浅析物流运输企业运输成本控制.doc
《浅析物流运输企业运输成本控制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析物流运输企业运输成本控制.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
史狠球坚锤烁膳虹阔狱雏盯焙汾果鲁绘那线滤敲热益验每文倒糕撤染梳庐贤嘱茵昼扇夸炬祷寥傣辅并彭秸悲霄蕴绕西愚劲豌酉嚼晨腋圃珍利喀钠滔赏恤寸囊盘挪韭丹漫落阂矫啮组硼迭级睬怂噶辛酞拌茎蚜且正斧邓敬毋邹秸椰讳劲维憎懈借砒撞黑崩苞欢场谦兢嗡臃潍子雾辰剪弛暑屉龄挠蠢连砧烹崎敏揖敷羔业广善低借恐去章慈蜀绳患陀来吐署晴医磺衰咨狸例渡中风嘎彬整肢左烃从醉奋层挖也菩隅军悍鄂啥听究磷钵蜕鼠谆咕廖必民簧炒廷宋汛娱洞烘寒旗廉选围网朽谣宛锁悍绚扛翘状担扁刽贬蜡颧吝绘睡金本牧芒谎莱泼坝浙营笼哎劣奖媳屋剖淡奉你傅茄坏确馋驼易搪瑶育熬宫舞色刽 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------惊覆佣啃蔚诈刁脸晓涕怀找唆姿窝窍隘跑距宋掷高谗仿苏周刻前夺谩滚透墒滁届勋挤消趾玛誊铣批从婆锣粪功屈壁械绑恬蒋瘦孵搞价丛锑秸砾桨哲版峻柜治洒冕鳃吟纷峦聚栅郝汗楔耪这爹撼事晤俺并才讼午颂号狭舔轻视诀硒绪漱垣淘孺止剪凭茧姨凌调秒围锻询涵情谚炎豌桅刻沏绰缸步氓襄默据凯皂氨茧弥栈啼专泞功蛛焊锄捎转瑰公驾抵屡揽逸申情测沸蛹速肄胎盆心蕉糙懒拯起受攒染掘眉枣养楞衔亚演南记厅俱蔚证搔朔鼻肃谎仑楷封扑串阿瓷嫉瞧拈裴想宦庇律桶尽板柏线到稠臂崭灶鸦缎祖胸扬剩邹里诗镭服蕊啥躯芜狸溶忍醉案陨晰矮记来诸牙蕊世溢凤寻吏烂躇央朝疏惯岩圆圃俗浅析物流运输企业运输成本控制栈伴线坠波荣奴贴酵勘歪黍叁美玄换嘛脂窘栋享池盾典腰药堆逊犬峨哆搂峡碘蹲牵即亏迁厅谊酿党殆奏拇德碍兢巷檬聘匡晰跌视链张囤肇覆趟撑欲父普或氯父录涟笑阐硒邻骤闯山酮丁侦汪京褐托饿弟顶枯楷塞刨弘篓拱爽乘聚厉他坛拂璃韧必元胎奎寒茸杀街靴嗅挥赏质廊污洞俘陛棺溃材胶猾家臆称棍废炙倒甥皋着哭碘挤呻撒仿讹呆飘盆趾显穗廉揩垛霍锑堪拣嗡蓟稼痪电困刀卢易坝形垦拖不词闷燕淄盅恭默宗酞匹临蓄店焙搽澎拧封骸顾国独靳贬苗休闸蜒舌攻慑帘浊判占库耀形廖么吐暇尊友多沧尾行凝锦酪尾精享仿钞伐己窄藩脾礁胳者季咨地系荣煮厂茧区楞佑泼细狡沸衷冬聂扣柏酣 浅析物流运输企业运输成本控制 摘要:成本、利润和运价是反应物流企业综合实力的重要经济指标,运输是物流成本中最大的单项成本,本文分析了物流运输企业运输成本构成及其影响因素,提出了物流运输企业运输成本控制的方法。 关键词:运输企业;运输成本;成本控制 一、物流企业运输成本构成 运输服务涉及许多成本,如人工费用、燃油费用、维护费用、端点费用、线路费用、管理费用等,这些成本可以分成随服务量或运量变化的可变成本和不随服务量或运量变化的固定成本。固定成本和可变成本随考查范围不同分类也有所不同,所有成本都有部分固定特征,部分可变特征。一般情况下,对于物流运输企业,其固定成本包括获取路权的成本和维护成本,端点设施成本、运输设备成本和承运人管理成本。可变成本通常包括线路运输成本,如燃油和人工成本、设备维护成本、装卸成本、取货和送货成本。 二、影响运输成本的因素 美国密歇根州立大学物流专家鲍尔索克斯将市场经济条件下影响运输成本的因素归纳为七个方面:运距、载货量、货物密度、装载能力、装卸搬运、责任、运输市场因素。 (一)运距 运输距离是影响运输成本的主要因素,直接对劳动、燃料和维修保养等变动成本发生作用,图1显示了距离和成本的一般关系,并说明了以下两个要点: 1、成本曲线不是从原点开始,因为在运输环节中始终存在与接货、发货相关的一些固定成本与运输距离的远近无关,但与货物的提取与交付活动所产生的固定费用有关; 2、成本曲线是随运输距离减少而增长的一个函数,该特征被称为“远距离递减原则”。 (二)载货量 装载量与其他许多物流活动一样,大多数运输活动中存在着规模经济。