现代企业规范化管理整体解决方案-满分试题.doc

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学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案
单选题
1.对岗位评估的功能描述不正确的是：    回答：正确
1. A  岗位评估以任务确定岗位
2. B  岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人
3. C  岗位评估以岗位确定职责
4. D  岗位评估以责任确定薪酬

2.以下不属于岗位的内涵分析的是：    回答：正确
1. A  工作任务的分析
2. B  职责的分析
3. C  工作能力要求分析
4. D  沟通关系的分析

3.以下对岗位说明书理解错误的是：    回答：正确
1. A  编制岗位说明书叫岗位描述
2. B  沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容
3. C  岗位说明书的核心是确定岗位职责
4. D  岗位说明书不能作为劳动合同的附件

4.对控制人工成本说法不正确的是：    回答：正确
1. A  控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本
2. B  控制人工成本的目的之一是减少员工收入
3. C  员工收入高不等于人工成本高
4. D  培训费用是人工成本的一部分

5.对于控制人工成本说法不正确的是：    回答：正确
1. A  减少员工数量可以控制人工成本
2. B  控制人工成本的目的之一是增加员工收入
3. C  销售收入扩大有利于控制人工成本
4. D  控制人工成本不等于降低人工成本

6.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？    回答：正确
1. A  基本体系
2. B  完整体系
3. C  广义体系
4. D  狭义体系

7.对流程再造看法错误的是：    回答：正确
1. A  流程式组织结构管理幅度比较窄
2. B  流程再造的最终目的是提高经济运行效率
3. C  对价值链改造的核心实际上是流程再造
4. D  流程再造要坚持以人为本的团队式管理

8.对流程中增值和非增值活动理解错误的是：    回答：正确
1. A  流程中大约90%是非增值活动
2. B  应该把非增值活动删除
3. C  应该把增值活动提高改造
4. D  应该尽量将非增值活动减到最少

9.关于目标分解说法不正确的是：    回答：正确
1. A  目标分解要做到纵向到底，横向到边
2. B  总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量
3. C  编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作
4. D  目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标

10.对SMS体系说法不正确的是：    回答：正确
1. A  SMS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的
2. B  SMS体系的核心为人力资源管理
3. C  在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念
4. D  该体系由16个模块构成

11.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？    回答：正确
1. A  财务指标
2. B  非财务指标
3. C  部门指标
4. D  否决指标

12.对奖惩兑现制度说法不正确的是：    回答：正确
1. A  在目标管理与绩效考核后确定
2. B  掌握合适的奖惩幅度
3. C  高层管理人员一般在年终兑现
4. D  基层管理人员一般在每季度第一个月兑现上一季度的奖金

13.企业管理通常包括几个平台？    回答：正确
1. A  两个
2. B  三个
3. C  四个
4. D  五个

14.对事业部制的组织结构说法不正确的是：    回答：正确
1. A  它的特点是独立经营，有自己的经营自主权
2. B  它具有法人资格，是独立的公司
3. C  它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业
4. D  事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的

15.工作岗位研究的内容不包括：    回答：正确
1. A  岗位调查
2. B  岗位分析
3. C  岗位评价
4. D  岗位设置

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