经济与管理学院本科教学质量保证体系.doc
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1、经济与管理学院本科教学质量保证体系 成师经管院201605号 第一章 总则教学质量是衡量学院办学水平的重要标志。教学质量的优劣,对专业人才培养的质量有着直接的重要影响。进一步深化教学改革、完善教学管理、提高教学质量是学院教学工作的重心。建立科学规范、严格高效、切实可行的教学质量保证体系,对教学过程实施全方位的指导、监控和评价,对于帮助教师总结教学经验、更新教学内容、改革教学模式、改进教学方法、完善教学环节、提高教学水平进而整体提高教学质量有着积极的促进作用。教学质量保证体系主要包括组织保证和制度保证两个方面。涉及学院相应组织机构的设置、职责的确定、教学过程的监控和评价制度、教师考核办法及奖惩措
2、施的实施细则。完善的教学质量保证体系的建设,应体现出全员性、全程性和全要素性原则。即:学院不同的管理层面、不同的职能部门、不同的人员群体都有责任为学院教学质量的提高提供保障并关心和参与教学工作;要监控和考察教学过程的每个环节;应考虑到影响教学质量的各个要素。教学质量保证体系力求做到集科学性、规范性和可操作性于一身。学院教学指导委员会和教学工作领导小组作为学院教学质量保证体系的组织和领导机构。将教学质量评价结果与被评价者切身利益挂钩,调动广大教师和管理人员教学工作的积极性。第二章 组织建设为加强学院对本科教学工作的领导和管理,从组织上保证教学质量保证体系的顺利实施,切实提高教学质量,除学院的本科
3、教学日常管理机构外,特设立学院教学指导委员会和教学工作领导小组。一教学指导委员会的构成和职责1教学指导委员会构成教学指导委员会由院系领导、学术骨干组成,委员会设主任一名。委员会成员应具备以下条件:1)有较高的学术造诣。2)有丰富的教学经验。3)热心教学管理工作,认真负责。2教学指导委员会的职责1)审定教学工作规划和实施意见。2)负责教学计划的审定和修改。3)负责课程建设与教材建设。4)评定骨干课程的主讲教师,评价课程教师梯队的状况。5)全方位监控教学质量,对任课教师的教学态度、授课能力、教学方法、教学手段给出评价。6)审定教师每学期上岗资格,评定年度优秀教师。7)审定优秀教学成果、教改项目和优
4、秀教材。8)负责审定优秀毕业论文、优秀毕业生导师。9)参加新教师的试讲,审定教师上岗资格。10) 对与教学有关的争议提出指导性意见。院教学指导委员会会议由教学指导委员会主任主持。二、教学日常管理机构的构成及职责1教学日常管理机构的构成 教学日常管理机构由教学分管院长、教研室主任以及教学秘书组成。在院教学指导委员会指导下开展工作。2教学日常管理机构的职责1)教学分管院长职责教学分管院长在院长领导下,全面负责学院的教学组织管理工作,并在教务处的具体指导下,贯彻执行学校有关教育教学方面的方针、政策、规定和任务,对于完成学院教学工作和提高教学质量负直接领导责任。主持落实学院各项教学工作,负责日常教学工
5、作的管理、检查与监督,保证正常的教学工作秩序。负责督促、检查和指导系主任、教务员做好日常教务及教学管理工作。2)教研室主任职责根据学校及学院的发展规划,探索和讨论本专业的发展动向,做好本专业发展规划,使专业建设落到实处。明确本专业人才培养目标,实现人才培养的特色化定位,组织制定、修订本专业人才培养方案。组织制定并实施本专业教学计划,编制理论课程及实验课程教学大纲。根据学期教学计划协助学院选派理论和实践环节教师,合理安排教学任务;组织教师认真完成备课、讲授、实验、习题课、作业批改、考试命题和阅卷以及实习实训、学年论文、毕业设计(论文)等教学环节。组织任课教师选订或编写教材、讲义、习题、实验实习指
