会计文员考核方案.doc

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会计文员岗位绩效考核标准及考核分值表
被考核人
罗凤梅
部 &nbsp; &nbsp;门

考核时间

考 核 人

考核评分

副总签批

考核项目
德
15%
KPI指标及说明
分值
得分
1、日常工作中是否能作到文明礼貌、言行举止得体、热情待人？
1

2、是否热爱本职工作岗位、自觉进行技能培训、提高职业技能？
2

3、是否诚实守信、诚实劳动、树立产品质量意识和服务他人的意识？
1

4、是否自觉维护企业利益、保守企业秘密？
3

5、是否能坚持原则办事、公私分明、公平公正？
2

6、是否勤俭节约、自觉降低公司成本？
2

7、是否遵章守记、认真执行公司各项规章制度和工作要求？
3

8、是否团结互助、帮助他人、帮助新同事？
1

勤5%
1、是否遵守公司考勤制度？有无迟到、早退、旷工、请假情形？
2

2、是否能主动加班加点完成工作任务？
2

3、是否能响应公司号召放弃节假期完成工作任务？
1

能15%
1、是否熟悉掌握本岗位所需要的各项专业知识和业务技能
2

2、是否熟悉运用ERR、生产系统、日常办公软件？
3

3、是否具备往来业务、成本核算的管理能力？
3

4、是否掌握与人沟通的相应技巧？
3

5、是否学习、掌握公司的会计核算方法、规定？
4

绩65%
1、定期与供应商完成对账工作，且账实准确率达100%？
10

2、执行、运用公司的会计核算方法、制度、规定？
10

3、定期检查ERP会计科目运用的合理性、合规性？
7

4、按时、准确提交车间工资的计算表？
10

5、及时、准确完成往来业务、材料采购的的会计核算工作？
7

6、是否按时、准确提交每月对账汇总表、成本计算表？
8

7、会计单据、对账资料是否进行有效分类、有序保管？
3

8、会计单据、结算资料的传递是否及时、准确、有效？
5

9、是否积极、主动的跟进、反馈工作进度、建议、意见？
3

10、是否协助主管做好其他工作？
2

奖惩
奖惩情况详情：

部门主管建议加减分值意见

会计文员岗位绩效考核标准详解及实施细则
一、品德分值：15分
1、日常工作中是否能作到文明礼貌、言行举止得体、热情待人？分值：1分
&nbsp; 考核依据：日常行为是否遵守《员工手册》、《办公室人员行为守则》和一般行为规范。
&nbsp; 依据来源：日常观察及同事投诉，
2、是否热爱本职工作岗位、自觉进行技能培训、提高职业技能？分值：2分
&nbsp; 考核依据：有无自学记录、证明等。
&nbsp; 依据来源：上级和工作关联部门反馈信息
3、是否诚实守信、诚实劳动、树立产品质量意识和服务他人的意识？分值：1分
&nbsp; 考核依据：工作行为是否遵守《岗位职责》和工作效率
&nbsp; 依据来源：上级和工作关联部门反馈信息
4、是否自觉维护企业利益、保守企业秘密？分值：3分
&nbsp; 考核依据：是否遵守企业利益至高无上的原则、是否履行保密义务。
&nbsp; 依据来源：上级和工作关联部门及供应商反馈信息
5、是否能坚持原则办事、公私分明、公平公正？分值：2分
&nbsp; 考核依据：是否遵守工作原则
&nbsp; 依据来源：上级和工作关联部门及供应商反馈信息
6、是否勤俭节约、自觉降低公司成本？分值：2分
&nbsp; 考核依据：办公、差旅、效率等方面有无自觉节俭行为
&nbsp; 依据来源：上级和人力资源部、财务部反馈信息
7、是否遵章守记、认真执行公司各项规章制度和工作要求？分值：3分
&nbsp; 考核依据：是否遵守公司规章制度和职业操守。
&nbsp; 依据来源：上级和人力资源部门反馈信息。当月有书面通报批评（处罚）一次和上级口头批评、同事投诉2次以上的，该项不得分。
8、是否团结互助、帮助他人、帮助新同事？分值：1分
&nbsp; 考核依据：是否有主动帮助他人和新同事的行为
&nbsp; 依据来源：上级观察和同事反馈信息。

二、考勤分值：5分
1、是否遵守公司考勤制度？有无迟到、早退、旷工、请假情形？分值：2分
&nbsp; 考核依据：是否遵守《考勤制度》
&nbsp; 依据来源：上级和人力资源部提供的考勤信息。当月有迟到、早退的，每次扣减一分，旷工的扣减全部分值。请假（不包括调休）一天的扣减一分。
2、是否能主动加班加点完成工作任务？分值：2分
&nbsp; 考核依据：工作完成进度和加班加点是否一致。
&nbsp; 依据来源：上级和人力资源部提供的考勤信息。
3、是否能响应公司号召放弃节假期完成工作任务？分值：1分
&nbsp; 考核依据：有中心工作或突击性任务是是否主动。有号召时态度是否端正。
&nbsp; 依据来源：上级和人力资源部提供的考勤信息。

