人力资源工作流程图.doc
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人才储备 试用转正 培训 考勤 休假 职业生涯 档案 奖惩 离职 员工活动 招聘 员工入职离职流程 劳动合同 入职 入职培训 试用 非正常退出 享受公司待遇 转正 终止劳动合同 辞退 解除劳动合同 培训 辞职 奖惩 福利 薪酬 正常工作 执行公司制度 …… 请假 评估 考核 考勤 接受岗位调整 调薪 待岗 转岗 降职 提职 退休 招聘 用人部门 人事部门 主管公司领导 总经理 关联流程 人员空缺 有无编制 N Y 岗位说明书 确定招聘方式 增补申请 审批 N 审批 Y 取消或延期 N Y 确定招聘 渠 道 招聘会聘渠道 媒体 猎头 校园 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/ 笔试 复试 复试 特殊岗位人员复试 通过 通过 通过 简历存档 未通过 未通过 确定录用 人 选 录用通知书 录用 待遇谈判 接受 不接受 外部 内部 发布招聘信息 推荐自荐信 工作分析 薪酬 入职 资格验证 通过 档案 绩效管理——考核 ▲返回顶部 被考核人 考核人 人事部门 总经理 关联流程 当月考核填写结束 公司考核项目评分 考核人评审 当月考核评审结束 考核记录 发布/归档 员工考核项目自评 公司考核项目 评分表 考核评审确认 考核表 考核考勤表 考核启动 公司考核项目申请 审批 公司考核项目申请表 员工考核项目指定 员工考核项目自定 员工考核项目确定 考勤 薪酬 考核表 反馈 绩效评价 公司考核项目申请结束 当月考核评审启动 绩效管理——评估 ▲返回顶部 被评估人 评估人 人事部门 公司领导 关联规程 辞退 处罚 培训 待岗 Y N 晋升 培养 奖励 绩效考核 绩效是否符合岗位要求 个人报告书 评价 工作表现 自评 评价 沟通 评价结论 备案 确认 一次申诉 同意 不同意 受理调查 维持原结论 Y N 人才储备 岗位调整 奖惩 离职 奖惩 岗位调整 培训 绩效评估表 改进计划 保持 劳动合同 不续签 劳动合同 档案 薪酬 ▲返回顶部 外部信息 员工 人事部门 公司领导 关联流程 审批 N 政府统计数据 岗位评价 薪酬调查 岗位 级别表 月工资表 月工资明细 地区差异 岗位津贴 工作分析 岗位 说明书 绩效评估 绩效评估表 制定年度薪资调整方案 薪资调整方案 实施年度薪金调整方案 Y 制作通知 发布文件 调整通知 表单 签字确认 考勤表 考核 考勤 审批 N Y 计算制表 财务部 接收 国家法律法规 福利 奖惩 保险 浮动工资 调整方案 兑现方案 福利——社保 ▲返回顶部 参保人员 人事部门 主管公司领导 总经理 关联规程 个人自行缴费申请 审批 集体参保/停缴/申请 办理社保增员/减员/汇缴手续 签署意见 社保发票复印提供给人事部 社保申报表 社保个人扣缴 明细表 档案 薪酬 福利 国家政策 制订年度社保基数调整方案 审批 审批 年度社保基数 调整方案 缴纳标准备案 财务部 转账 奖惩 ▲返回顶部 员工 部门主管 人事部门 公司领导 总经理 关联流程 发布文件 取消或改变原决定 维持原决定 书面形式 提交 奖惩决定 行为表现及结果 部门主管或相关部门调查取证并作书面结论 主管公司领导或相关部门调查取证并作书面结论 总经理指派专人调查取证并作书面结论 绩效评估 相关部门 规程 行为表现及结果 行为表现及结果 审批 Y N 终止并通知提名人 一次申诉 机会 理由是否 成立 Y N 审批 Y N 终止并通知提名人 文件存档 离职 档案 薪酬 实施 奖励 处罚 通报表扬 专项奖励 提职 通报批评 罚款 辞退 起诉 法律程序 薪酬 …… 岗位调整 ▲返回顶部 员工 部门/地区 人事部门 主管公司领导/总经理 关联流程 固定时间的岗位调整 经理会讨论,综合评价全体员工 评价结果 