6、导书等教学资料。配合学校和学院的教学检查,进行教研室内的不定期教学检查活动。检查授课教师的教学资料(教案、教学大纲、课堂教学教师日志、课堂教学进度表等)完备情况;人才培养方案及教学进度执行情况、授课质量情况、作业布置批改、教师课外辅导、答疑等情况;每学期开课前,检查教师的开课准备情况;期末检查任课教师试卷及评分标准,对试卷进行分析评价。规划并落实本专业实验室建设及实训课程安排,按教学大纲要求,提高实验开出率,逐步更新实验手段。组织安排本专业学生教学见习、毕业实习、毕业论文(设计)等实践教学工作;指导学生参与学科竞赛以及与学习有关的第二课堂活动。定期组织本教研室教师与学生沟通交流,及时掌握学生反
7、馈信息,改进教学质量。组织教师认真学习教育理论,认真研究教材和教学方法,组织教研室集体听评课、教学经验交流、教学观摩、教学质量检查和评估分析等活动。组织教师开展教学内容、教学方法和课程体系的教育教学改革研究,参与特色专业、精品课程建设,申报各类教学研究改革项目,参加各类教学比赛、专业竞赛。组织教师开展社会调研、科研活动、学术交流,促进教师的知识更新和实践应用能力提升,不断提高学术水平及社会服务能力。配合学院做好本教研室教师的思想政治教育和职业道德教育工作,抓好学风和教风建设。收集、整理和及时反映老师对学院教学工作意见及建议。完成学校及学院交办的其他工作。3)教学秘书职责负责本科教学的日常管理工
8、作以及与校教务处的业务联系。协助教学院长制定和落实教学环节质量标准和教学规章制度,组织实施教学质量保证体系。负责安排和调整课程教学、实习、设计等活动,下达教学任务;组织各课程的考试、补考、答辩、重修等环节。检查教学计划的执行情况,维护正常的教学秩序,向主管院长及时汇报教学工作的进展情况。负责整理和分析有关教学的数据和资料,考核学生成绩和教师教学工作量,向教务处和学院相关部门提供准确的教学数据和统计资料。负责安排教学档案和教学文件的整理和保管工作。完成学校及学院交办的其他工作。三、教学工作领导小组的构成及职责1教学工作领导小组的构成教学分管院长担任教学工作领导小组的组长,同时设立副组长一名,成员
9、1-3名。2教学工作领导小组的职责在学校教务处和院教学指导委员会指导下开展工作,具体负责学院本科教学评价工作和对任课教师的考核。第三章 教学基本建设建立完善的课程梯队,优化教师资源配置,是促进课程建设和保证授课质量的重要举措,同时有助于任课教师形成良好的教风,有助于梯队成员相互学习、共同提高。加强教学档案建设和管理,为教师的评聘、使用、晋级、考核和奖惩提供翔实可靠的依据,是对教学过程实施全方位监控和考察的有力保障。一、课程梯队建设1课程梯队课程梯队由主讲教师、任课教师组成。一门课(或相关几门课程)建立一个课程梯队,由2-4名教师组成。每个课程梯队设立主讲教师一名,负责本课程建设。主讲教师在课程
10、教师梯队中的任职资格,每三年评审一次。新留任教师需在试讲通过后,进入教师梯队。2任课教师安排任课教师的安排从教师梯队中选择。每学期教学任务公布后,教师根据自己的所在的梯队,申报讲授课程,由分管院长和教研室主任根据课程任务量、教师所在梯队的任职资格、教师往年的教学表现,审定教师的申报。3主讲教师主讲教师应具备以下条件:1)有丰富的教学经验,教学效果良好。2)对本课程有深入的研究和跟踪。3)热心教学管理工作,认真负责。4)具有讲师以上职称。5)应具有硕士学位。主讲教师的职责:1)根据专业建设要求,编写该课程理论教学大纲和实践教学大纲(包括课内实训、课带实训),安排课程教学进度;2)根据教学要求选订
11、或编写教材、讲义、习题、实验实习指导书等教学资料;3)开展教育教学改革研究,参与专业课程体系建设,作为主要负责人参加该课程的精品课、网络课建设;4)对该课程任课教师进行授课指导。4任课教师职责1)严格遵守教师法,遵守学校的教学管理规定。2)按教学大纲组织实施所承担教学任务的所有环节,遵守统一的教学进度要求和实验实习要求,对教学质量全面负责。3)认真备课,突出重点,着力培养学生的综合能力,注意相关课程的衔接和配合。4)遵从主讲教师的管理。5)严格执行课表,不得随意放课、调课、找人代课,严格执行审批手续。6)严格执行考试纪律和规章制度。二、教学档案建设与管理教学档案主要包括两部分。一部分由教研室负
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