N389管系工程质量控制体系.doc
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4、施工过程控制 8、施工过程检验9、不合格产品的控制 N389管系工程质量控制体系一、工程范围:1.1 N389项目(勤奋)为OCTABUOY(FDPSO)的TOPSIDE部分,该项目的管系工程分四个部分:(1) 工艺模块(PROCESS MODULE)管系及附件总吨位:1294吨。(2) 气举管汇(GAS LIFT MANIFOLD)管系。(3) 公用模块(UTILITY MODULE)管系及附件总吨位:230吨;工艺模块与公用模块的合拢管(MODULE INTEGRATION)总吨位:27吨。(见附件二:PIPING BULK MATERIAL MTO-REV. D)(4) 生活区及直升机平
5、台(LIVING QUARTER)管系及附件总吨位:23吨。其中第3小项(UM和MI)的管系(约260吨)需委外厂家施工。按照该项目“管系制作及试验规格书”要求,完成管系的预制、安装、MC完工报检及配合调试的各项工作。 1.2 该项目管系材料需要满足ASME标准,模块主要材质有A333、T316L、双相不锈钢、超级双相不锈钢、铜镍管、少量A106和玻璃钢管。1.3 该项目入ABS船级社,在满足ABS规范的同时还需要满足PED(PRESSURE EQUIPMENT DIRECTIVE)的要求。二、 目的2.1 为确保N389(勤奋)项目的“管系预制与安装”施工过程中的质量,在施工中严格地执行项目
6、规格书及相关标准、规范,强化施工质量意识,向客户交付满意的、符合标准、规范、项目规格书要求的工程,特制订“N389管系工程质量控制体系”。本公司要求参与该工程施工的所有人员必须严格执行该质量控制体系。三、公司质量方针和工程质量目标3.1 公司质量方针:l 本公司的质量方针是“质量第一、用户至上,规范质量保证行为,全面创建优质工程”。3.2 工程质量目标:l 工程优良率100%l 分项目一次验收合格率98%以上l 焊接一次拍片合格率95%以上l 杜绝重大质量事故,确保工程无永久性缺馅l 质量记录和完工资料真实、齐全、整洁、按时提交l 向用户交付满意的符合合同规定要求的工程四、项目管理组织结构4.
7、1 本项目主要负责人及施工人员组织结构图(见附件1、管理网络图)五、资源5.1 根据工程施工的需要,对工程的人力、物资、资金、技术、安全、机具等方面进行资源配置,确保本工程各项目标得以实现。六、文件和资料记录的控制6.1 本工程实施全过程可追溯性控制,按照相关规定执行,做好材料、质量、技术及生产的所有跟踪记录;各施工人员应保持全过程施工记录,过程记录清单,指定专人负责记录的收集、整理和归档工作。质量记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰;如因某种原因不能填写的项目,应能说明理由,关键过程检验记录表内应有操作者、检验员和下道工序接收者签名。(见附件2、附件3、附件4、附件5)七、施工过程的控制
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