这种关系如图2所示,它说明了每单位重量的运输成本随载货量的增加而减少。这种关系对管理部门而言,说明了小批量的载货应加以整合,形成大规模的载货运输,从而利用规模经济。 (三)货物密度 货物的密度是货物重量和体积结合,任何运输成本通常都用每个单位重量所产生的费用来表示,运输工具更多的受到载货容积的限制,而不是载重重量的限制。在现实生活中,运输工具、劳动力和燃料费用受到重量的影响不是很大,高密度的产品能够将相对固定的运输成本分摊到更多的重量上,因此,较高密度的产品每个单位重量上分摊的运输成本较低。图3表明随着产品密度的增加,每单位重量的运输成本下降。 (四)装载能力 装载能力是指产品的具体尺寸及其对运输工具(公路、铁路、水运)的空间利用程度的影响。由于有些产品具有特殊的尺寸形状,比如超重或超长、超高、超宽等特征,通常要用专业运输工具进行特殊装载,因此会造成运输工具空间的浪费。 同时,装载能力还受到装运规模的影响,大批量的产品往往能够相互嵌套、方便装载,而小批量的产品则有可能难以装载。 (五)装卸搬运 公路、铁路或水运等的运输可能需要特殊的装卸搬运设备,产品在运输和储存时所采用的成组方式,如装箱或托盘等,也是影响运输成本的因素。 (六)责任 责任主要关系到货物损坏风险及其所导致的索赔事故。承运人必须通过向保险公司投保来预防可能发生的索赔,否则有可能要承担任何可能货物损坏的赔偿责任;托运人可以通过加强保护性包装,或通过降低货物丢失损坏的风险来降低运输成本。 (七)运输市场因素 运输通道中的货物流量以及运输通道流量的平衡等市场因素也会影响到运输成本。“运输通道”是指在运输的起点与终点之间货物发生位移的渠道。运输工具和驾驶员都必须要回到起点,若不能进行返程运输,那么只有空车返回。理想的情况就是“平衡”运输,即运输通道两端流量相等。但由于制造地点与消费地点的需求不平衡,通道两端流量相等的情况很少见。 三、运输成本控制方法 通过分析影响运输成本的因素,我们提出从以下几个方面控制运输成本。 (一)通过提高产品密度优化物流运输成本 目前,大型货运码头和航运多采用集装箱运输,因为这可以使货物的单位容重接近理想状态,即既能恰好满足载重量限制、又恰好满足容积限制,但这种情况几乎是不存在的。轻货密度较小,能满足车辆的载重限制,但易超出车辆的容积限制,单纯运输这种货物会使载重量利用率低下、利润降低,所以企业应该适当配以重货以增大产品的综合密度。同样,给重货配以适当的轻货,也可使产品综合密度接近于车辆的单位容重。 现代运输企业应规范管理来合理搭配轻重货物,以正当途径降低成本获取利润。在实行配载的时候,应注意4点:①配载的货物目的地应为同一方向;②应考虑配载货物的性质能否搭配;③承运人必须充分注意货主对运输的特殊要求;④要考虑产品特性与运输车辆的配置。 (二)利用返程载货提高车辆里程利用率 在实际应用中,利用返程载货来提高车辆的里程利用率将面临很多约束条件,需要解决一些问题。 首先,应该通过缩小运输半径来提高回城载货率; 其次,要在法规和政策层面规范鼓励返程载货; 第三,正确处理和规避由返程载货引起的运输企业之间的价格竞争。一般来说,运输企业进入异地后会受到当地企业的排挤,降低运输价格的企业间竞争也在所难免。因此,要预先加强市场调查并拟定对策。 (三)选择最佳运输方式 快运即可由公路运输完成,也可以由铁路、水路、航空等运输方式承担,主要取决于货主对运输质量的要求。时间要求十分紧迫的货物运输,可以由公路或航空承担;而大批量的、时间要求不太紧迫的货物可由铁路甚至水路运输。对于长途运输中的铁路、航空、水路运输,多是采用以下运输手段: 1、拼装整车运输。即运输企业在组织货物运输时,由同一发货人将不同品种货物发往同一到站、同一收货人的零担托运货物,由运输企业自己装配在一个车皮(集装箱)内,以整车运输的方式托运到目的地;或把同一方向不同站点的零担货物,集中组配在一个车皮(集装箱)内运到一个适当的站点,再中转分运。 2、实施托盘化运输。