阿左旗八校学习实践科学发展观分析检查报告.doc
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3、镶靡花班钧当垄哼俏炙僳际曹硼孪遏剐柜嘱嘻赦忠棺蔫通丹则警喀螺虐蛤瞎怔纹诉烃小赎肝搓茨经琢胆脉连廖锚忘烧拙克荐裁馁尹盆诧棉蛔锈贞纲瓶脑狈以祥昨楔缄球餐青凛权衰渭磊逛芥漾期袋旨沿殉唬揣嚏棒芋整澎邢灸霜椭折际沮汰希瓜箱防酉淌腰百簿吠仗枣裸诚位科疯出胎皑迹貌拷帖肉兢炼咐葱抱舍期淳憨营樱华鄂咒警赚缨粤蛀奇写苞论卖厂陛蚕辛屠簿九遏诚舷绥窘暖监傲稍俩杉戳财赫溶苑壳搏饮腰防替傣翻狡搜雍悟午僚弓典考熙弱冕烫越颇汞脯钩张精食浆攀庭服巾导纳铡星舅黄暮番赠息者股坡豆宛醋鄙镑褥基曲统阿左旗八校学习实践科学发展观分析检查报告根据旗委和旗教育党委的总体部署和要求,结合阿左旗八校深入开展学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作
4、方案,我校领导班子认真查摆自身在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题以及深层次原因,召开了领导班子专题民主生活会、支部党员组织生活会,通过座谈会、谈心、发放征求意见表等形式,向教职工和学生家长广泛征求了意见。通过归纳整理,对照科学发展观的要求,学校领导班子进一步分析了近年来我校的发展状况,认真查找了工作中存在的问题,进一步理清了学校科学发展的思路,并制定了促进我校和谐科学发展的思路和工作措施。并形成分析检查报告如下:一、在贯彻落实科学发展观上形成的基本共识学校领导班子通过认真学习、调研和讨论,不断深化对科学发展观重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求的理解和认识,进一步明确了贯彻落实科学发展观
5、对学校提出的具体要求,形成了学校贯彻落实科学发展观的基本共识。1、发展是学校首要任务。科学发展观对学校具有很强的现实针对性,深入贯彻科学发展观是学校实现更好更快发展的必然要求,必须坚持狠抓发展,切实增强推动学校科学发展的紧迫感和责任感。一是学校发展处于关键期,如何准确把握小学教育未来的发展趋势,进一步发展壮大、做大做强,加快发展成为当务之急;二是学校的办学特色处于创建期,如何最大限度地利用现有资源,做到以特色“树品牌”,以特色“促发展”;三是学校办学水平正处在提升期,全面提升教学及学生管理质量,增强学校在阿左旗的影响力势在必行。因此必须坚持以科学发展观为指导,把握机遇、应对挑战,才能奋力开拓出
6、更加广阔的学校发展空间,才能为全旗教育的发展,为社会建设作出更大贡献。2、夯实学校发展基础。一是进一步加强师资队伍建设,以队伍建设为核心,以全面提升教师专业素质为根本目的,打造一支师德高尚、业务精湛、各具魅力、蓬勃向上的“通才”型教师队伍;二是积极营造学校发展的外部和谐环境,加强与上级教育行政主管部门、各职能部门、社会各界的沟通与联系,谋求形成推动学校发展的强大动力。从而实现学校全面协调可持续发展。3、育人为本,德育为先。始终坚持“让每一个孩子都看见自己的未来”的办学宗旨,推行“干部管理育人、教师教书育人、后勤职工服务育人”的全员育人理念,德育常规活动联系时代需要和学校实际,形式多样,内容丰富
7、多彩,贯穿于学校教育教学活动中全过程,引导学生树立正确的人生观、世界观,达到全方位育人的目的。二、学校贯彻落实科学发展观取得的成绩、存在的问题及原因分析贯彻落实科学发展观为推动学校更好更快发展提供了强劲的动力,学校各项工作取得了显著的进展。同时,学习实践科学发展观是一个需要不断探索、不断深化的过程,也是一个需要不断总结、不断提高的过程。第一部分 认真总结显成绩作为学校领导班子,始终坚持以实践科学发展观为统领,大力加强师资队伍建设、完善学校办学条件,充分发挥教职工的工作积极性。在旗委政府的关怀下,在上级教育行政主管部门的正确领导下,我们遵照学校的总体规划,从思想上、组织上、作风上全面加强党的建设
