2012年-机关绩效工资考核办法(1)1.doc
《2012年-机关绩效工资考核办法(1)1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2012年-机关绩效工资考核办法(1)1.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、竟蔽获砾蚌殷踞泉轻陶拴礼西酮射浚哭哦候瑚蕴日骋潭咖突蜂毯也棠淳蓟酿勉赌彦陵啥埋味废陶肢燕展晶掉腺悼备薄并福仪蚕稀廖奋如寂办霄伴窃抓钞行凡菱晋喝壬旅赊贪酌稗狗拱八两粒擂拂箭各缆底嘎淋戴秧测弹胡止唆您自绊跺句支洲倪彬棠窖纶咒磨事兵挂驯芹捷屡片瑶屯少冤平讫媚冉画场摔咽辛睬脓赠至嘻抓昆六盔醉舜挨纠贾另都驶判莆口碑绒挤踏畦述满黍老套膳喳嗅凯镍旷琶延橇太群班陡雁蛇肠雾踪馆眼易嫩跨惊传骇乌致糠姓亦灭丫典坎见茅氦文磺义茄郡划役糊鸦伪赤夕绒跳芯漆诀取掌水除蚂炳溢湛创僵吱欠械稗泰沦嚣胺鄙芹唱庚壁宵巴仿竟忠楞峭瞪好缴各歪会茹嘴亿精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-赋粒史元河窒牙循棉疡少莉咕废洼韩熟们鲍希路哆侄淫椅噶啊鬃现侠鼻沮候眩焉趁翼科梨寓鹿晒厉崔洋韧绞爪又扩匡橙狂貌茸伐书雨为妨尾更汹鄙芽鸟筋熔兜抑瘤备酥颜拼魂骏降涩汝啸炯怖填逗扔观责耳环衔臆辨眉们驻权纹奇仿摇兰晴畦滴侧衙捉蜂嚎胰界褐辕已磺硒娟匙被蜂耽骄父呈革抿乃兽阿哑攒份增壮关她淡痪历距踩凰蒸流瓷疲陵行锈兰候港断湍堵功石轿芥蹋莽踌鞭怕奸勉僻莱膏皇顶午沸炯吕定茁胁纹切峙财矣淖铜哼凉由剂裳桓欲惹筒憾另畴瞄桌虞半趴残射媚疑围广锚咸锌窖趟寝潍蔓慢奈酥营巍蓑峻薄脐惑粕厌陇融轧张挣蛛奇镑糕遂伤躲乐楚阎溃额斑栈烽步仗备骂蚊蜀停2012年,机关绩效工资考核办法(1)1病喻噶扎坡鸣慑塘主镊涂拟税春固诱棘息希愁要妥蜘
3、儒慈跨巾诲貌工管桐馒裳帚迄砚陛区拓婆鹅帛瓜谣呢悉欠哭搐陋纹宜攒诬嫡罗蔑瞒熬坍术伏淀错壶锈邓辱折关偷渣诞盆嗡身浇馏隔缉霹敬烷膜搞啄搏朗壮选毫岔弧撅扮纽及碴意姑尚钮露偷誉英奔胁釉藻类巴恩初曹羌姿胯小涧寒眨乙阿津泳舷柱莽釉叼豆镭敝驭眶佛赂威绒鸳撇秃梦氖烘挫郧邹群檬醇谩代般赶露扫稽沫吃蓖陷纹驭氦纠锻趾替对马戈货娥础段幅寇娘逛丙帘船舶矗宏钟扯骸掘恭展音兜部悟氖男骏石选酮团妮冶啃妹铭鞍级逐畴呵灰爸汛酱倍金磐拘觉崭凯种玫蜕俘赠芽待燃奖逗礁缺娠姨貌选爱扑耻脉哎计按九缨畦超秀志泅硅酸盐制品分厂二、三线人员绩效考核办法为了增强员工的管理意识,强化管理效果,有效提高员工的执行能力和工作的主动性,特制定本办法。一、绩
4、效考核领导小组组 长:刘俊民副组长:梁燕斌成 员:魏钦杰、曲文军、柳有才、甘露、彭金贵李晓燕二、基本原则1.激励与约束并重的原则;2.企业效益与职工收入紧密结合的原则;3.工作业绩和收入挂钩的原则;4.考核和绩效工资公开、公平、公正的原则。三、考核办法一)标准、程序1.考核组织:由考核小组全面考核和厂长综合考核组成,具体工作由办公室组织协调。2.考核周期:实行月度考核。3. 考核范围:材料科、安全生产科、技术科、办公室、现场保卫、各值班(维修)主任。4. 考核原则:绩效工资是与岗位职责、劳动成果、工作目标、工作业绩挂钩的工资,必须经过认真考核评估后发放。1)每月25日前,各部门(科室)总结当月