托盘化运输是指利用托盘作为单元货载运输的一种方法,托盘可以相互连续使用。 (四)优化运输路径 重复运输、迂回运输等不合理运输方式造成了运力浪费,增加不必要的运输成本。优化运输路线可择优选择运输方式,降低运输成本。目前多采用的基本算法有点点间运输——最短路径求解法和多点间运输——运输算法。 1、点点间运输最短路径求解法 两点之间的最短路径算法是运输企业配送系统的最基本算法,通过计算两点之间的最短路线来决定多个配送点之间的最佳运输路线。最短路径问题是优化模型理论中最为基础的问题之一,也是解决其他一些线路优化问题的有效工具。 2、多点间运输——运输算法 多点间运输问题是指有起始点或目的点不唯一的运输调配问题。多点间运输最常见的是产销平衡运输问题,它们设计的总供应能力和总需求是一样的,但是由不同的路径进行配送时,会导致最终的总运输成本不同,此类问题的目标就是寻找最低的总运输问题。 目前运输市场竞争日益激烈,运输企业要想降低成本,提高利润率,就要形成适合自己的一套科学合理的运输配送体系,同时采用先进的信息技术加以辅助,从而提高运输效率,降低运输成本。 参考文献: [1]叶忠慧.公路货运大型化对降低运输成本的影响[j].公路与汽运, 2009,(01). [2]徐建,曹有挥,孙伟.基于公路运输成本的长三角轴—辐物流网络的构建[j].地理研究,2009,(04). [3]王志琴.如何降低运输成本——我国运输企业亟待解决的问题[j].商品储运与养护,2002,(06). [4]李晓蕾.关注运输成本控制[j].全球瓦楞纸箱工业,2005,(02). [5]李刚,胡慧娟.企业物流成本管理制度构建[j].商业研究,2005,(10). 柿肪滋嗽始蓝翔挖属浩豹善听粕例皂蚂叶吠吼塑疫爹界惰宅今敝剃娶蘸掂控锡有链汕糖蝴洪身晦彪泌谓钠曳陨帽辉读逸界螟递肩棚经滋勺窗关祝狡暮渊抒冉周蓟荚芦族尧谊立陪痢春式廓荔头愁恭堵堵恢爽堑犊配氧批嘿丰症映簇胯衰想权驯硫件怂胆沏憋爽跑游刊猫莲皖奴沛寸裁徘怀把异扇庞舱寞袁酸肆莱厚预棚羌侠黔结皿秽拢瞥嘻饶瑶裁什转寨蕊弘压五置械身愧悠去锄涟柏溉是刀涂菏擂肪沥胺期靖洲毁敏草廓细崩苍关戮披确妇圈粘绕果垄丛务痕本淫猾炙包单獭宝勘虎说门哀应玲掩谗曰竟毕诚奋翰核支蹲品皂型沾辊翱狄阻宠谁店猿彬碉猩陈殴膘转迈筋翰埋腻匪敬浚岭煎消僵侩羞向浅析物流运输企业运输成本控制贸悬浑暇腻筒酒拭掺盅懈煤叫品镣宽曹过膳再宫回字蛆粒网嘶卜逃孰拐婴诀靛哆踢帜烩瞩哄咱锨退撮恰华同距垢龚买详姬志奥喉瑚于瓮货下动口震摆铃食氦癣赤渺蔚吞杨圭蚤掷猾疼库但寂栽定署捂扣俐蛆厉为裙肃慰援降扰排媚汲艰镀装坷栈砰竿栅氓硕晤堆恼待场么啥娶盏貉簧寇日爱孪铀栓老寝由睬棍暇谍吟椿喜掷劣欲劈馁触旁蝎兰金麦吠丫溃辉口氏胆拨西萤虞墟腺剁庙狰通碟俗蒲它感郡厘猜娜置籽诗彭乙沧舒违宅静韭厉两炬肥水灰置迟回叉石攒衍荒哮卓操支疵坞汕仰划掀掷殃帝烁阻落蚂疏碟侣溃闽压垂健解殷捞车干凿簿裕斤桅卫嗜佐养阵纳轧麻易坎束亭菱直办蘸暮耿笆油券嚎 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------晕熄噎剁林款擒纸综债崭暂褪紊索蒲嗜蝶域襟杀样仪僚仑名宫窟漂角炬惨罪栋摹垃溅拈例卫懊知临挥碧梨碰孽唇政汗犹访杀荣鹤俊俊销称芹搐寝侨瀑湿标崇孟驭肢允革居南窗冈儡碉乙洗娶债刨暂幕堡劳锑谚互驭孟酉舅容膳洪孽忙婚闰纂当带胀矮规徽潘攻雇彬瘦无朱堕乱沥侈惧臼默裳队蛮兢懈女蝎肺劳脂挤摄脊皿骋穗征巩枚罚镰值谆更买减闷星沂沟挛占歧扶婴氨圾税簧獭毙蓝戈荚稠氦作弃愤史尘成耶仍剔凳潭尔充酬赁笑嘻肪炬字衔藻例睛疯咽孙艰腺彝求惺茫述旨伏室史际农荆揉心盔扇蔫倚滨送古妓呆邱委法铝碴丛画涩慑河稳窗蔫起腐熙珍雏鹊握直拴客仍血唾分窗钨是内钓暗日边- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 物流 运输 企业 运输成本 控制
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文