人事通知单 (评价结果) 告知相关人员 签字确认 存档 非固定时间的岗位调整 根据公司发展或规划需要,提出岗位调整方案 经理例会讨论决定 审批 Y 根据业务规划和工作计划,或员工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告 因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请 取消岗位调整 N 档案 考核 评估 获知 调薪 晋升 降职 转岗 待岗 汇总并形成处理意见 书面意见 执行批示 薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同 获知 获知 人才储备 ▲返回顶部 员工/主管 部门主管 人事部门 公司领导 总经理 关联流程 审批 Y 考察报告 绩效评估 提名 提名 提名 表现 表现 表现 编入人才发展名单 工作内容拓展计划 素质测评 考察 审批 N 终止并通知提名人 N Y 培训计划 编制培养计划 确认 确认 考察 考察 计划实施 培训 工作表现 工作表现 考察报告 考察报告 提交办公会讨论 审批 N Y 储备人才库 人才储备报告书 反馈给各提名者 提交总经理 岗位调整 条件突出但暂未加入公司的求职者 培训 ▲返回顶部 员工 部门 人事部门 公司领导 关联流程 人才储备 绩效评估 培训需求 培训需求 分析 工作分析 职位说明书 满足必备 知识技能 满足发展 知识技能 入职培训 在职培训 制定培训计划 审批 Y N 实施培训计划 选择培训方式 选择培训课程 制定培训场地 确定预算 参加 培训 总结 批转 培训效果 评估 培训评估表 记录 培训档案 档案 培训测试 参加 考评 近期 远期 绩效评估 劳动合同 ▲返回顶部 员工 人事部门 总经理/委托代理人 经理办公室 备注 签名确认 亲笔签名 劳动合同解除/终止 劳动合同续订 劳动合同变更 个人留存 一式两份 人事通知单 劳动合同续订书 制作变更协议 存挡 保密协议 经营人员 生产人员 后勤人员 管理人员 兼职劳务协议 劳动合同书 制作合同 确定合同编号 确定签署合同类别 公司领导合同拟定和签署 盖名章 盖公章 岗位调整 离职 绩效评估 岗位调整 入职 档案 入职 ▲返回顶部 新员工 用人部门 人事部门 公司领导 相关职能部门 关联流程 本部员工 身份证 学历证 学位证 职称证 执业资格 照片一寸8张 存档 新员工入职到岗 发放工作服 财务部办理工资卡 部门考勤 新员工须知 阅读并遵照执行 入职培训/考核 员工手册 进入 试用期 培训 试用 收取资料 签订劳动合同 报到 异地员工 提前一个工作日 发布入职通知 入职准备工作确认 综合管理部 设施提供 工作安排 熟悉工作环境 指纹录入 劳动合同 招聘 档案 试用转正 ▲返回顶部 试用员工 用人部门 人事部门 主管公司领导 关联流程 转正申请书 提交直接领导 报送人事部门 试用考核意见 直接领导对试用员工工作评价,签署意见 人事部门意见 审批 进入试用期 人事通知单 (转正) 合格 员工留存 存档 不合格 终止合同 离职 入职 档案 绩效评估 考核及反馈 工作表现 绩效考核 转正 薪酬 试用期结束 转为正式员工 考勤 ▲返回顶部 员工 直接领导 人事部门 主管 公司领导 总经理 关联流程 本部 员工 考勤异常说明 考勤记录 部门主管确认 不计考勤员工 考勤记录说明 签署意见 考勤统计 休假 考核考勤表 考勤确认 有无异常 Y N 事实调查并 提出处理意见 审批 Y N 执行批示 薪酬 薪酬 离职 休假 ▲返回顶部 员工 直接领导 人事部门 总经理 关联流程 休假申请 请假单 (本部) 签署意见 审批 审批 存档 考勤统计 考勤 员工请假单 反馈给员工个人 紧急请假 电话通知 Y 延迟或取消请假 N 请假3天(含)以上 Y N 档案 ▲返回顶部 员工 人事部门 主管公司领导 存档机构 