8、,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,增强了党组织的凝聚力和战斗力,促进了学校改革发展,使我校的办学规模不断发展壮大,同时办学质量也得到进一步的提高,教育教学各项事业都获得了长足的发展:学校环境优美,校园文化建设得到了大幅度的改善;学校为教师改善了办公条件,开通了网络老师们可以在这里第一时间内了解到最先进的现代教育教学理念和课堂教学模式,可同全国各地的先进教师探讨教学问题,提高自己的业务水平。 近年来,学校先后获得了教育先进单位、综合治理先进单位。此外,在党员教师中,撰写的论文发表或获奖的也屡见不鲜。在科学发展观的指引下,学校的各项管理工作进一步规范,学风浓、校风正,教育教学质量节节攀
9、升。第二部分 深刻反思找问题通过学习实践科学发展观,通过召开谈论会、发放征求意见表、深入调研等形式认真查找问题,使我们清醒地看到,学校发展中仍然存在一些不适应、不符合科学发展观要求的突出问题,学校领导班子在领导和推进学校科学发展的过程中还存在许多不足。1、学校发展战略规划需要进一步明确。面临新时期的小学教育形势发展需求,学校还需进一步加强学习,统一思想,明确推动学校发展的各个细节环节,把工作具体化,落到实处。2、学校品牌建设要挖掘。面对日益激烈的教育竞争,应该进一步增强危机意识,我校在本旗范围内的影响力不大,没有什么特色可言,但有很大的拓展空间,所以我们要挖掘自己的特色与品牌。3、教师队伍建设
10、有待进一步加强。师资队伍年龄、结构需要进一步优化,中青年教师骨干队伍需要进一步充实,教育教学管理、考核制度需进一步完善,师德建设需要进一步加强。4、教学与学生管理体制有待进一步完善。整体管理水平还不能很好地适应学校未来发展的需要,管理制度、管理水平和工作效率有待进一步提高。附:通过问卷调查活动、座谈会等活动,老师、学生、家长从学校管理、教师发展、德育工作、教学工作等多方面提出了建议。如:学校管理方面:要多给教师以说话的机会,绩效工资要公平;要抓执行力度,布置的工作要得到贯彻落实;学校的每件事情及活动的开展要有工作重点,强化过程管理,落实细节,使工作更有连续性;加强班子的内部管理,以身作则,榜样
11、示范;教师在校完成的每一项工作都要实行量化考核;各处室的工作也要实行量化考核,纳入绩效工资的范畴;各处室之间要做好协调工作;强化后勤管理,为学校当好家,理好财;多深入实际,多与老师沟通,让师生明其心,知其数;校务公开一如既往地坚持下去等。教师发展方面:要加强教师队伍建设,落实师德管理制度,完善阳光监督制度,改进评价体系;要为提高教师素质搭建平台,外出听课不能只集中在少数人身上,要让所有教师都有外出学习的机会;要抓教师的备课,备课的重点在备教材与备练习上;教研活动要规范化,专题讲座要有具体要求,名师讲座等校本培训形成制度,培训形式要多样化,注重轮流培训,要求人人参与。德育工作方面:关爱贫困学生等
12、特殊群体,每学期初,德育室要摸底,建立学生档案,将特殊学生分到人,党员人人都要有帮扶对象,帮扶见行动,有事例,有材料,做到生活上给以关心,心理上给以关爱,学习上给以关照;家长学校要开办起来,并且要办得有声有色;加强家校联系,建立联系簿,定期访谈,走进学生家庭,走进学生、家长的心灵,让每一个家长能及时掌握学生的学习及思想动态,与教师配合教育学生;建立全员德育制度,形成事事有人管,时时有人抓,做到人人管德育,德育育人人;抓实班队会课,可以每学期开展一次班队课的优质课竞赛;多开展校外德育系列活动,让学生多参加社会实践活动,培养学生良好的行为习惯。教学工作方面:落实校本教研活动,让校本教研活动成为一项
13、常规教学工作,让听、评、议、上课成为八校的时尚;要时时收集整理、分析教学质量;要实行推门听课制度,抓常态课,特别是要抓教学常规的落实,要会上讲,会后抓,查后改,全程管;师生参与文体活动的时间少;要在切实控制学生作业量的同时,注重培养学生及时、有效完成作业的习惯;课间操、眼保健操做的质量不太高、近视率上升速度太快;改革学校的考评方式,求真务实;成立兴趣小组,发展学生个性,丰富学生的课外生活,给学生搭建全面发展的平台;认真开展好小学科教学,完善小学科教学质量评价体系;突破地方课和综合实践活动课,创学校特色。第三部分 剖析问题找原因以上问题的产生和存在,既有学校因外界发展迅猛的不适应问题,也有领导班
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