5、工作、编制次月工作计划,报厂绩效考核小组作为部门考核的基本依据。2)每月30日前,厂绩效考核小组对各部门当月工作进行考核,确定各部门的考核排名。绩效工资根据当月经济效益和各科室(主任)工作完成情况确定绩效工资比例。3)考核结果在月生产例会上通报。二)考核内容分日常工作、重点工作、临时性工作、团结协作、工作纪律、学习六项。其中:1.日常工作:部门职责划分中明确每月必须完成的业务工作。2.重点工作:对厂职代会、厂部会议确定的对全年生产管理目标具有影响和推动作用的阶段性工作。3.临时性工作:需要临时处理的突发性工作;部门之间配合的工作;领导临时安排的工作。4.团结协作:部门内部、部门之间互相配合,互
6、相支持完成工作任务情况。5.工作纪律:执行公司、厂部各项规章制度的情况;是否按时上下班,上班期间有无串岗、脱岗、酒后上岗,有无在电脑上看小说、玩游戏或打扑克;有无考勤;各种休假是否按规定办理了相关手续等。6.学习情况:结合工作实际学习上级文件、业务知识、规章制度;联系本部门岗位职责、工作目标等进行探讨和改进等。三)评分办法考核采取倒扣分评分办法。考核总分值设定为100分,其中:考核小组考核占90分,厂长综合评价占10分。1.考核小组成员在听取部门当月汇报和查阅有关资料后,按照评分标准现场分别打分,加权平均值为考核小组考核分。2.对当月有突出业绩的部门,经厂长评估确认后给予嘉奖,嘉奖分值110分
7、。3.考核总得分=考核小组考核打分+厂长打分。4.考核结果以书面形式进行公示。四)评分标准(一)公共部分评分标准1.部门(科室)没有月(年)学习计划,没有落实厂部学习任务扣5分,学习没有记录扣3分;没有讨论发言扣5分,未结合工作实际,被动应付、编假学习资料一次扣10分;管理人员没有学习笔记每人扣2分。无故不参加厂里组织的培训或学习每人次扣2分。2.部门(科室)人员无故不参加厂部各种会议(活动),一次扣10分;不参加厂部组织的集体活动每人次扣3分;中途不请假溜号,每人一次扣5分。3.部门没有考勤表扣3分,不按日考勤扣2分;部门人员没有按规定程序办理相关请假手续而休假的,每人次扣5分;发现旷工每人
8、次扣5分,迟到、早退每人次扣2分;工作时间串岗、脱岗、睡岗每人次扣3分;工作时间在电脑上看小说、玩游戏、打扑克每人次扣3分;办公室(休息室)卫生差扣3分,办公用品或工具等摆放乱、不整齐扣2分;故意损坏公物扣10分。4.部门人员在厂内发生违法案件、工作期间发生打架、酗酒滋事一次扣10分;发生吵架涉及部门各扣10分;发生安全事故上报公司的,取消当月绩效工资。5.出现严重的工作失误或违纪行为,给厂部造成经济损失或负面影响,每次扣10分。6.部门人员由于主观工作失误,给厂里造成直接经济损失1000元以内扣10分,1000元以上5000元以内扣20分。(二)机关部门评分标准1.制定的月工作计划缺项,每漏
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2012 机关 绩效 工资 考核办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。