三、能力分值：15分
1、是否熟悉掌握本岗位所需要的各项专业知识和业务技能？分值：2分
&nbsp; 考核依据：日常工作的专业程度和技能掌握程度。
&nbsp; 依据来源：上级和工作关联部门、供应商反馈信息。
2、是否熟悉运用ERR、生产系统、日常办公软件？分值：3分
考核依据：日常工作中对软件操作的掌握程度、使用效率
&nbsp; 依据来源：本部门及关联部门、外部单位反馈信息
3、是否具备往来业务、成本核算的管理能力？分值：3分
考核依据：日常工作中往来对账、成本核算的差异分析的能力
&nbsp; 依据来源：上级及关联部门、供应商反馈信息
4、是否掌握与人沟通的相应技巧？分值：3分
考核依据：语言、文字表达能力及遇到问题时，是否清楚知道沟通渠道和正确沟通方式。
&nbsp; 依据来源：上级和工作关联部门、供应商、人力资源部反馈信息。
5、是否学习、掌握通用的、公司的会计核算方法、规定？分值：4分
考核依据：是否掌握《会计法》、《会计准则》、《会计基础规范》等和本职工作相关的法律条款、公司制度、要求。
&nbsp; 依据来源：上级和工作关联部门、人力资源部反馈信息和。工作中不能很好运用行业标准和规则，给工作造成影响的，该项不得分。

四、业绩分值：65分
1、定期与供应商、客户完成对账工作，且账实准确率达100%？分值：10分
考核依据：月度往来单位数量÷月度往来单位实际对账数量×100。每缺少一个百分点扣减一分，低于90%以下，该项不得分。
&nbsp; 依据来源：部门负责人统计、核算、考评。
2、执行、运用公司的会计核算方法、制度、规定？分值：10分
考核依据：日常工作自觉执行公司的会计核算制度、要求，并根据业务内容的变化，提出修改意见
&nbsp; 依据来源：部门负责人统计、核算、考评。
3、定期检查ERP会计科目运用的合理性、合规性？分值：7分
考核依据：按照《会计基础规范》的要求，进行会计科目的归集、核算，使各期间会计数据可比、一致。
&nbsp; 依据来源：部门负责人统计、核算、考评。
4、按时、准确提交车间工资的计算表？分值：10分
考核依据：次月8日前完成车间工资的计算、提交。每廷迟一天，扣减1分，超过3天以上该项不得分
依据来源：部门负责人统计、核算、考评。
5、及时、准确完成往来业务、车间生产成本的的会计核算工作？分值：7分
考核依据：次月5日前完成上月工作范围内的会计核算工作，每廷迟一天，扣减1分，超过3天以上该项不得分
依据来源：部门负责人统计、核算、考评。

6、是否按时、准确提交月度对账汇总表、成本计算表？分值：8分
考核依据：次月10日前完成对账汇总表、成本计算表，每廷迟一天，扣减1分，超过3天以上该项不得分
依据来源：部门负责人统计、核算、考评。
7、会计单据、对账资料是否进行有效分类、有序保管？分值：3分
考核依据：次月20日前完成上月单证的装订保管，每廷迟一天，扣减1分，超过3天以上该项不得分
依据来源：部门负责人统计、核算、考评。
8、会计单据、结算资料的传递是否及时、准确、有效？分值：5分
考核依据：日常工作中单据的传递必须金额正确、单据附件完整、传递及时有效
依据来源：部门负责人统计、核算、考评。
9、是否积极、主动的跟进、反馈工作进度、建议、意见？分值：3分
考核依据：日常工作中的重大专项工作，要定期向部门负责人反馈工作进度，工作中的异常问题要及时向部门负责人汇报，并提出建议、意见。
依据来源：部门负责人统计、核算、考评。
10、是否协助主管做好其他工作？分值：2分
考核依据：在部门负责人指定的时间，完成其指定的工作，提交相应的资料
依据来源：部门负责人统计、核算、考评。

五、奖惩：
1、有以下情形者可以给予加分奖励，奖励分值最高不超过50分。
A、符合《员工手册》中奖励条款情形之一的；
B、见义勇为维护公司、他人生命财产安全受到各界表彰奖励的；
C、其他先进事迹受到政府部门或公司书面表彰、奖励的；
D、专项工作或突击性任务中表现优异受到公司表扬的。
E、其他突出贡献的。
&nbsp;2、有以下情形者可以给予扣分处罚，扣分分值最高不超过50分。
A、符合《员工手册》中惩处条款情形之一的；
B、未能按规定履行本职工作岗位各项作业要求，影响其他部门正常运做或给公司造成损失的；
C、严重违反公司各项处罚，受到公司公告处罚或者督办制度处罚的；
D、违反国家法律、法规，受到有关部门处罚的；
E、失职给公司正常运做或造成经济损失的；
F、部门主管认定的其他处罚事项。
&nbsp;3、奖惩分值只在当月生效、不累计、不连续使用。
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