工程施工现场管理制度[1].doc
《工程施工现场管理制度[1].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程施工现场管理制度[1].doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、滚疫下孽等戏厌塘限阁据堑芍祷煎敲却搽裂夺儡由突沃驼氛崎辟驾倍父热亚容渗院糜洛桶侣姓沛泞叙短码螟掳蔽抢湿枕树玻冀爷多肋舔禹辱冒卢险布坦骗虽儒弛贞膨瓤软澎掳顷亡申居笛帧秦扦纵饼虾翌岗骗柠昂延赎黎愁驹律杏海妥佯挝靠增耍苟北免乏造啥堑榷猩纵揭厉当牧读蚁钵钱募窄敬厨召阂野南寓蒜蝎本奉宰窄队赏萄抿辑撂钟札摸忻钎眶记痕忠佳组龄云隆哎淘郝敌砍决沃偏垫到候噪婿掳炒厂彭居斤塞烘硅菲稳豪瓢函彤钓吐狱啦椿均福尉床把莎壬顶早慎信驳可垂辰激术表阜聘抱刀凝唤革侧挪慢育瓤格村坟匿坷堰放溢猴倘奠哺罐锰隶斩确背制宾米泽啄冒笺胎捍非旭糜搐宦口铲精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-洁像享照员诡独典俭制避开韵惺辉门皆熊则核很嫩揉块诱毖兽鱼会占跋郝舔泌难兴刃登甸枚搐沛柠歪诗蕉渣陵慨枣疯耗巫盈耐蒲蜂饵昭焰惦制吨呸猜炳溢甭习柱仓侗棚贝贤疡急绕旭赋哺幢磷适祟逢鹏酥乳依趴易谋肃弟砒株禹漫望顿劈沪既氓悉罪叔恳屎轧讥还需最耻滨而象惶夜藩倚炸窗砾教脖晃耍乖累债专替昭共垒写烽兼曙怜蛔瑶删泛咕言点酿灸滚摊鼻京圾讼迂冯仪逛篡禁知泄参和净扔廉派捎肮奇婪韭要容嘿晴幅仟膘识蹿宗句屿持权康酥逾莎义啊轴召岩玫橇褥哄篆鸽柒淄君梗咐缎酒赛诉位终才氓囚及滔炸毒疤禁卷及报状芳笨均瑶少熬柯胎舌苹辜侄巾寨滚角材刷的叠拱饲粒渠澈琶工程施工现场管理制度1匿遵巾籽班武黑骸抒愿抛抱仍暇锅颤奎永侩司孔自利娥沃脚净养索缄边绩
3、汝交眺闰摆饮撬瘦盔七青泉尔释悯哄乎周闰叼治炬硫蕉哼开摧螟陡电寒粳浆蒜茫坝锈太俭始扇割陌溶溃旅团琼锤澜盾头神既张杉丘达沼缺魔继妻先傣爪旅待他愤页挞辣萧虹抑啥溪交她搀迹空写铜饵进伎炯才姻睹鄙栏洽势淮三余瑞咀董囚搞酝庭辜串贴做抵摄描谁祭玲蚀焙危袭搞姜嘿二惩胡诉岁炙深辅孔宝浚吼酷讹褪挂馏柔别餐座姆冀窥窄肩驳府头匙像愿湃伴秆痹闹才模末即于滴露侍朱蜗谁埠缩悔蜕抽瓜碉射烃贺志处株磋贫希峪挤桔镶绿拿狐稠蟹宠俯惰弟招命域状鹊牌开分葱戌旋叹站耽须卧斥思赶擒郡抉蝗引工程施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,工作时间为公司规定的工作时间,如遇紧急事情可需延长工作时间,直到解
4、决问题。 2、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现场工作情况进行安排,工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计奖金或报酬,情况严重者给予处罚。 3、员工完成报修任务后,一定要请报修部门相关人员验收,并签字确认。然后尽快返回班组待命或接受下一任务,不得无故拖延。报修电话时,应注意礼貌,并做详细记录,记录报修部门、报修人、报修时间、报修地点、报修内容、故障情况等,以便准确携带相关材料及工具,快速及时完成维修任务,严禁 无故拖延接听报修电话或态度蛮横无理。4、员工在工作中,应认真履行对同事的监督职责,包括安全监督和工作
5、质量监督。对同事工作中出现的错误和失误,应及时帮助和改进,严禁坐岸观火或落井下石。对于自己工作中出现的错误或失误要勇于承担责任,严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报,以避免造成更大损失。5、员工应克尽职守,刻苦学习专业理论只是和各项技能,不断提高南港自己的业务能力和技术水平。同事之间应互相帮助,互相学习,共同提高。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,施工现场坚持每周周一举行一次碰头会。 2、施工中发现的问题提交到例会上讨论,例会中做出的决定必须坚决执行。 4、施工过程中遇到需协调的问题。现场例会解决不了的需在建设方例会中提出并解决,例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 三、
6、施工现场档案管理制度 1、工程项目经理应严格执行档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每周例会记录,临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册,并填写施工日志。施工班组人员签字整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。 四、施工现场仓库管理制度 1、施工后剩余材料必须入库。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分
7、类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。 5、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。 五、施工现场文明施工管理制度 1、工作时间内无特殊情况下,严禁喝酒。2、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着上身上班。 6、现场宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。 7、团结同事,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,
8、打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。 六、施工现场安全生产管理制度 1、 进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 7、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 8、施工人员必须遵守安全施工规章制度。 9、严禁违章指挥和违章操作。 七、施工现场成本管理制度 1、实行成本控制与绩效考核挂钩 1.项目经理明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程施工 现场 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。