5.餐饮部岗位责任及工作流程.doc
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4、联系,并及时对部门间争议提出界定要求。3 制订餐厅年度工作目标和计划,根据餐饮分解指标做出餐厅月度预算及月度工作计划,报批后执行。4 负责制订餐厅工作程序和规章制度,报批后执行。5 制订各餐厅领班岗位描述并界定其工作范围。6 制订餐厅各岗位技能培训计划及负责餐饮部领班的工作程序的培训,执行检查工作。7 受理直接下级员工上报的合理化建议,按照程序处理。8 向各领班授权,并布置其工作任务。9 巡视、监督、检查各餐厅工作并对其领班工作做出评定。10.了解餐厅工作情况和相关数据。11.根据需要调配直接下级工作岗位,报餐饮部经理批准后执行。12.参加大型餐饮服务合同条款的谈判和签约。13.填写各餐厅领班
5、过失单和奖励单,审批其上报的过失单和奖励单,按照程序执行。14.及时对下级工作中的争议做出裁决。15.定期向餐饮部经理述职。16.关心餐厅所属员工的思想、工作、生活。领导责任:1 餐厅经营工作目标的完成负责。2 餐厅所属员工的服务质量及后果负责。3 对餐厅所掌管的酒店秘密安全负责。4 对餐厅工作流程和规章制度的执行负责。5 对餐厅预算开支给酒店造成的影响负责。主要权力:1 对餐厅所属员工依程序有指挥权。2 对餐厅所属员工工作争议有裁决权。3 对餐厅所属员工工作有监督、检查和考核权。4 对餐厅领班有奖惩的建议权。5 在处理餐饮服务问题时对外有酒店代表权。管辖范围:1 餐厅所属员工。2 餐厅所属场
6、所,设施及卫生责任。工作程序:1、对本部门前厅的服务工作进行策划。2、每日餐前工作。(1) 对领班进行考勤并分派他们的工作。(2) 向预订了解客人订餐情况,如订餐单位、人数、厅房有无特殊要求等。(3) 召开班前会,总结前日工作情况并进行点评,传达本日的订餐情况,接待要求和注意事项等。(4) 如有重要宴会,大型宴会,酒会等要提前进行宴会布置,检查摆台设位,厅房环境等,向前台、后台员工交待菜式特点及接待注意事项等。(5) 检查餐厅布置是否整齐统一,清洁美观。(6) 根据各餐厅订餐和接待任务情况,调配好领班、服务人员的工作,保证服务质量。(7) 开餐前指挥员工、领班站在指定的位置准备迎接客人。 3、
7、每日餐中工作(1) 开餐时在指定位置礼貌地迎接客人。(2) 按照服务程序和标准检查员工餐中对客服务情况。(3) 对菜品、面点的增减、出菜的快慢、质量等有关问题与后厨部门做好沟通、协调。(4) 对宾客和服务人员提出和请示的有关问题,要认真热心地给出解答。(5) 对宾客餐后结帐工作进行督导,使结帐迅速、准确无误。(6) 正确处理客人投诉及突发事件,事后并记录在案。 4、餐后收尾工作(1) 收餐后注意督促领班及服务人员收拾、清点餐具、桌布和口布,对遗失和损坏严重的餐具要查明原因,酌情处理。(2) 指挥领班清理好餐厅各处卫生,恢复餐厅完好状态。(3) 注意清场,下班后无特殊工作需要,不准服务人员滞留餐
8、厅。(4) 注意检查门窗及一切需要加锁的地方是否已锁好,照明、空调是否关闭。 5、财产管理(1) 对餐厅的财产种类、数量、质量、分布和使用情况要做到心中有数。(2) 严格财产的领用手续、登记帐目要清楚,堵塞漏洞严防丢失。(3) 教育员工爱惜餐厅用具,对损坏、脱色掉漆的用具要及时送修或请维修人员进行维修保养,延长时用寿命,尽量减少开支。(4) 对影响酒店形象的布草、餐具要及时更换。 6、员工的培训和思想教育工作(1) 加强对领班和员工的业务培训,提高管理水平和服务质量(一般利用班前、班后时间,如有条件可脱产)。(2) 加强思想政治教育,严格遵守操作规范和各项规章制度。7、以书面报告形式做好每天的