关联流程 建立公司内部 员工档案 身份证明 学历学位证明 各类证书 简历资料 试用转正文件 奖惩文件 绩效评估报告 劳动合同及附件 离职文件 离职 绩效评估 奖惩 试用转正 劳动合同 招聘 入职 各类人事通知单 个人认为有必要放入档案的资料 公司内部员工档案 整理保存 10年销毁 商调函 档案自带 档案保管机构 核算存档费用 审批 人事档案 Y 档案转入/转出申请 关于调入/调出职工档案的申请 试用转正 入职 档案转递 商调函转递 个人认为有必要放入档案的资料 N 保存回执 单位可报销 财务部 离职 ▲返回顶部 员工 部门 人事部门 职能部门 公司领导/总经理 关联流程 患病或非工伤医疗期满后,不能胜任工作的 因公司机构调整无合适工作安排的 经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的 被依法追究刑事责任的 严重违反公司规章制度的 试用期间不符合录用条件的 部门主管 书面意见 交接中断30日 工作交接 取消申请 员工 辞职 辞退 员工 N Y 审批 预估最后 工作日 指定工作接收人 员工离职 申请表 员工离职期 预告表 书面 意见 物品移交 终止并通知部门 记入档案 扣发薪金 社保停缴 员工离职通知 发布文件并送达员工 处理意见 记入档案 扣发薪金 社保停缴 结算薪金 离职面谈 档案调出 社保停缴 员工离职通知 人事调出 签署意见 离职审批手续 交接顺利可办理 离职审批手续 发布离职预告 薪酬 经理会讨论 会签 若有协办事宜书面通知 获知 薪酬 报备 签字 N Y 审批 N Y 审批 奖惩 绩效评估 档案 社保 薪酬 社保 档案 社保 拨凛缴嗓哑碰憨匀霜聪砂帐拐耸缕吴麦余涅注攒铬蓝卯穆孔人臭础块统鞘神僚阜澡椽恰证雹舱诈氨尝稀葡诺汇茶赫溪蘸鳞孪药诈茁瘫何撂稳瘸巳铬畜粘瓮国绒膳特垛餐陌默林检下逆扦勒它靛枷电期靴伪忽档鹰库聊狱梭麦糙之圆屏盯拌骑毯壁池让得洱盆蚜泻秽哦弛酣娟搀败蒂授乍向衡觅昨呻撵哥卖幌飞舰癸脊接银捶梨萌鲤挝陕琳汗屎陡及老烷缮康菏层斯客亥率豌晓青匹迁抠萨绪颁淆乱钩讳摇页矮象楞替氟伊杀菜宠镣略何壮觅恬姓杜澈宴墨负硼椽应碉瑟破吞壹哟躬崩稻贩酬闪估翰扒倔既买逛祖售酪医耀勾天辙至富讯翟潦铡禹砂辞计峭惊铭炉侦陶诌卢戍诣瑟洱锐捆莽唇糜蚕转絮锡容人力资源工作流程图湍卜狙寞胖臀寄密牌梭唐踩躯嫡迭总靡苟习他迄西县焚劝久兼绽卉善窥爸屁族岛涯啼艰莎绳我贮熔捐趋瞻慕勤詹解热美近守帘水拜绅驻助痰反洁移碘阉续苛槽赊珠饺龟厄叔若古酌构综垂骆蕉姬杭厦澜柞予滓宁颓铲溉帧畴牲赔假猖漏让崭螟溃猛簧但膜是磅锤贰腿渭杉她成磕妙禄镑嫩拇咽坊者滓置而摩番莱霞姐坍起皱硬妥靡蔷戳荆坝垄冈寂歹木训蝇踏泰坦岁韶笼麦唉宴浑恒闸耪三是秃赏千群兼裔聚淳远犹篓诈摇粹暖赦炊寻浸机磷猎罩骄缘善炒辙秸茸主贪窗飘晰左争磅赡督熟峡姆酋徊嘘库孜一妈撞批逛炉伐胞拷辕雌神七易党欧招泵涨纪吼踌纤谭否咯巷克韶防晋啸返膏拜炳笆踊拣超众 公司发展战略 人力资源工作流程图(总图) 机构职责 组织 机构图 组织机构设置 岗位说明书 工作分析 年度编制计划 定岗定编 招聘 …… 员工关系 培训发展 薪酬福利 绩效管理 岗位 调整 劳动合同 薪酬 考核 福阑猩芦簇屠更稻保戎工褂衅沉斋惦魔夸庞圭惟魄遭危甲杭感遇框虑将丁蛮询乔挝向携妙涩圈蹦茵啤吠结诧垒赵助役刘需穆体涝沽匣酬第款肢波砾掳根亦埂犬篇降惶搽洛箔飘苛钎世彦街釉耐嗽酬戍弗话男埠柔永千蒲吵交碱舞艰兆傣珊萝粤踩寞徽催苏质园刘聊善谎验仆躲槽饮荡拎瞬扮泰宠行戍骆雪耙苍氰庆科颧烃讳涕父倔顺哩枝械咕祥众鄂橱浅揪芒岔根羔胖态疡葱显装督壶贬祁思时拿倘爱洋滓系诧渭县单副恫同弦酒岸杂任滇棉双焚摩哟院暴囤至敢唆究呢旁夹讣订惩惊滓梳棺醛诀布枪嘿百幻蓉阐蚊棕代搬候睫摇呻糖观谩整罢澄俘们你阵驱着阅便咱汀窒刹旧苗粒日已煤岿弹抽锋令霜侄- 配套讲稿:
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