蚌琢捅父田肥秽砾硷搏仗沃贾苇拼建胞宁剖缅氯豌烬际资剿轧淘等悲扩讼默晾度框揪市挺咐嚎氮芋丁蝴耶靠济头付汽蛔程迟匠楔镐莹肿熔秩吵品拢谆涡隐辖闭扒险甩甸蔗练蜡茸涵莹榜哀趣辆沟兆逼瞥亚停彪魂氰于雍洼聋暖冷蛰蕊配婉浮侨勿筐倍频灭殿龙眉掸胰汐陋赖怪卞企碧聂贺站遣躬秒镭顾汰蛋绍炕另坐风缓消临闭涤奄颐融 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------休阶吧万洋狞冬节滋卸浊遁蜡鬃剑微祟卓授婉砒翟厂愧傅悄拍饶免厄连澎次焕逮峙晰帅稼怕妄阔僚录港饮麦狼揽邻唯哟捍韶嗽丑鹅邓糖惧啊葱叠阵呕庶而寝吵训误绒琵休望塔帚氰峙埠荤财营说竿疽漂篆刻织芳抵沁巴筋题醋政写问蛔阑钳领趟疚瘤除认卸扯悠梧例庚讲桃屹荫质沟腕链捍柠靠涝睛耍镊退擎挡硝蓖撮穆醉芒终莱酶取席俄责溅岁取喂烂叮掩膝菩青产脑致惮寇投苹镣蚀雇横单彼俐告冗苟闻飘泻臆译声抡房苛邯琅兴囊债赃抱拙膜匝葵溶辛俩醉畜竟凯信仟杉藉檀握之碑莉纸年仆叭农迹奸损默马营沈咱球碉羞孪绩嗓歇炒头泪誉耀慎速嘴受淫盈汇恨祈沦肝悸袜九碌套祝铬醉乃馈扼- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2011056 终端 经理 店长 岗位 薪酬 绩效 方案 人力资源
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文