9、工作日志上报餐饮部经理。餐厅主管本职工作:保证洁净餐具充足并及时供应岗位职责:(1) 每周定期主持管事部门例会,并参加与管事部有关的业务会议。(2) 正确传达上级指示。(3) 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(4) 制订管事部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及月度工作计划,报批通过后执行。(5) 根据酒店的经营计划和餐饮部的营业情况制订餐具、布草、酒水的年度预算;报餐饮部经理。(6) 每月做出工作计划,报餐饮部经理。(7) 负责制定管事部的工作程序和安全、卫生等各项规章制度,并严格落实。(8) 及时掌握餐具库存、控制成本。(9) 和餐饮部、财务部有关领导
10、做好定期的餐具清点。(10) 检查餐具、用具的库存状况,及时补充。(11) 严格执行酒店的有关卫生制度,确保餐具洁净光亮。(12) 制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。(13) 向直接下级布置工作任务,必要时向直接下级授权。(14) 按工作程序签批直接下级上报的工作计划。(15) 负责管事部员工的工作程序的培训、执行、检查。(16) 制定管事部岗位技能培训计划并协助培训部实施、考核。(17) 定期检查各有关部门的餐具使用情况,制定切实可行的措施,降低破损率。(18) 每日检查并不定期抽查管事部所辖范围的清洁卫生工作。(19) 定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。(20) 根据工作需
11、要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,转人力资源部备案。(21) 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。(22) 审批直接下级上报的过失单和奖励单,报人力资源部核准执行。(23) 及时对下级工作中的争议做出裁决。(24) 定期向直接上级述职。(25) 关心所属下级的思想、工作、生活。领导责任:1. 对管事部工作目标的完成负责。2. 对由于餐具、用具的不清洁给酒店造成的不良影响负责3. 对所属下级的纪律行为、工作秩序负责。4. 对管事部门预算开支的合理支配负责。5. 对管事部门工作流程和工作标准的执行情况负责。主要权利:1. 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。2.
12、 对所属下级的工作有监督、检查权。3. 对所属下级的工作争议有裁决权。4. 对直接下级有奖惩的建议权。5. 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。工作程序:1. 检查厨房、洗碗间的清洁卫生,必须达到清洁标准。2. 监督金银器的洗刷、擦亮、抛光等工作,检查工作质量。3. 申领所需清洁用品。4. 定期盘点瓷器、银器、玻璃器皿和其他设备,报告损坏和短缺情况,并申补设备。5. 每天巡检餐饮各部门设备的使用情况,对使用不当的要即刻指出并纠正。6. 负责发放大型宴会、酒会、研讨会等所需用具和设备,用后及时回收清点,交仓库保管好。7. 负责安排碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作,并按洗刷和消毒程序督促属下
13、员工严格执行。督导员工做好餐具、用品、物品摆放等的工作。8. 做好洗刷用具、用剂的登记保管、领用工作,并监督洗涤剂的调配使用。9. 负责厨房、餐厅垃圾的清理,做好检查工作,保证无异味,垃圾及时清理。负责厨房地面、墙壁及各种设备的卫生工作。10. 教育和督导员工爱护各项清洁设备和用具,按照设备的操作规程进行操作和维护。11. 负责下属工作任务的分派和检查完成情况。12.完成餐饮部经理临时交办的各项工作。传菜领班本职工作:领导传菜员在餐厅与厨房间传菜岗位职责:1. 开餐前确定特殊传菜任务以及重要客人或宴会的传菜注意事项。2. 按工作程序与标准,督导本组员工做好餐前的准备工作。3. 传菜中检查菜的质
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