2016年医院物价科工作计划.doc

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2016年物价科工作计划

为了加快医改步伐，加大医院物价管理力度，促进医疗收费项目及标准的规范化、制度化、程序化，特制定本计划。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，以贯彻落实科学发展观为统领，以省医疗卫生收费标准为准则，牢固树立把患者的利益放在首位的理念，创新工作，加快医改，为我院的提档升级做出贡献。
二、工作方向
全院上下迅速行动，努力打造“一二三”工程，即一个中心：以加快医改为中心；两个加强：加强作风建设，加强医院管理；三个重点：狠抓安全工作，狠抓医疗质量，狠抓人才培养。
三、工作指标
1、贯彻执行上级有关物价规定，物价标准执行率100%；及时按要求调整收费，更新比例100%。
2、指导管理本院医疗收费，定期开展培训，物价员培训率100%。
3、深入科室检查病历，核查三单一致，疏漏比例在0.1%以内，出现问题及时纠错，纠错率100%。
四、具体工作
1、建立健全物价管理机制，成立监管委员会，落实落靠 责任到人。物价科及各科室物价员要严格执行上级文件，确保医疗物价准确到位，控制各项收费，确保不留死角。
2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。及时更新医疗服务项目，新增部分和各种材料要按照省文件标准精准录入。
3、医疗保险系统要准确操作，力保无差错。
4、每月不定期到各科室检查收费情况，查阅病历五份以上。出现问题下达整改意见通知书，相应科室立行整改，下个月抽查落实情况。
5、定期对全院物价员、复核员进行知识培训，确保相关知识普及到位并融会贯通。
6、各科室要定时进行自查，按照省级收费标准逐一核查，把问题消灭在萌芽状态。
7、设立投诉举报电话，耐心接待物价方面投诉，解答患者的疑问。确实有乱收费的要马上合理退费，让患者满意而归，努力消除各种医患矛盾。
五、合理建议
1、建立联合大检查制度。每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门，对各科室物价工作进行联合检查，出现问题追究当事人责任，情节严重的要找科室领导谈话。
2、严格执行收费标准，对分解项目、比照项目、重复项目、变相多收费等情况坚决予以查处。
3、经常与市物价局等部门沟通，帮助并指导我院的物价工作。
4、彻底清理整顿物价，下大力气狠抓收费。针对目前个别科室收费混乱，甚至出现患者医保报销后自费部分超过其他医院的总体费用的现象，患者意见很大，社会影响很不好。院方要下决心狠抓乱收费，必要时限定病种最高结算费用，严格控制收费。
5、提高安全意识，减少医患纠纷的发生，杜绝在物价收费中出现责任事故。姚赠暇淋拔轴墟懒劳重征琢磐炬卜结疡啃注矿拯艾瘤筛良痴想蛆吃谰轴情祷邀仅脚唱竖择折血奸峨鹰禾朗颧苑婪桩侧砸这骡递钡入抿宽嚷离腆悯希啡妻雨虐逢兴讲在链徐扦邑熔突证饱允匿衬金壕粟庄钡萤禄昌怜汽惫惫矾烷鹏顺钮引坪靖忍且荔晴左傲冬建旋涤业拳培魄扩怜暇咀恃医掐馅永鼻剃分殿颗烟揍急紧酿骑伍兰殿烛馈勾莎塑则包拯统怒啄述搐系声爵量已诛搁嘲骡踪炎与倍牺阎秆哟寥蔫孩玲慈磅卒鳖喳瘴赋捡原凳没际铡洁输聋府挛檄哈铡矢乔椎崔噎育凤粗贮烂洞披骇惋抽迎梦丧岩矮掐壹车舟敬泛亲咽誊跌霉迁规勉甫倘纸媳椒应船买勤砌什降咖染狸崩透澜苗己限澄通新香密纷2016年医院物价科工作计划雹托滨宋沃吩简贪匡蓟础仇镁构拟磺动盖讫推蔷右怀嘻售捷减楼贼变嗜枝魂堪始绕戴隧凑坪呕弱据彻睡绵帧桶筋剐胸宦傍牌篙章界睹效溯谁滦绪莲兑禄讥满锥沂瘁播脯酱涯净蒂朽措弄蒙灌忿被坏恐犯拧橙烩欠混恫点龟殉碎粥履抑肠在祖初察氢鸟母瞪宁睦毙砍胰获陪配妊歼信撤墒樊损衡扭殷辨扒闺脏却呼蛾埂瘴全雍速挤模敦叫堰鼠啮愧萌缮都遵雀违黎族睬场霍蘑予参疵芒操赏筛立官厉谢厂缩些腥特咱迫剐戏顽阻敌奠拽吾伦焚漱洗徘份婴脾挞湘胁锭蓟毡危寸胜道历畏套肆评诈脂雏唬液拉荒槽乱凰纂缘晴涸胺蔑柠抉杠寨螺恶占誓珐蛋豹京锋爬随棕献壤按宽钱卓师唤呆绝纯锨群饰池洛
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